AV2 - Gestão por Competências

Prévia do material em texto

Página inicial / Minha disciplinas / 142R-85388 / Espaço para AV2 / AV2 - Prova on line
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Iniciado em quinta, 9 Nov 2023, 22:54
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 Nov 2023, 23:46
Tempo
empregado
51 minutos 46 segundos
Avaliar 4,20 de um máximo de 6,00(70%)
Uma das etapas do processo de gestão por competências é o mapeamento de competências. Sobre o mapeamento de competências, é
correto afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. a) por ser uma atividade cartográfica de precisão, não deve utilizar técnicas como entrevistas, em virtude do caráter subjetivista
das respostas.
o passo final do mapeamento (que assegura o alinhamento entre mapeamento e estratégia organizacional) consiste em identificar as
competências (organizacionais e profissionais) necessárias à consecução dos objetivos da organização. Para essa identificação,
geralmente é realizada uma pesquisa documental, que inclui a análise do conteúdo da missão, da visão de futuro, dos objetivos e de
outros documentos relativos à estratégia organizacional.
b. tem como propósito identificar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para
concretizar a estratégia corporativa e as competências externas presentes nos principais concorrentes. 
c. por ser uma atividade cartográfica de precisão, não deve utilizar técnicas como entrevistas, em virtude do caráter subjetivista das
respostas.
d. a identificação das competências disponíveis na organização geralmente é realizada por meio de instrumentos de avaliação de
desempenho, uma vez que a competência humana é expressa em função do desempenho da pessoa no trabalho.
e. o questionário é talvez a técnica mais utilizada para mapear competências, visto que a formatação desse instrumento dispensa a
aplicação prévia de uma ou mais técnicas como análise documental, observação e entrevista, com o objetivo de identificar elementos
para compor os seus itens, aspecto que dinamiza e diminui os custos do processo.
Sua resposta está incorreta.
É correto afirmar que a identificação das competências disponíveis na organização geralmente é realizada por meio de instrumentos de
avaliação de desempenho, uma vez que a competência é expressa na função do desempenho da pessoa no trabalho.
A resposta correta é: a identificação das competências disponíveis na organização geralmente é realizada por meio de instrumentos de
avaliação de desempenho, uma vez que a competência humana é expressa em função do desempenho da pessoa no trabalho.
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=24056
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/course/view.php?id=24056&sectionid=261118
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=1030744
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Com relação a gestão e avaliação do desempenho por competências, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. O elemento central da gestão de desempenho por competências é reconhecer o cumprimento de rotinas e desenvolvimento de
todos os processos administrativos envolvidos.
b. Na avaliação de desempenho, os pressupostos da gestão por competências estão ausentes
c. Gerir o desempenho por meio da gestão social pressupõe rastrear os modos de produção que reproduzem os elementos de
exclusão e desigualdade centrada no cálculo e na operacionalidade do mercado.
d. A gestão por competências, ao avaliar desempenho, objetiva o controle e o correto direcionamento de recursos humanos que estão
sob relação de emprego ou relação estatutária, operam em uma organização e, se beneficiam do controle exercido. 
e. Os sistemas de mensuração associados à gestão de desempenho por competências permitem que uma organização avalie sua
adesão aos objetivos sociais, por meio de métricas financeiras e sociais alinhadas à sua estratégia
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa aponta para uma conexão importante entre a gestão de desempenho por competências e a responsabilidade social
corporativa. Os sistema de mensuração podem associados ã gestão de desempenho por competências ser específicos para incorporar
tantas análises financeiras quanto sociais, desde que estejam alinhadas à estratégia da organização, Isso permite que as empresas
avaliem sua adesão aos objetivos sociais de forma mais holística e integrada, considerando tanto o desempenho financeiro quanto o
impacto social de suas atividades
A resposta correta é: Os sistemas de mensuração associados à gestão de desempenho por competências permitem que uma organização
avalie sua adesão aos objetivos sociais, por meio de métricas financeiras e sociais alinhadas à sua estratégia
O mapeamento de competências é uma ferramenta essencial na gestão de recursos humanos.
Qual das seguintes afirmações é verdadeira sobre o processo de mapeamento de competências?
Escolha uma opção:
a. O mapeamento de competências é um processo estático que não requer revisões regulares.
b. O mapeamento de competências envolve identificar as habilidades e conhecimentos necessários para um cargo ou função. 
c. O mapeamento de competências é exclusivamente uma responsabilidade do departamento de RH.
d. O mapeamento de competências não está relacionado ao desenvolvimento de carreira dos funcionários
e. O mapeamento de competências não está relacionado ao desempenho dos funcionários.
 
Sua resposta está correta.
O mapeamento de competências está relacionado ao desempenho e desenvolvimento de carreiras dos funcionários, requer revisões
regulares, envolve toda a organização no processo, e identifica as habilidades e conhecimentos necessários para um cargo ou função.
A resposta correta é: O mapeamento de competências envolve identificar as habilidades e conhecimentos necessários para um cargo ou
função.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A gestão por competências deve estar alinhada às estratégias da organização orientando todas as ações da área de recursos humanos,
desde o recrutamento, seleção, treinamento até a avaliação do desempenho de seus colaboradores.
Acerca do tema, é correto afirmar: 
 
Escolha uma opção:
a. Refere-se a um sistema de gestão de pessoas integrado e estratégico que favorece maior sinergia entre suas partes, do qual uma
das etapas é o mapeamento de competências. 
b. As competências individuais são as relacionadas à organização, que são percebidas pela sociedade como as capacidades
necessárias para aquela organização. 
c. Devem‑se desvincular as aptidões dos empregados das competências organizacionais, de modo a trazer objetividade ao processo. 
d. Todo o processo de gestão por competências deve estar alinhado à definição das estratégias de negócio das organizações como
um todo e das suas competências essenciais, sendo sua principal etapa o mapeamento de conflitos.
e. O mapeamento de competências é uma etapa fundamental da gestão por competências, pois orienta as ações para evitar o
excesso de trabalho, sendo a competência técnica suficiente para um desempenho total e eficaz. 
Sua resposta está correta.
É um modelo de gestão de pessoas que tem um alinhamento com a estratégica organizacional e que orienta toda a área de RH, onde uma
das etapas é o mapeamento de competências.
A resposta correta é: Refere-se a um sistema de gestão de pessoas integrado e estratégico que favorece maior sinergia entre suas partes,
do qual uma das etapas é o mapeamento de competências. 
Em relação às características de um sistema de remuneração por competências.
I. Ele funciona com base na diferenciação das competências dos colaboradores com base na opinião subjetiva dos gerentes.
II. A remuneração por competências melhora a distribuição de custos na folha de pagamento, não gerando custos inesperados, além de
proporcionar maior transparência.
III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu auto investimento em conformidade com a políticade
procedimentos estabelecida.
IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, sendo eles remunerados pelas
competências que aplicam no dia-a-dia do seu trabalho.
V. Dificulta a delegação da administração da folha aos líderes de negócios e a promoção da área de RH para uma posição de consultoria
interna.
Escolha uma opção:
a. Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.
b. Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.
c. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. 
d. Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.
e. Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.
Sua resposta está correta.
Afirmativa II – a remuneração por competências é projetada para distribuir os custos de forma mais equitativa, com base nas competências
e habilidades dos colaboradores. Isso ajuda a evitar custos inesperados e tornar o sistema de remuneração mais transparente. Afirmativa
III – está alinhada com os princípios de remuneração por competências, pois um sistema claro e transparente permite que os funcionários
entendam como podem investir em seu desenvolvimento para melhorar seus salários. Afirmativa IV – a remuneração por competências
motiva os colaboradores a se capacitarem de acordo com as necessidades da organização, pois são recompensados com base nas
competências que se aplicam em seu trabalho.
A resposta correta é: Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Qual é o primeiro passo essencial na implementação da gestão por competências em uma organização?
Escolha uma opção:
a. Desenvolver programas de treinamento
b. Identificar as competências-chave permitidas. 
c. Formulação da estratégia organizacional
d. Avaliar o desempenho dos funcionários
e. Contratar novos funcionários.
Sua resposta está incorreta.
A formulação da estratégia organizacional, é o primeiro passo essencial na implementação da gestão por competências em uma
organização. A formulação da estratégia organizacional fornece o contexto e a direção necessária para a gestão por competências. Ela
garante que as competências sejam mapeadas, desenvolvidas e utilizadas de maneira alinhada com os objetivos estratégicos, resultando
em uma organização mais eficaz, competitiva e qualificada para o futuro.
A resposta correta é: Formulação da estratégia organizacional
Quanto aos aspectos referentes a gestão por competência, reflita e assinale V para Verdadeiro e F para Falso.
( ) A tendência da Gestão por competência é o deslocamento do foco nos cargos para o deslocamento com foco nas competências das
pessoas.
( ) As habilidades se referem aos comportamentos do colaborador, a forma como ele age com seus pares, sejam superiores ou
subordinados.
( ) As atitudes se referem ao saber fazer, é o saber colocado em prática. É o conhecimento aplicado e transformado em resultado
concreto.
( ) Conhecimento é o saber adquirido, envolve conhecimento técnico, conceitos e teorias.
( ) Julgamento significa discernimento e sentido de oportunidade para escolher determinado curso de ação.
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V, V 
b. V, V, F, V, F
c. V, F, V, V, F
d. F, F, F, V, V
e. F, V, V, F, F
Sua resposta está correta.
V – A tendência da Gestão por competência é o deslocamento do foco nos cargos para o deslocamento com foco nas competências das
pessoas. Afirmativa é Verdadeira. A tendência da Gestão por Competências é concentrar-se nas competências individuais dos
colaboradores, em vez de se concentrar apenas nos cargos que ocupam. Isso permite uma abordagem mais flexível e centrada nas
pessoas. F- As habilidades se referem aos comportamentos do colaborador, a forma como ele age com seus pares, sejam superiores ou
subordinados. Esta afirmativa é Falsa. Habilidades se referem à capacidade de executar tarefas específicas com eficácia, não
necessariamente aos comportamentos sociais. As habilidades estão mais relacionadas ao “saber fazer” do que ao comportamento
interpessoal. F - As atitudes se referem ao saber fazer, é o saber colocado em prática. É o conhecimento aplicado e transformado em
resultado concreto. Essa afirmativa é Falsa. As atitudes se referem ao “querer fazer”. V - Conhecimento é o saber adquirido, envolve
conhecimento técnico, conceitos e teorias. Essa afirmativa é Verdadeira. O conhecimento refere-se ao saber adquirido por meio de
educação, experiência e aprendizagem. Pode incluir conhecimentos técnicos, conceitos e teorias. V - Julgamento significa discernimento e
sentido de oportunidade para escolher determinado curso de ação. Esta afirmativa é Verdadeira. O julgamento envolve a capacidade de
discernir entre diferentes opções e escolher o curso de ação mais apropriado em uma determinada situação. Está relacionado à tomada de
decisão com base na experiência e na avaliação das conclusões.
A resposta correta é: V, F, F, V, V 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Nas organizações, a gestão de carreiras pode basear-se no conceito de cargos ou de competências. A respeito desse assunto, assinale a
opção correta.
Alternativas:
Escolha uma opção:
a. As determinações organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em competências incentivam os indivíduos à
identificação com seus trabalhos: elas clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional. 
b. À revelia das qualificações, do desempenho ou da produtividade, as carreiras baseadas em cargos estabelecem como critério de
ascensão o tempo de exercício do cargo.
c. Objetivos de longo prazo são próprios das carreiras baseadas em cargos; não havendo critérios de mobilidade nas estruturas de
carreiras por competências, os objetivos são de curto prazo.
d. Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os trabalhadores para postos mais bem remunerados; se
for baseado em competências, deve prepará-los para postos de igual remuneração.
e. No planejamento de carreiras por competências não se estabelecem critérios de mobilidade: os empregados devem ser
continuamente treinados para futuras posições.
Sua resposta está correta.
Tanto a gestão de carreiras baseada em cargos quanto a baseada em competências têm o potencial de incentivo aos indivíduos a se
identificarem com seus trabalhos. Ambas as abordagens oferecem clareza sobre as oportunidades de posicionamento e desenvolvimento
profissional, ajudando os funcionários a entender como podem progredir em suas carreiras dentro da organização. Portanto, a afirmação E
está correta ao destacar esse aspecto positivo de ambas as abordagens.
As respostas corretas são: Quando baseado em cargos, o planejamento de carreiras deve preparar os trabalhadores para postos mais
bem remunerados; se for baseado em competências, deve prepará-los para postos de igual remuneração., As determinações
organizacionais sobre as carreiras baseadas em cargos e em competências incentivam os indivíduos à identificação com seus trabalhos:
elas clarificam as oportunidades de posicionamento e de desenvolvimento profissional.
A gestão por competências é uma abordagem estratégica que desempenha um papel fundamental na seleção de pessoal. Diante disto,
qual é o principal objetivo da seleção por competências?
Escolha uma opção:
a. Contratar candidatos com a maior qualificação acadêmica
b. Priorizar a experiência de trabalho anterior dos candidatos
c. Avaliar apenas as qualificações técnicas dos candidatos
d. Identificar competências comportamentais relevantes dos candidatos, como habilidades de liderança e comunicação 
e. Realizar testes psicométricos complexos
Sua resposta está correta.
No contexto da seleção por competência, o objetivo principal é identificar as competências comportamentais dos candidatos que são
relevantes para o cargo.
A resposta correta é: Identificar competências comportamentais relevantes dos candidatos, como habilidades de liderança e comunicação
RioComprido
 Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de
Janeiro, RJ
Méier
 Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
Central de
atendimento
 (21) 2563-1919
Copyright 2022 UniCarioca. Todos os direitos reservados. Desenvolvido por
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/
https://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/