SIMULADO- GESTÃO DE DESEMPENHO

Prévia do material em texto

Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 19/09/2020 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na técnica OKR, exemplificada abaixo, assinale a alternativa incorreta: 
 
 
Resultado-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos. 
 
Resultado-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo. 
 
Resultado-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5. 
 
Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital. 
 Tática: 50% dos alunos tendo aprendido mais de 90% do conteúdo. 
Respondido em 19/09/2020 23:15:24 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Bianca é mecânica de carros. Apesar de não ter feito muitos cursos na área, aprendeu 
na prática como trabalhar, destacando-se dos colegas de profissão, pois sabe utilizar as 
ferramentas de trabalho da melhor forma possível. Esse atributo está relacionado com 
que tipo de competência? 
 
 
Sabedoria 
 Habilidade 
 
Conhecimento 
 
Virtude 
 
Atitude 
Respondido em 19/09/2020 23:14:45 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de 
implantação da gestão de desempenho em uma empresa. 
 
 
Iniciar apenas com a implantação em andamento. 
 Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de 
desempenho. 
 
Não documentar a comunicação. 
 
Envolver apenas a direção da empresa. 
 
Usar apenas um canal de comunicação. 
Respondido em 19/09/2020 23:18:15 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a 
etapa na qual devem ser identificadas as competências da equipe: 
 
 
Escolher o método certo de avaliação. 
 Conhecer a equipe. 
 
Capacitar os líderes. 
 
Gerir os recursos utilizados pela equipe. 
 
Oferecer feedbacks aos colaboradores. 
Respondido em 19/09/2020 23:18:50 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e 
objetivo. A sentença, a seguir, define um tipo de coaching: 
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o 
desempenho de um grupo ou time através da aplicação de princípios 
de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para 
mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271) 
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que 
buscam uma melhoria coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro 
apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela empresa: 
 
 
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo. 
 
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo. 
 
Coaching executivo, com foco nos gerentes. 
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo. 
 
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo. 
Respondido em 19/09/2020 23:20:52 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Aponte um benefício do Plano de Desenvolvimento Individual: 
 
 
Fácil de ser executado. 
 
Pensa no curto prazo. 
 Ajuda a reter talentos da empresa. 
 
Lucro imediato para a empresa. 
 
Foco no interesse da empresa. 
Respondido em 19/09/2020 23:21:56 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Bia é uma chefe muito esquecida. Em sua empresa, as reuniões de avaliação são anuais, 
então é muito importante para ela utilizar o monitoramento (follow-up) nas reuniões de 
feedback para conseguir lembrar de pontos que mereçam ser mencionados em uma 
reunião. A alternativa que explica uma das principais funções dessa etapa é: 
 
 Acompanhar e documentar as atividades do funcionário, para ter subsídios 
para a avaliação. 
 
Justificar demissões. 
 
Controlar todos os passos do funcionário na empresa. 
 
Comparar o desempenho entre os funcionários. 
 
Promover funcionários. 
Respondido em 19/09/2020 23:23:36 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Claudia foi chamada pelo diretor para liderar uma equipe em sua empresa. O diretor que 
a nomeou deseja que essa equipe atinja o objetivo estabelecido no início do ano. No 
primeiro dia, Claudia agendou uma reunião com sua nova equipe. Cite o assunto que 
deve ser mais discutido na reunião: 
 
 
Falar sobre gratificações. 
 
Focar nos problemas da equipe. 
 
Mostrar para todos seu currículo, demonstrando o quanto é competente. 
 
Identificar quem deve ser demitido. 
 Definir um objetivo, deixando claro o que espera da equipe. 
Respondido em 19/09/2020 23:23:52 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale uma desvantagem da avaliação 360°: 
 
 
Tende a ser mais justa. 
 
Estimula a autoavaliação. 
 
Simples. 
 Necessita de treinamento. 
 
Focada na avaliação da chefia. 
Respondido em 19/09/2020 23:24:04 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão 
corresponde à execução de determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir 
a missão determinada pelo seu superior hierárquico, independente dos meios, sempre 
com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição? 
 
 
Qualidade 
 
Eficiência 
 Eficácia 
 
Produção 
 
Efetividade