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Liderança e Coaching: Aspectos Relevantes

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Questões resolvidas

A respeito do líder coach, analise as afirmativas e identifique as que estão corretas:
I - A atuação de um líder coach envolve a colaboração frequente para o desenvolvimento das pessoas da sua equipe.
II - O líder coach trabalha muito com a exemplaridade. Ele coloca em prática as suas crenças por meio das atitudes.
III - O líder coach concede absoluta liberdade para as decisões de cada um e do grupo.
A Apenas a, II.
B Apenas a, III.
C Apenas as, I e II.
D Apenas a, I.
E Apenas as, II e III.

Analise as afirmativas abaixo e identifique as que apresentam de forma correta as características de um líder:
I – Crisma e assume responsabilidades.
II – Inovador e negociador.
III – Entende novas tecnologias e assume responsabilidades.
A Apenas a, I.
B Apenas a, II.
C Apenas a, III.
D Apenas as, II e III.
E I, II e III

Sobre o conceito de liderança, analise as afirmas abaixo e as assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa no que se refere ao conceito de liderança.
( ) Liderança é a capacidade do líder fazer a gestão de um grupo de pessoas.
( ) A forma de gestão da liderança deve gerar resultados e alcançar os objetivos da organização.
( ) A liderança deve trabalhar em prol de converter um grupo de pessoas em uma equipe.
A F; F; V.
B V; F; F.
C V; V; V.
D F; V; F.

Cuidar da gestão de pessoas de uma empresa não é uma tarefa fácil. “O empresário hoje não pode ser mais aquele cara, atrás do balcão, atrás do computador ou atrás do caixa o dia inteiro”, afirma Alexandre Prates, empresário e especialista em liderança. Muitos empresários são centralizadores e isso acaba interferindo na sustentabilidade do negócio. “Eles delegam sem terem segurança, acabam acumulando tarefas e ficam presos nas tarefas operacionais”, explica Fernanda Schröder Gonçalves, coordenadora do setor de Carreiras do Ibmec/MG.
O texto acima aborda aspectos de um líder ultrapassado em seu negócio, tendo como referência este texto e o livro base, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam os sinais de um líder ultrapassado de forma correta.
I - O líder ultrapassado costuma ser centralizador e as pessoas deixam de trazer ideias novas.
II - O líder ultrapassado vê custo em tudo que se refere a investir em melhoria do ambiente de trabalho.
III - O líder ultrapassado tem traços intelectuais de adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconhecimento.
IV - O líder ultrapassado nem sempre assume que precisa se profissionalizar e nem sempre tem conhecimento de todas as áreas da empresa.
A Apenas as afirmativas I e III.
B Apenas a afirmativa II.
C Apenas a afirmativa III.
D Apenas as afirmativas I; II e IV.
E Apenas as afirmativas II; III e IV.

A teoria sobre estilo de liderança foca principalmente na forma como o líder se relaciona com seus subordinados, ou seja, a maneira como ele orienta as condutas e ações destes. No Tema 1 da Aula 1 estudamos sobre estilo de liderança.
Analise as alternativas abaixo e assinale a aquela que apresente sobre estilo liderança conforme estudado.
A O autocrático, o democrático e o liberal.
B O liberal e o democrático.
C O autocrático.
D O influenciador e o liberal.
E O chefe, o gerente e o líder.

Reflita sobre o que é exigido de um líder ao considerarmos que esse líder está inserido em uma organização que faz parte de um mercado competitivo. Após tal reflexão, assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa as afirmativas abaixo:
( ) O líder precisa se considerar como estando sempre certo.
( ) Um líder necessita compartilhar espaço com os demais profissionais.
( ) O líder precisa criar um ambiente empático.
( ) O líder ajuda as pessoas a se desenvolverem e gera cada vez mais autonomia à sua equipe.
A F; V; V; V.
B V; F; F; V.
C V; V; V; F.
D F; F; V; F.
E V; F; V; F.

Estudamos na Aula 3 que existem diferentes formas de liderar.
Analise as alternativas abaixo e identifique aquela que apresenta relação correta entre o estilo de liderança e a forma do mesmo liderar.
A O líder autocrático saberá tudo o que acontece na organização, resolverá os problemas de uma forma rápida e eficiente criando um ambiente fraterno.
B O líder benevolente-democrático acostuma liderar pelo medo e a desconfiança.
C O líder democrático entende que a organização não existe sem as pessoas, consulta-as para tomar decisões.
D O líder “laissez-faire” acostuma liderar pela desconfiança e vê as pessoas como não interessadas.
E O líder democrático se aplica a um estilo de liderança liberal, em que o líder não se impõe aos seus liderados.

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Questões resolvidas

A respeito do líder coach, analise as afirmativas e identifique as que estão corretas:
I - A atuação de um líder coach envolve a colaboração frequente para o desenvolvimento das pessoas da sua equipe.
II - O líder coach trabalha muito com a exemplaridade. Ele coloca em prática as suas crenças por meio das atitudes.
III - O líder coach concede absoluta liberdade para as decisões de cada um e do grupo.
A Apenas a, II.
B Apenas a, III.
C Apenas as, I e II.
D Apenas a, I.
E Apenas as, II e III.

Analise as afirmativas abaixo e identifique as que apresentam de forma correta as características de um líder:
I – Crisma e assume responsabilidades.
II – Inovador e negociador.
III – Entende novas tecnologias e assume responsabilidades.
A Apenas a, I.
B Apenas a, II.
C Apenas a, III.
D Apenas as, II e III.
E I, II e III

Sobre o conceito de liderança, analise as afirmas abaixo e as assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa no que se refere ao conceito de liderança.
( ) Liderança é a capacidade do líder fazer a gestão de um grupo de pessoas.
( ) A forma de gestão da liderança deve gerar resultados e alcançar os objetivos da organização.
( ) A liderança deve trabalhar em prol de converter um grupo de pessoas em uma equipe.
A F; F; V.
B V; F; F.
C V; V; V.
D F; V; F.

Cuidar da gestão de pessoas de uma empresa não é uma tarefa fácil. “O empresário hoje não pode ser mais aquele cara, atrás do balcão, atrás do computador ou atrás do caixa o dia inteiro”, afirma Alexandre Prates, empresário e especialista em liderança. Muitos empresários são centralizadores e isso acaba interferindo na sustentabilidade do negócio. “Eles delegam sem terem segurança, acabam acumulando tarefas e ficam presos nas tarefas operacionais”, explica Fernanda Schröder Gonçalves, coordenadora do setor de Carreiras do Ibmec/MG.
O texto acima aborda aspectos de um líder ultrapassado em seu negócio, tendo como referência este texto e o livro base, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam os sinais de um líder ultrapassado de forma correta.
I - O líder ultrapassado costuma ser centralizador e as pessoas deixam de trazer ideias novas.
II - O líder ultrapassado vê custo em tudo que se refere a investir em melhoria do ambiente de trabalho.
III - O líder ultrapassado tem traços intelectuais de adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconhecimento.
IV - O líder ultrapassado nem sempre assume que precisa se profissionalizar e nem sempre tem conhecimento de todas as áreas da empresa.
A Apenas as afirmativas I e III.
B Apenas a afirmativa II.
C Apenas a afirmativa III.
D Apenas as afirmativas I; II e IV.
E Apenas as afirmativas II; III e IV.

A teoria sobre estilo de liderança foca principalmente na forma como o líder se relaciona com seus subordinados, ou seja, a maneira como ele orienta as condutas e ações destes. No Tema 1 da Aula 1 estudamos sobre estilo de liderança.
Analise as alternativas abaixo e assinale a aquela que apresente sobre estilo liderança conforme estudado.
A O autocrático, o democrático e o liberal.
B O liberal e o democrático.
C O autocrático.
D O influenciador e o liberal.
E O chefe, o gerente e o líder.

Reflita sobre o que é exigido de um líder ao considerarmos que esse líder está inserido em uma organização que faz parte de um mercado competitivo. Após tal reflexão, assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa as afirmativas abaixo:
( ) O líder precisa se considerar como estando sempre certo.
( ) Um líder necessita compartilhar espaço com os demais profissionais.
( ) O líder precisa criar um ambiente empático.
( ) O líder ajuda as pessoas a se desenvolverem e gera cada vez mais autonomia à sua equipe.
A F; V; V; V.
B V; F; F; V.
C V; V; V; F.
D F; F; V; F.
E V; F; V; F.

Estudamos na Aula 3 que existem diferentes formas de liderar.
Analise as alternativas abaixo e identifique aquela que apresenta relação correta entre o estilo de liderança e a forma do mesmo liderar.
A O líder autocrático saberá tudo o que acontece na organização, resolverá os problemas de uma forma rápida e eficiente criando um ambiente fraterno.
B O líder benevolente-democrático acostuma liderar pelo medo e a desconfiança.
C O líder democrático entende que a organização não existe sem as pessoas, consulta-as para tomar decisões.
D O líder “laissez-faire” acostuma liderar pela desconfiança e vê as pessoas como não interessadas.
E O líder democrático se aplica a um estilo de liderança liberal, em que o líder não se impõe aos seus liderados.

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Questão 1/10 - Liderança e Coaching
O processo decisório requer do gestor determinadas habilidades para alcançar resultado. Existe um conjunto de pontos relevantes que o líder necessita conhecer para tomar a decisão coerente.
Analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que se relacionam a coerente tomada de decisão pelo líder.
I – Ter relacionamento favorável.
II - Gerar confiança junto aos funcionários.
III - Conhecer as demandas do mercado.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Apenas a, I.
	
	B
	Apenas a, II.
	
	C
	Apenas as, I e III.
	
	D
	I, II e III.
	
	E
	Apenas as, I e II.
A respeito do líder coach, analise as afirmativas e identifique as que estão corretas:
I - A atuação de um líder coach envolve a colaboração frequente para o desenvolvimento das pessoas da sua equipe.
II - O líder coach trabalha muito com a exemplaridade. Ele coloca em prática as suas crenças por meio das atitudes.
III - O líder coach concede absoluta liberdade para as decisões de cada um e do grupo.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Apenas a, II.
	
	B
	Apenas a, III.
	
	C
	Apenas as, I e II.
	
	D
	Apenas a, I.
	
	E
	Apenas as, II e III.
Analise as afirmativas abaixo e identifique as que apresentam de forma correta as características de um líder:
I – Crisma e assume responsabilidades.
II – Inovador e negociador.
III – Entende novas tecnologias e assume responsabilidades.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Apenas a, I.
	
	B
	Apenas a, II.
	
	C
	Apenas a, III.
	
	D
	Apenas as, II e III.
	
	E
	I, II e III
Sobre o conceito de liderança, analise as afirmas abaixo e as assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa no que se refere ao conceito de liderança.
(  ) Liderança é a capacidade do líder fazer a gestão de um grupo de pessoas.
(  ) A forma de gestão da liderança deve gerar resultados e alcançar os objetivos da organização
(  ) A liderança deve trabalhar em prol de converter um grupo de pessoas em uma equipe.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	F; F; V.
	
	B
	V; F; F.
	
	C
	V; V; V.
	
	D
	F; V; F.
Leia o texto a seguir:
Cuidar da gestão de pessoas de uma empresa não é uma tarefa fácil. “O empresário hoje não pode ser mais aquele cara, atrás do balcão, atrás do computador ou atrás do caixa o dia inteiro”, afirma Alexandre Prates, empresário e especialista em liderança. Muitos empresários são centralizadores e isso acaba interferindo na sustentabilidade do negócio. “Eles delegam sem terem segurança, acabam acumulando tarefas e ficam presos nas tarefas operacionais”, explica Fernanda Schröder Gonçalves, coordenadora do setor de Carreiras do Ibmec/MG.
Fonte: adaptado de https://exame.abril.com.br/pme/6-sinais-de-que-voce-e-um-chefe-ultrapassado-no-seu-negocio/2/.
O texto acima aborda aspectos de um líder ultrapassado em seu negócio, tendo como referência este texto e o livro base, analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que apresentam os sinais de um líder ultrapassado de forma correta.
I - O líder ultrapassado costuma ser centralizador e as pessoas deixam de trazer ideias novas.
II - O líder ultrapassado vê custo em tudo que se refere a investir em melhoria do ambiente de trabalho. 
III - O líder ultrapassado tem traços intelectuais de adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconhecimento.
IV - O líder ultrapassado nem sempre assume que precisa se profissionalizar e nem sempre tem conhecimento de todas as áreas da empresa.
É correto o que se afirma em:
	
	A
	Apenas as afirmativas I e III.
	
	B
	Apenas a afirmativa II.
	
	C
	Apenas a afirmativa III.
	
	D
	Apenas as afirmativas I; II e IV.
	
	E
	Apenas as afirmativas II; III e IV.
Sobre o conceito de coaching, analise as afirmativas a seguir e identifique as que estão corretas:
I - É um processo que favorece a autoconsciência, a reflexão e a ampliação da percepção de si próprio, identificando suas potências e fraquezas.
II – O processo de coaching está relacionado ao jogo de tênis e como o técnico faz perguntas, de modo a contribuir e ampliar a conscientização e percepção de como o jogador estava jogando.
III - O coaching a um processo que permite às pessoas enxergarem além do que são atualmente e para que estabeleçam como meta o que desejam se tornar no futuro.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Apenas a, I.
	
	B
	Apenas a, II.
	
	C
	Apenas as, II e III.
	
	D
	Apenas as, I e III.
	
	E
	I, II e III.
A teoria sobre estilo de liderança foca principalmente na forma como o líder se relaciona com seus subordinados, ou seja, a maneira como ele orienta as condutas e ações destes. No Tema 1 da Aula 1 estudamos sobre estilo de liderança.
Analise as alternativas abaixo e assinale a aquela que apresente sobre estilo liderança conforme estudado.
Agora, identifique a alternativa correta:
	
	A
	O autocrático, o democrático e o liberal.
	
	B
	O liberal e o democrático.
	
	C
	O autocrático.
	
	D
	O influenciador e o liberal.
	
	E
	O chefe, o gerente e o líder
Sobre o papel da liderança para a gestão sustentável, analise as afirmativas abaixo e assinale com V de Verdadeira e com F de Falsa.
(   ) As decisões tomadas pelos líderes dentro das empresas têm consequências no que diz respeito ao cuidado com o meio ambiente.
(   ) O líder deve levar em conta o posicionamento da empresa, o modo como ela opera, a natureza do seu negócio e como a sustentabilidade se aplica nesse contexto.
(   ) O líder deve entender a necessidade de que os empregados sejam inspirados pela sua liderança a compartilhar o valor da sustentabilidade de forma genuína.
(   ) O líder precisa ter um discurso sobre a sustentabilidade, tal discurso se torna mais efetivo que as suas ações.
Agora, assinale a alternativa correta:
	
	A
	F; V; V; V.
	
	B
	F; F; F; V.
	
	C
	V; V; V; F.
	
	D
	V; V; V; V.
	
	E
	V; F; F; F.
Reflita sobre o que é exigido de um líder ao considerarmos que esse líder está inserido em uma organização que faz parte de um mercado competitivo. Após tal reflexão, assinale com V de Verdadeira ou com F de Falsa as afirmativas abaixo:
(  ) O líder precisa se considerar como estando sempre certo.
(  ) Um líder necessita compartilhar espaço com os demais profissionais.
(  ) O líder precisa criar um ambiente empático.
(  ) O líder ajuda as pessoas a se desenvolverem e gera cada vez mais autonomia à sua equipe.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	F; V; V; V.
	
	B
	V; F; F; V.
	
	C
	V; V; V; F.
	
	D
	F; F; V; F.
	
	E
	V; F; V; F.
Estudamos na Aula 3 que existem diferentes formas de liderar. Analise as alternativas abaixo e identifique aquela que apresenta relação correta entre o estilo de liderança e a forma do mesmo liderar.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	O líder autocrático saberá tudo o que acontece na organização, resolverá os problemas de uma forma rápida e eficiente criando um ambiente fraterno.
	
	B
	O líder benevolente-democrático acostuma liderar pelo medo e a desconfiança.
	
	C
	O líder democrático entende que a organização não existe sem as pessoas, consulta-as para tomar decisões.
	
	D
	O líder “laissez-faire” acostuma liderar pela desconfiança e vê as pessoas como não interessadas.
	
	E
	O líder democrático se aplica a um estilo de liderança liberal, em que o líder não se impõe aos seus liderados.

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