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Atividade Objetiva 3_ Gestão Estratégica de Pessoas

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Prévia do material em texto

18/09/2020	Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas
18/09/2020	Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas
18/09/2020	Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas
A vidade Obje va 3
Entrega 2 dez em 23:59	 Pontos 1	 Perguntas 5	 Disponível depois 10 ago em 0:00 Limite de tempo Nenhum	 Tentativas permitidas 2
Instruções
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Histórico de tenta vas
	Tentativa	Tempo	Pontuação
	MANTIDO
	Tentativa 2 
	67 minutos
	1 de 1
	MAIS RECENTE
	Tentativa 2 
	67 minutos
	1 de 1
	
	Tentativa 1 
	37 minutos
	0,8 de 1
Pontuação desta tentativa: 
1
 de 1
Enviado 18 set em 14:23
Esta tentativa levou 67 minutos.
0
,2 
/ 0,2
 pts
Pergunta 1
Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com suas polític
as e práticas
na gestão do RH, exige três tipos de integração, sem as quais afirma que elas serão meras
normas burocráticas que têm apenas a utilidade de auxiliar nos controles de gestão.
Avalie as afirmações a seguir
I. Integração entre si, imprescindível para avaliar impactos das decisões nos subsistemas
de recursos humanos;
II. Integração com planejamento estratégico fundamental para que a organização consiga
atingir suas metas e objetivos estabelecidos.
III. Integração com as pessoas essencial para que as políticas de recursos humanos sejam
eficazes.
É correto que se afirma em:
 
I, II e III.
 
Correto!
Correto!
A alternativa está correta.
Na visão de Dutra (2009). Para que haja um alinhamento estratégico deve haver
adequação do indivíduo-empresa com bases em três tipos de integração.
Integração entre si – que permite ao gestor avaliar os impactos de uma decisão;
Integração com planejamento estratégico organizacional – fundamental para que a
organização alcance seus objetivos e metas conforme previu;
Integração com as pessoas – para haver legitimidade e efetividade nas políticas e
práticas de RH..
 
 
I e II, apenas.
 
 
I, apenas
 
 
III, apenas.
 
 
II, apenas.
 
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 pts
Pergunta 2
Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão estratégica de pessoas: uma
que ele denominou hard, que trabalha os aspectos quantitativos e a forma racional de
gestão; outra soft, cuidando de aspectos relativos à comunicação, motivação e liderança.
Com base informações apresentadas, Julgue se as competências listadas a seguir se
tratam de hard skills.
I. Habilidade para cálculo numérico.
II. Curso de pós-graduação e curso de inglês.
III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal.
É correto que se afirma em:
 
II, apenas.
 
Correto!
Correto!
A alternativa está correta.
Das competências listadas, temos curso de pós-graduação e - Inglês fluente são hard
skills.
Saber trabalhar em equipe e relacionamento e habilidade de cálculo numérico são uma
competências comportamentais, portanto se trata de 
soft skill
.
As hard skills são aprendidas em cursos, já a soft skills referem-se a habilidades e
competências relativas a pessoas, portanto muito mais difíceis de serem aprendidas ou
mudadas.
 
I, apenas.
 
 
I e III apenas.
 
 
III, apenas.
 
 
II e III apenas.
 
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,2 
/ 0,2
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Pergunta 3
(
TRT 8 – 2013)(adaptada
)
O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma resposta às críticas de que
as áreas de administração de recursos humanos são desarticuladas dos objetivos
organizacionais, reativas e concentradas em rotinas e operações administrativas.
A respeito do tema considere as afirmações seguintes:
I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser um processo
alinhado ao plano estratégico da organização para obter a maximização dos resultados
organizacionais pela melhor utilização das competências dos recursos humanos.
 PORQUE
II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria da dependência de
recursos físicos, que se embasa na premissa de que a organização conquista vantagens
competitivas se tiver recursos valiosos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são verdadeiras e II é uma 
justificativa correta da I.
 
 
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
 
Correto!
Correto!
A alternativa está correta, pois a asserção I é verdadeira e a afirmação II é falsa. A
afirmação I é verdadeira, pois o planejamento estratégico de uma organização objetiva a
maximização de seus resultados dentro de um determinado contexto, para estar
alinhada a gestão de pessoas deve ter o mesmo foco.
A asserção II é falsa, pois a visão com base em recursos deve considerar todos os
recursos disponíveis, e o recursos humanos agrega o maior valor competitivo ao
negócio.
 
As asserções I e II são falsas.
 
 
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
 
 
As asserções I e II são verdadeiras e 
II não é uma 
justificativa correta da I.
 
		Pergunta 5	0,2 / 0,2 pts
	“A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as relações emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”; “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação.
(CHIAVENATO, 2000).
A respeito da gestão de pessoas:
 
proporciona competitividade à organização.
 
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/ 0,2
 pts
Pergunta 4
“Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de departamento de
pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um
modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos
pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta.
Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos administrativos, formais, hoje,
ela tem um papel muito importante nas organizações, um papel estratégico”.
 
Disponível:
g
processos-de-rh-uma-viso-estrat
os-rh/os-
g
portal.com.br/arti
htt
ica
/
ps://www.rh
g
(
htt
ps://www.rh
portal.com.br/arti
os-rh/os-
processos-de-rh-uma-viso-estrat
g
ica/
)
A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir
 
É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores
visando uma maior integração dos membros potencializando alcance das metas.
Correto!
Correto!
Alternativa correta. A afirmação es tá correta, a gestão estratégica definida pelo
 
alinhamento dos objetivos organizacionais e objetivos dos individuais dos colaboradores
 
possibilitando eficácia no alcance de metas.
 
Propriedade de recrutamento e seleção pessoas para suprir a demanda de mão de obra da
organização.
 
A gestão estratégica é definida pela capacidade de administrar os recursos financeiros.
 
 
A gestão estratégica é potencialização e centralização dos recursos da empresa.
 
 
É a burocratização dos processos organizacionais para melhorar a imagem junto aos
stakeholders.
 
ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos.
 
Correto!
Correto!
Todas as afirmações está correta
 
mantem um contingente humano motivado, satisfeito e atualizado.
 
 
colabora na administração de mudanças.
 
 
desenvolve e promove qualidade de vida no trabalho.
 
Pontuação do teste: 1 de 1
Próximo módulo:
Quiz 3
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