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02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 1/6 Atividade Objetiva 3 Entrega 2 dez em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 ago em 0:00 - 16 dez em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 19 minutos 1 de 1 Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 2 dez em 20:38 Esta tentativa levou 19 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Na visão de Dutra (2009) a adequação do indivíduo-empresa, com suas políticas e práticas na gestão do RH, exige três tipos de integração, sem as quais afirma que elas serão meras normas burocráticas que têm apenas a utilidade de auxiliar nos controles de gestão. Avalie as afirmações a seguir I. Integração entre si, imprescindível para avaliar impactos das decisões nos subsistemas de recursos humanos; II. Integração com planejamento estratégico fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos estabelecidos. https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515/take?user_id=24334 02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 2/6 III. Integração com as pessoas essencial para que as políticas de recursos humanos sejam eficazes. É correto que se afirma em: I, II e III. Correto!Correto! A alternativa está correta. Na visão de Dutra (2009). Para que haja um alinhamento estratégico deve haver adequação do indivíduo-empresa com bases em três tipos de integração. Integração entre si – que permite ao gestor avaliar os impactos de uma decisão; Integração com planejamento estratégico organizacional – fundamental para que a organização alcance seus objetivos e metas conforme previu; Integração com as pessoas – para haver legitimidade e efetividade nas políticas e práticas de RH.. I e II, apenas. III, apenas. II, apenas. I, apenas 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 “A gestão de pessoas é um conjunto de decisões integradas sobre as relações emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”; “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação. (CHIAVENATO, 2000). A respeito da gestão de pessoas: 02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 3/6 mantem um contingente humano motivado, satisfeito e atualizado. ajuda a organização a realizar a sua missão e atingir seus objetivos. Correto!Correto! Todas as afirmações está correta proporciona competitividade à organização. colabora na administração de mudanças. desenvolve e promove qualidade de vida no trabalho. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 (TRT 8 – 2013)(adaptada) O alinhamento estratégico da gestão de pessoas constitui uma resposta às críticas de que as áreas de administração de recursos humanos são desarticuladas dos objetivos organizacionais, reativas e concentradas em rotinas e operações administrativas. A respeito do tema considere as afirmações seguintes: I. Os modelos de gestão estratégica de pessoas se caracteriza por ser um processo alinhado ao plano estratégico da organização para obter a maximização dos resultados organizacionais pela melhor utilização das competências dos recursos humanos. PORQUE II. O diferencial competitivo de uma organização é baseado na teoria da dependência de recursos físicos, que se embasa na premissa de que a organização conquista vantagens competitivas se tiver recursos valiosos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 4/6 As asserções I e II são verdadeiras e II é uma justificativa correta da I. A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. As asserções I e II são verdadeiras e II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são falsas. A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. Correto!Correto! A alternativa está correta, pois a asserção I é verdadeira e a afirmação II é falsa. A afirmação I é verdadeira, pois o planejamento estratégico de uma organização objetiva a maximização de seus resultados dentro de um determinado contexto, para estar alinhada a gestão de pessoas deve ter o mesmo foco. A asserção II é falsa, pois a visão com base em recursos deve considerar todos os recursos disponíveis, e o recursos humanos agrega o maior valor competitivo ao negócio. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Conforme Storey (1989) haveria duas versões para a gestão estratégica de pessoas: uma que ele denominou hard, que trabalha os aspectos quantitativos e a forma racional de gestão; outra soft, cuidando de aspectos relativos à comunicação, motivação e liderança. Com base informações apresentadas, Julgue se as competências listadas a seguir se tratam de hard skills. I. Habilidade para cálculo numérico. II. Curso de pós-graduação e curso de inglês. III. Saber trabalhar em equipe e relacionamento interpessoal. É correto que se afirma em: 02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 5/6 I e III apenas. II, apenas. Correto!Correto! A alternativa está correta. Das competências listadas, temos curso de pós-graduação e - Inglês fluente são hard skills. Saber trabalhar em equipe e relacionamento e habilidade de cálculo numérico são uma competências comportamentais, portanto se trata de soft skill. As hard skills são aprendidas em cursos, já a soft skills referem- se a habilidades e competências relativas a pessoas, portanto muito mais difíceis de serem aprendidas ou mudadas. I, apenas. III, apenas. II e III apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 “Á área de RH evoluiu ao longo dos anos de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. Se antes, esta área se envolvia apenas com os processos administrativos, formais, hoje, ela tem um papel muito importante nas organizações, um papel estratégico”. Disponível: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma- viso-estratgica/ (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma- viso-estratgica/) A respeito do conceito de estratégia, avalie as afirmações a seguir https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-processos-de-rh-uma-viso-estratgica/ 02/12/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão Estratégica de Pessoas https://famonline.instructure.com/courses/9759/quizzes/29515 6/6 É o alinhamento dos objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores visando uma maior integração dos membros potencializando alcance das metas. Correto!Correto! Alternativa correta. A afirmação es tá correta, a gestão estratégica definida pelo alinhamento dos objetivos organizacionais e objetivos dos individuais dos colaboradores possibilitando eficácia no alcance de metas. Propriedade de recrutamento e seleção pessoas para suprir a demanda de mão de obra da organização. É a burocratização dos processos organizacionais para melhorar a imagem junto aos stakeholders. A gestão estratégica é definida pela capacidade de administrar os recursos financeiros. A gestão estratégica é potencializaçãoe centralização dos recursos da empresa. Pontuação do teste: 1 de 1
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