Conceitos de Gerenciamento de Projetos

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Questão
A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos 
seus requisitos denomina-se:
Gestão de pessoas.
 Gerenciamento de Projetos.
 
Gerenciamento Contábil Financeiro.
 
Gestão de Risco.
 
Gestão do Conhecimento.
 
Explicação:
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever poissuir como liderença e conhecimento 
técnico, além de ferramentas de apoio.
 Questão
Você é um gerente de projetos que está trabalhando no levantamento de requisitos na elaboração de estimativas
para o projeto. Em que grupo de processos você se encontra (assinale a opção correta):
Monitoramento e controle
Execução
 Iniciação
Encerramento
 Planejamento
Respondido em 17/08/2020 16:45:56
Explicação:
Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas 
de planejamento, execução e atividades de controle.
A fase 2, organização e preparação do projeto, é a fase de planejamento para produzir um cronograma realista 
levando em consideração todas as restrições identificáveis.
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 Questão
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas 
de projetos.
As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o 
orçamento do projeto.
 As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para 
fins de planejamento.
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação 
da equipe.
Explicação:
Gerenciar um projeto deve sempre considerar as restrições de escopo, tempo e custo do projeto, realizando as 
seguintes atividades.
Um projeto bem-sucedido é aquele que:
termina dentro do tempo e orçamento previsto; tenha sido concluído com o menor número possível de alteração 
no escopo; concluída com utilização otimizada de recursos; tenha atingido a qualidade desejada; tenha sido 
aceito sem restrições pelo contratante; não tenha agredido a cultura da organização; é realizado sem atrapalhar 
as atividades normais da empresa.
A fase 2 (organização e preparação do projeto) é a fase de planejamento para produzir um cronograma realista 
levando em consideração todas as restrições identificáveis.
 Questão
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, podemos 
afirmar que o processo "Identificar Partes Interessadas" pertence à área de:
Gerenciamento da Integração.
Gerenciamento de RH.
 Gerenciamento das Partes Interessadas.
Gerenciamento das Comunicações.
Gerenciamento da Qualidade.
 Questão
O que não pode ser considerado um projeto:
 Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma realidade futura;
É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um utilizador, de um cliente 
ou de uma clientela, e implica um objetivo e ações a serem empreendidas com recursos dados;
Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem definida;
 Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza recursos e é conduzido 
por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo;
Respondido em 17/08/2020 16:50:00
 
 Questão
Podemos afirmar que NÃO faz parte da fase de Controle da gestão de projetos:
 Encerrar as atividades e apreender com a experiência vivenciada no projeto.
Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
Quando necessário, reprogramar o projeto.
Monitorar os desvios do programado
Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo.
Respondido em 17/08/2020 16:51:40
Gabarito
Comentado
 
 Questão
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam em 
áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as melhores práticas de gerenciamento
de projetos em uma obra considerada a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área.
Assinale a assertiva que contém o nome desse conjunto de práticas:
COBIT
PMO
 PMBoK
PMI
PMP
Respondido em 17/08/2020 16:51:55
Gabarito
Comentado
 
 Questão
Projeto é o processo de reunir e liderar uma equipe de pessoas e outros recursos, para estimar, planejar, 
acompanhar e controlar um número de tarefas relacionadas entre si, que resulta num produto final específico, 
que deve ser criado num prazo, dentro de um orçamento e de acordo com as especificações. Em relação ao 
conceito de projeto, assinale a definição correta.
Projetos não exigem equipes multidisciplinares.
Todo projeto deve ter como resultado um produto. Serviços não podem ser resultados de projetos.
 Projetos têm resultados únicos e específicos.
Projeto é um esforço contínuo, enquanto operação é um esforço temporário.
Projetos sempre enfrentam escopos que são conhecidos
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 Questão
Com base no PMBOK, assinale a opção correta.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento iniciação do projeto, 
contendo o nome do gerente do projeto.
O guia PMBOK descreve os processos para o gerenciamento de projetos e os processos de 
gerenciamento de produtos, que devem ser observados pelo gerente de projeto.
O termo de abertura do projeto deve ser elaborado na área de conhecimento planejamento do projeto, 
contendo o nome do patrocinador do projeto.
 Define-se parte interessada como uma ou mais pessoas cujos interesses serão afetados positiva ou 
negativamente pelo resultado do projeto.
Os processos que abrangem o gerenciamento de projeto são agrupados parcialmente dentro das cinco 
áreas de conhecimento.
 Questão
A identificação das partes interessadas do projeto é um processo que deve ocorrer continuamente durante todo o
projeto. Qual das alternativas abaixo representa uma possível consequência de não identificação dos 
stakeholders?
Melhor priorização do escopo do projeto
Menor conflito de interesses entre as partes interessadas
Melhor identificação das expectativas do projeto
 Atraso no cronograma e aumento dos custos
Definição de critérios de sucesso do projeto
 Questão
Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue 
obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a 
processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
Fraca.
Matricial.
 
Facilitador.
 
Coordenador.
 
 Funcional.
 
Explicação:
Em uma organização funcional, o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para designar 
recursos. Facilitador de projeto e coordenador de projeto são formas de matriz fraca.
 
 Questão
Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve começar". 
A qual fase essa definição se refere?
 Execução
Encerramento
 Iniciação
Planejamento
Controle
Respondido em 13/10/2020 10:34:37
 
 Questão
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projetoAvaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
Detalhar o escopo do projeto
Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
Elaborar um cronograma
Monitorar os desvios do programado
Respondido em 13/10/2020 10:36:23
 
 Questão
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que representa um projeto, conforme características do mesmo.
Processo de gestão do estoque
Atividades mensais de Folha de pagamento
Rotinas de fluxo de caixa
Rotinas de atendimento ao cliente
 Elaborar pesquisa para abertura de nova fábrica
Respondido em 13/10/2020 10:37:22
Explicação:
Essa opção está correta porque segundo o PMI 2008, ¿Um projeto é um esforço 
temporário empreendido para criar um produto ou resultado exclusivo!¿.
Temos como exemplos de projeto:
Novo sistema de tecnologia da informação;
Novo modelo de automóvel;
Uma pesquisa para o desenvolvimento de um novo medicamento;
O lançamento de uma nova campanha de marketing;
A implantação de um novo serviço para atendimento ao público.
Gerenciamento de Projetos segundo o Guia PMBOK® do PMI é: ¿O gerenciamento de 
projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às 
atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.¿.
Gabarito
Comentado
 
 Questão
Dentre as opções a seguir, assinale a que MELHOR define um "Projeto".
 Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado ainda não criado.
Esforço temporário para a criação de um produto.
Esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado, mesmo que já existente.
Esforço prolongado para a criação de um produto, serviço ou resultado.
Esforço médio para a criação de um produto, serviço que foi criado.
Respondido em 13/10/2020 10:42:42
 
 Questão
De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK, qual das seguintes situações se caracteriza como 
um projeto?
 Um coordenador de curso elabora o currículo de um novo curso de graduação.
Um professor realiza a chamada dos alunos presentes.
Um coordenador de curso analisa pedidos de transferência.
Um coordenador de curso analisa as avaliações dos professores.
Um professor corrige as provas dos seus alunos.
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