Conceitos de Pesquisa Operacional

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13/10/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 0,0 / 0,1
Correlacione e marque a opção correspondente da sequência correta:
( 1 ) VARIÁVEIS DE DECISÃO
( 2 ) NÃO-CONTROLÁVEIS OU EXÓGENAS
( 3 ) CONTROLÁVEIS OU ENDÓGENAS
( ) São fatores ou dados externos ao modelo, ou condições que devem ser respeitadas.
( ) Fornecem a base para a decisão.
( ) Geradas pelo modelo, dependem dos dados e das informações, e da estrutura do modelo, são os cálculos
internos, ou para resultados intermediários.
1-3-2;
 1-2-3;
2-3-1.
3-2-1;
 2-1-3;
Respondido em 13/10/2020 20:40:39
Compare com a sua resposta: O pensamento acima traduz a importância de se ter uma visão sistêmica do problema,
um conhecimento do todo antes de apresentar soluções para aquilo que nem foi entendido. Muitas pessoas no afã de
simplesmente apresentarem soluções para o que não interpretaram adequadamente se esquecem de que tentar
resolver um problema sem conhecê-lo, na verdade estarão resolvendo um problema diverso daquele que se predispôs
a resolver, ou pior ainda, estarão criando um outro.
Acerto: 0,0 / 0,1
Existem diversas definições para Pesquisa Operacional. Qual das definições abaixo está INCORRETA::
 Pesquisa Operacional é um método científico à tomada de decisão.
A Pesquisa Operacional, que diz respeito à alocação eficiente de recursos escassos.
 Pesquisa Operacional é uma abordagem não científica para problemas não acadêmicos.
Pesquisa Operacional é uma ferramenta, ou melhor, um conjunto de ferramentas. É uma fonte de modelos e
de métodos de como resolver os modelos.
A Pesquisa Operacional é aplicada na resolução de problemas reais, utilizando-se de modelos matemáticos
para a determinação da melhor alocação de recursos limitados ou escassos , com objetivo de dar racionalidade
aos processos de tomada de decisão.
Respondido em 13/10/2020 20:38:47
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,0 / 0,1
 Questão1
 Questão2
 Questão
3
13/10/2020 Estácio: Alunos
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A abordagem denominada Pesquisa Operacional e Estatística está atrelada ao cálculo do
ponto ótimo de qualquer tipo de operação que tenha capacidade de ser mensurada. Para
termos uma ideia do teor prático deste tipo de abordagem, é possível gerar resultadoscomo:
I - Modelos de precificação;
II -Sequência ideal de utilização de recursos na empresa: por exemplo, de equipamentos
numa linha de produção;
III - Explicação de desempenhos históricos, com identificação e justificativa de pontos
discrepantes;
Com base nas afirmações acima, pode-se concluir:
 Somente as afirmações I, e JII são verdadeiras.
Somente a afirmação III é verdadeira
Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
 As afirmações I, II e III são verdadeiras.
Somente a afirmação I é verdadeira
Respondido em 13/10/2020 20:39:02
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,1 / 0,1
Pode-se entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema
ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Vários fatores
afetam a tomada de decisão, dentre eles: ¿conflito de interesses¿, que corresponde
Algumas decisões impactam nossas vidas ou a vida de nossas empresas de formas
distintas
O local onde a decisão é tomada a afeta
Ausência de interesse dos tomadores de decisão
O grau de certeza que temos sobre os parâmetros relevantes para uma tomada de
decisão
 Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de
uma sociedade
Respondido em 13/10/2020 20:40:43
Compare com a sua resposta:
Acerto: 0,0 / 0,1
Pode-se entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema
ou de uma oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de
decisão pode ser classificada de diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa.
Dentre os diversos exemplos de decisão listados abaixo, qual o que corresponde ao nível
estratégico?
escala de funcionários para fazer horas extras
mudança de turno de funcionários
 Questão4
 Questão5
13/10/2020 Estácio: Alunos
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rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos
 quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
 mercados que se deve atuar ou expandir