Monstros SA-relatorio

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Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade – Unidade Penha 
 
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12/2014 
Relatório Acadêmico 
Filme: Monstros S.A 
O filme estudado, fala a respeito de uma organização "Monstros SA", que 
tem a finalidade de gerar energia elétrica para abastecimento da cidade. 
A estratégia organizacional para obtenção desta energia, é através de uma 
equipe de monstros assustar as crianças da cidade e coletar os seus gritos, 
os quais são transformados em energia, 
Na cidade dos monstros, existe a crença de que as crianças são seres 
altamente tóxicos e mortíferos, caso entrem em contato direto com a 
empresa e seus monstros. 
 
Cultura Organizacional 
 
A Cultura Organizacional está diretamente relacionada às crenças e valores 
que norteiam a conduta organizacional e de seus colaboradores. 
A Monstros SA adotava uma cultura e conduta onde o êxito na produtividade 
deveria ser alcançado a qualquer custo, ainda que para isto fosse 
necessário adotar posturas anti éticas. Foi exatamente o que ocorreu 
quando o líder da organização percebeu que as crianças não eram mais 
passíveis de susto por parte dos monstros. 
Diante deste contexto, ele adota um plano de ação de não mais assustar as 
crianças, mas sim sequestra-las. 
 
Mudança Organizacional 
 
Quando se tem uma forte cultura organizacional, enfrenta-se alta resistência 
por parte de seus colaboradores quando o assunto é Mudança 
Organizacional. 
Sullivan - o monstro que tem os melhores índices de desempenho da 
organização e Mike - seu assistente, através do contato com uma criança, 
descobrem que a mesma não apresenta nenhum risco à quem se relaciona 
com elas. Eles descobrem também, que tem potencial de fazê-las não 
apenas gritar e chorar de medo, mas principalmente sorrir de alegria. 
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12/2014 
Com isto, percebem também que o riso produz muito mais energia do que o 
susto e o grito. 
Porém, ao apresentarem a nova estratégia à organização, enfrentam 
completa resistência, e são demitidos. 
 
Resiliência 
 
Diante das dificuldades, a dupla que forma uma potente equipe - Mike e 
Sullivan, retornam à Monstros SA e tornam público o plano maligno do atual 
líder organizacional. 
E quando todos acreditam ser o final da organização e do emprego de 
muitos habitantes da cidade dos monstros, Sullivan resolve implantar um 
novo e eficaz método de trabalho - onde a energia que abastece a cidade e 
coletada através de risos infantis, provocados pelos monstros que em 
outrora assustavam-nas. 
 
Liderança e Gestão de Pessoas 
 
O Líder anterior, adotava um estilo de liderança autocrático, em um 
ambiente focado em linha de produção e trabalho sob pressão. O foco era 
apenas alavancar a produtividade, sem atentar-se a qualidade de vida e aos 
fatores de stress de seus colaboradores. 
Já na liderança de Sullivan, havia uma liderança participativa, e um forte 
foco no bem estar e qualidade de vida não somente de seus colaboradores, 
como das crianças através das quais obtinham seu produto final. O ambiente 
de trabalho era descontraído, e o método de trabalho muito mais eficiente e 
eficaz na obtenção de resultados! 
 
Conclusão 
 
É de extrema importância que a organização esteja atenta às suas forças e 
fraquezas internas, bem como às ameaças e oportunidades apresentadas 
pelo ambiente no qual está inserida (Análise SWOT). 
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12/2014 
É essencial estabelecer uma forte cultura organizacional, mas também é 
fundamental para o bom desempenho de uma organização, que a mesma 
seja aberta à mudanças, caso contrário, torna-se obsoleta. 
O ambiente organizacional e a visão dos colaboradores como capital mais 
valioso de uma organização, influência de forma direta na produtividade e 
sucesso organizacional.