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PROFESSOR:EVALDO SILVA ALUNO:ANTONIO FELIPE ARAUJO DA SILVA RA:G1486b8 TURMA:TLIP34 BENEFÍCIOS DO JUST IN TIME NA LOGÍSTICA O que é Just in time. O sistema Just in time é uma forma da empresa reduzir desperdícios, custos e aumentar a produtividade. Esse sistema possibilita, portanto, a diminuição de custos, a eficácia e a otimização do tempo de produção e entrega Neste processo, todas as mercadorias são armazenadas, produzidas e compradas somente de acordo com a necessidade. Em relação aos benefícios do sistema Just in time, podemos dizer que o mais interessante desse sistema é a possibilidade de adaptação em diferentes exemplos de empreendimentos, onde basta apenas ter treinamento, habilidade, conhecimento do plano de negócio e organização. Just in time ele é um sistema de administração da produção que determina que tudo precisa ser produzido, transportado e comprado na hora certa. Uma das principais características do Just in time é que só se solicita o material quando realmente existir a necessidade da sua utilização. Vantagens do sistema Just in Time na Logística. A principal vantagem de trabalhar com esse sistema fica concentrada na agilidade do processo e na redução de custos de estoque, o que implica nos resultados de toda cadeia produtiva. O fornecedor entrega as matérias-primas em pequenas quantidades, por isso, o fluxo contínuo de entrega torna o processo de desenvolvimento do produto mais rápido, também exigindo mais agilidade na entrega do produto final e consequentemente, otimizando o espaço de armazenagem. Aqui podemos ver alguns tópicos sobre vantagens do Just in time na logística · Redução de estoques; · Redução no tempo de produção; · Redução de custos; · Redução de desperdícios, já que a produção será feita por demanda; · Redução de mão de obra; · Mais agilidade e rapidez de resposta em relação aos sistemas de produção; · Melhoria na qualidade dos processos produtivos. Desvantagens no sistema Just in time. Uma grande desvantagem do sistema de produção Just in time é que ele não se aplica a todos os tipos de negócio. O processo produtivo de produtos que apresentam uma demanda pouco previsível e com grandes oscilações pode enfrentar sérios problemas de abastecimento de materiais. Mesmo com tantas vantagens, é presumível encontrar algum tipo de desvantagem nesse sistema de gestão. · Pouca variedade de produtos oferecidos; · A grande procura dos produtos com entrega em curto prazo (no ato da compra); · Algumas vezes o fato de não ter estoque pode atrapalhar em momentos de interrupção de produção, por isso a procura pelos produtos deve ser estável.
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