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Maria Sara Gestão de competências e competitividade organizacional Slide 1/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd BLOCO 1 Gestão de competências e competitividade organizacional Maria Sara Slide 2/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd Gestão de Habilidades A Gestão de habilidades e Competências Corporativas é um processo necessário para a atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais para as organizações. Slide 3/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd Gestão de Habilidades A história da gestão das competências surge de uma necessidade, segundo Dutra (2010, p.120) “as empresas sentiam a necessidade de aperfeiçoar o seu sistema de avaliação das pessoas, que não contemplava adequadamente a questão da carreira e análise do desenvolvimento”. Slide 4/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd Gestão de Habilidades As deficiências apontadas por trabalhadores através dos levantamentos de clima organizacional e nas avaliações do sistema de gestão de pessoas apontaram para a necessidade de inovar. Slide 5/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd Gestão de Habilidades A gestão das habilidades e competências surge como um amplo processo de integrar o próprio sistema de gestão de pessoas às competências corporativas. Slide 6/30 Metodologia e técnicas de identificação e desenvolvimento de competências Aula 3 MM ddd Gestão de Habilidades Este processo de gestão de competências deve integrar toda política organizacional promovendo uma transformação que influencia diretamente os resultados organizacionais assim como a cultura geral da empresa. Slide 7/30