Atividade Objetiva 1_ Administração de Recursos Humanos

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20/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
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A�vidade Obje�va 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 2 out em 0:00 - 4 nov em 23:59 aproximadamente 1 mês
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 9 minutos 0,8 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 9 minutos 0,8 de 1
Tentativa 1 22 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1
Enviado 20 out em 20:09
Esta tentativa levou 9 minutos.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Todas as organizações possuem objetivos que podem ser os mais
variados possíveis, mas segundo Marques (2016, p. 90), de modo
geral, os objetivos de uma organização são:
Analise as afirmativas a seguir:
I. Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que atua.
II. Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores.
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III. Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor rentabilidade
para os recursos que utiliza.
IV. Manter os colaboradores qualificados e motivados.
V. Investir somente em inovações.
É correto o que se afirma em :
 I e III apenas. 
 I, II, III e IV apenas. Correto!Correto!
 III e IV apenas 
 I, III, V apenas. 
 I e II apenas. 
segundo Marques (2016, p. 90), de modo geral, os objetivos
de uma organização são:
Conquistar e consolidar sua posição no mercado em que atua;
Oferecer aos seus clientes, produtos e serviços inovadores;
Perseguir o aumento de produtividade e uma melhor
rentabilidade para os recursos que utiliza;
Manter os colaboradores qualificados e motivados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na atualidade,
propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor, o profissional
de RH deve atuar desempenhando quatro papéis principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
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parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e defensor
dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como
um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir
qual o posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado,
seja em como fazer negócios, o tratamento com os cliente, e até mesmo
com os próprios funcionários, ou seja, é a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
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Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade da
empresa é preservada.
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças partilhados
por todos em empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma
organização, por isso deve estar clara para todos os departamentos de
uma empresa. Ela envolve a definição e reforço de um conjunto de
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valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como o estímulo do
comportamento ético, visando orientar o processo de melhoria do
desempenho.
(Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-
filosofia-empresarial/. Acesso em: 12 mar. 2019 - Adaptado).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir
e a relação proposta entre elas.
I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta que
regem a vida das pessoas em uma organização, envolve o conjunto de
crenças e valores que norteiam o cotidiano dessas pessoas.
 PORQUE
II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os
principais parâmetros que a organização julga indispensáveis na filosofia
para que se possam definir seus objetivos e políticas de gestão de
pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras áreas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
A asserção I está correta, porém a asserção II é falta, pois a filosofia
deve ficar clara para a área de Recursos Humanos para que todas
as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a ela. 
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é
uma justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
0 / 0,2 ptsPergunta 5
Segundo Carvalho (2014), os objetivos de uma organização podem ser
classificados como objetivos societários, organizacionais, funcionais e
individuais.
 
Objetivos societários estão relacionados ao
 cumprimento normas antropológicas. ocê respondeuocê respondeu
Alternativa Incorreta.
Objetivos societários: é essencial que a empresa evite problemas
relacionados ao cumprimento de normas sociais, porque isso
acarreta multas, danos ou recusa na compra de seus produtos e
serviços.
 cumprimento de normas sociais. esposta corretaesposta correta
 cumprimento norma religiosa. 
 cumprimento norma jurídica. 
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 cumprimento norma da ABNT. 
Pontuação do teste: 0,8 de 1