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Atividade Objetiva 1_ Administração de Recursos Humanos

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Prévia do material em texto

03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 1/6
A�vidade Obje�va 1
Entrega 21 out em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível depois 2 out em 0:00 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 3 out em 16:06
Esta tentativa levou 9 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A Filosofia Empresarial compreende a área de excelência de uma
organização, por isso deve estar clara para todos os departamentos de
uma empresa. Ela envolve a definição e reforço de um conjunto de
valores, princípios e diretrizes organizacionais, bem como o estímulo
do comportamento ético, visando orientar o processo de melhoria do
desempenho.
 
(Fonte: http://www.simplessolucoes.com.br/blog/2013/01/o-que-e-
filosofia-empresarial/. Acesso em: 12 mar. 2019 - Adaptado).
 
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601/take?user_id=60215
03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 2/6
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. Podemos definir filosofia como um conjunto de normas de conduta
que regem a vida das pessoas em uma organização, envolve o
conjunto de crenças e valores que norteiam o cotidiano dessas
pessoas.
 
 PORQUE
 
II. A área de Recursos Humanos não precisa ter clareza sobre os
principais parâmetros que a organização julga indispensáveis na
filosofia para que se possam definir seus objetivos e políticas de
gestão de pessoas, pois isso se torna responsabilidade de outras
áreas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
Correto!Correto!
A asserção I está correta, porém a asserção II é falta, pois a
filosofia deve ficar clara para a área de Recursos Humanos para
que todas as atitudes a serem tomadas possam ir de encontro a
ela. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não
é uma justificativa correta da asserção I.
03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 3/6
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa correta da asserção I.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
As organizações buscam constantemente reduzir os custos e melhorar
a produtividade. A mão de obra corresponde a um importante
percentual dos custos de uma organização. As organizações,
preocupadas com a redução de custos, estão revendo os benefícios
oferecidos aos empregados e os critérios de custeio, reduzindo níveis
hierárquicos e terceirizando processos e serviços que não são
estratégicos. Nesse contexto, surgem ao RH diversos desafios a
serem enfrentados.
Considerando o texto acima, a situação descrita se refere a um desafio
de
 gerenciar mudanças 
 adotar nova tecnologia. 
 tornar-se global. 
 realizar contenção de custos. Correto!Correto!
Essa alternativa encontra-se correta, pois especifica maneiras de
realizar a contenção de custos.
 ter capacidade de resposta ao mercado. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 4/6
Dave Urich, um dos maiores gurus da gestão de pessoas na
atualidade, propôs um modelo de papéis para o RH. Segundo o autor,
o profissional de RH deve atuar desempenhando quatro papéis
principais.
Nesse contexto, quais são estes papéis:
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
Correto!Correto!
O modelo de Dave Urich quatro papéis principais são: parceiro
estratégico quatro papéis principais; agente de mudanças;
especialista administrativo e defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista contábil e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de execução; especialista administrativo e
defensor dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
acusador dos funcionários.
 
parceiro estratégico; agente de mudanças; especialista administrativo e
oponente dos funcionários.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 5/6
Segundo Carvalho (2014), os objetivos de uma organização podem ser
classificados como objetivos societários, organizacionais, funcionais e
individuais.
 
Objetivos societários estão relacionados ao
 cumprimento norma religiosa. 
 cumprimento norma jurídica. 
 cumprimento normas antropológicas. 
 cumprimento norma da ABNT. 
 cumprimento de normas sociais. Correto!Correto!
Alternativa correta.
Objetivos societários: relacionados ao cumprimento de normas
sociais, porque isso acarreta multas, danos ou recusa na compra
de seus produtos e serviços.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado
como um diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é
importante definir qual o posicionamento da empresa e como ela se
diferencia no mercado, seja em como fazer negócios, o tratamento
com os cliente, e até mesmo com os próprios funcionários, ou seja, é
a identidade da empresa”.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/ acesso em 02/02/2020
Em relação à Cultura organizacional é correto que afirma em:
 
03/10/2020 Atividade Objetiva 1: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/12445/quizzes/40601 6/6
 
A cultura organizacional, não é relevante para o sucesso de uma
empresa.
 
A cultura organizacional nunca pode ser mudada, assim a identidade
da empresa é preservada.
 
A cultura organizacional é partilhada apenas pelo nível estratégico da
empresa.
 
A cultura organizacional é entendida pelos valores e crenças
partilhados por todos em empresa.
Correto!Correto!
A alternativa está correta.
A cultura organizacional é um conjunto de valores que são
partilhados por todos os seus integrantes.
 
A cultura organização deve ser constituída livremente, sem nenhuma
intervenção da gestão.
Pontuação do teste: 1 de 1

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