APOL 100% - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - ANO 2020 II

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Questão 1/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Para que uma organização tenha uma equipe engajada e alinhada às exigências do mercado, o plano de cargos e salários 
(PCS) deve ser implementado buscando atingir certos objetivos. Sobre a responsabilidade em relação ao PCS, analise as 
afirmativas a seguir: 
 I - Apenas o setor de recursos humanos é responsável pelo processo de acompanhamento da implementação do PCS. 
 II - O setor de recursos humanos deve participar efetivamente da construção do PCS, mantendo, revisando e coordenando o 
sistema de cargos e salários. 
 III - As gerências são isentas de responsabilidades sobre o PCS para evitar interferência sobre a política salarial da 
organização. 
 IV - O comitê de avaliação é responsável pela avaliação dos cargos e pela análise crítica do sistema de cargos e salários. 
É correto o que se afirma em: 
A Apenas as afirmações II e IV. 
B Apenas a afirmação I. 
C Apenas a afirmação III. 
D Apenas as afirmações I e II. 
E Apenas as afirmações III e IV 
Questão 2/10 - Gestão de Cargos e Salários 
As leis que sustentam a Previdência Social, assim como sua metodologia para fins de aposentadoria, vêm se tornando cada vez 
mais defasadas. Sobre os planos de benefícios e os planos de previdência, analise as afirmativas a seguir: 
 
I - Os planos tradicionais de Previdência Social não permitem que sejam rateados entre o colaborador e a organização. 
 
II - Os planos de previdência privada se dão por meio de contribuições mensais, feitas em favor do colaborador durante um 
período e com valor estipulado pelo depositante. 
 
III - O capital acumulado correspondente ao plano de previdência privada é atualizado apenas pela inflação. 
Estão corretas: 
A Apenas as afirmações I e II. 
B Apenas a afirmação I. 
C Apenas a afirmação II. 
D Apenas as afirmações II e III. 
E Apenas as afirmações I e III. 
Questão 3/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Manoel é empregado da escola de línguas estrangeiras “LOOK” exercendo a função de auxiliar administrativo no 
departamento da tesouraria. A empregadora, além de pagar o salário mensal de Manoel, oferece, ainda, para o seu 
empregado curso de inglês completo, compreendendo nesta utilidade a matrícula, as mensalidades, os livros e materiais 
didáticos, bem como o transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno. 
Segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), no caso específico de Manoel, assinale a alternativa afirmativa: 
A As utilidades oferecidas pela empresa possuem natureza salarial, integrando a sua remuneração para todos os 
efeitos. 
B As utilidades oferecidas pela empresa não possuem natureza salarial, não integrando a sua remuneração. 
C Somente o transporte destinado ao deslocamento para o trabalho e retorno não possui natureza salarial, não 
integrando a sua remuneração. 
D O curso de inglês, compreendendo a matrícula, as mensalidades e os livros e materiais didáticos, constituirão 
salário utilidade se forem oferecidos pelo prazo mínimo de 2 anos consecutivos. 
E O curso de inglês, excluindo-se os livros e materiais didáticos, constituirá salário utilidade se for oferecido pelo 
prazo mínimo de 2 anos consecutivos. 
Questão 4/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Um colaborador ao assumir um determinado cargo em uma organização pode, no decorrer do tempo, sofrer com variações 
nas suas atribuições. Sobre as formas de se variar as funções do cargo, analise as afirmativas a seguir: 
 I - A rotação de cargos consiste no revezamento feito por colaboradores em diversos cargos que tenham correlação entre si. 
 II - A ampliação do cargo resulta em crescimento profissional, 
 III - O enriquecimento do cargo pode-se dar de forma horizontal e vertical. 
 IV - Na extensão do cargo, o escopo do cargo é alargado pela inclusão de novas tarefas e responsabilidades. 
É correto o que se afirma em: 
A Apenas as afirmações II e IV. 
B Apenas a afirmação I. 
C Apenas as afirmações I, II e III. 
D Apenas as afirmações I e II. 
E Apenas as afirmações III e IV. 
Questão 5/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Cada organização oferece um plano de benefícios que é desenhado de acordo com critérios próprios e específicos. Sobre as 
etapas do desenho do plano de benefícios analise as afirmativas a seguir: 
 
I - Na etapa de estabelecer os objetivos e a estratégia de benefícios utiliza-se estratégia pacificação, onde se procura oferecer 
aos colaboradores os benefícios que desejam, em função de suas expectativas. 
 
II - Uma das fases envolve a comunicação aos colaboradores sobre os benefícios. 
 
III - Uma fase diz respeito ao monitoramento dos custos, sendo necessário apenas a análise na implementação do benefício 
para o colaborador. 
 
IV - A comunicação sobre os benefícios aos colaboradores não deve ser feita por meios eletrônicos, tais como e-mail, intranet. 
Estão corretas: 
A Apenas as afirmações I, II e IV. 
B Apenas a afirmação I. 
C Apenas a afirmação IV. 
D Apenas as afirmações I e II. 
E Apenas as afirmações III e IV; 
Questão 6/10 - Gestão de Cargos e Salários 
O Hospital Nagel é referência em procedimentos de alta complexidade, é um grande hospital atende convênios e clientes 
particulares, possui profissionais qualificados. Suas estratégias de gestão de pessoas estão baseadas em competências, seus 
processos de treinamento e de desenvolvimento, a avaliação de desempenho e a gestão de cargos, carreiras e remuneração 
estão alinhados às estratégias organizacionais. Mapearam as competências essências, as individuais e as de gestão, foco 
principal é atendimento ao cliente e inovação. 
Porém, o hospital não utilizava a remuneração com base em competências. No planejamento estratégico do Nagel, estava 
prevista para ser desenvolvida no ano passado, fizeram um plano de ação bem estruturado, o qual se encontra abaixo. A 
implantação da remuneração por competências foi cumprida conforme cronograma. No entanto, decorrido seis meses de sua 
implantação perceberam que a mesma estava sendo pouco aceita. 
 
 
Avalie o plano de ação utilizado pelo Hospital Nagel. 
 
Relacione as fases projeto do Hospital Nagel com as fases propostas Paschoal (2006, p. 153), conforme trabalhado no Tema 
03 da Rota 05. Identifique os motivos pelos quais a remuneração por competências estava sendo pouco aceita pela 
organização. 
Assinale a alternativa correta. 
A A direção do hospital não estiva convicta e decida em desenvolver estratégias para a implantação da remuneração por 
competências, além de que não se envolveu diretamente no projeto. 
B A fase da concepção da sistemática, da formatação do modelo e do estabelecimento das diretrizes para a implantação 
da remuneração por competências não foi conduzida com tempo adequado. 
C Não foi traçado um diagnóstico da cultura organizacional, nem houve definição clara do orçamento a ser investido. 
D Não houve o envolvimento dos gestores e dos colaboradores na construção do modelo de remuneração por 
competências, nem tão pouco sua divulgação foi intensa. 
E As estratégias de gestão de pessoas do hospital não tinham as condições para estruturar remuneração por 
competências, como: gestão por competências implantada, competências mapeadas e programas de capacitação para 
os colaboradores. 
Questão 7/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Para Chiavenato (2009, p. 23) quando uma organização vai estruturar seu próprio plano de carreira deve considerar alguns 
parâmetros básicos. 
Analise as itens abaixo e identifique aqueles que apresentam os parâmetros para estruturar um plano de carreira. 
I - Trajetória de carreira com o início, o crescimento e o final. 
II - Formação escolar necessária para cada cargo. 
III - Experiência profissional prévia para cada cargo, mesmo em funções correlatas. 
IV - Capacitação funcional por meio de cursos e estágios de aperfeiçoamento. 
V - Promoções verticais para as pessoas ocuparem cargos de níveis hierárquicos superiores. 
VI - Desempenho funcional no cargo e na organização.Assinale a alternativa correta. 
A I; II; V. 
B III; IV; VI. 
C II; III; IV; VI. 
D I; IV; V; VI. 
E II; IV; V. 
Questão 8/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Muitas empresas oferecem um pacote de benefícios de acordo com o perfil dos colaboradores e de suas atividades. Para 
elaborar um plano de benefícios, deve-se atentar para os princípios do retorno do investimento e o da mútua responsabilidade. 
Sobre os princípios e o plano de benefícios analise as afirmativas a seguir: 
I - O princípio do retorno do investimento espera que a concessão de benefícios traga retorno apenas para o colaborador e 
não para a organização. 
 
II - O princípio da mútua responsabilidade defende que as pessoas cooperam entre si, destacando que todos os custos dos 
benefícios ficam a cargo da organização. 
 
III - O plano de benefícios visa a satisfação apenas de necessidades sociais, ignorando questões de autoestima e 
autorrealização. 
 
IV - Um benefício que é parte custeado pela organização e a outra parte pelo colaborador corresponde ao princípio da mútua 
responsabilidade. 
Estão corretas: 
A Apenas as afirmações I, II e IV 
B Apenas a afirmação I 
C Apenas a afirmação IV; 
D Apenas as afirmações I e II; 
E Apenas as afirmações III e IV 
Questão 9/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Analise o caso da Telefônica Vai S.A. 
A Telefônica Vai S.A. é uma organização contemporânea em seus métodos de gestão de pessoas. Possui avaliação de 
desempenho implantada e em funcionamento, faz a gestão de seus cargos, carreiras e remuneração, possui programas de 
formação, capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores e líderes. Estes processos estão alinhados entre si e às 
estratégias organizacionais, são conhecidos por gestores e colaboradores, os quais os utilizam, tornando a Vai uma referência 
em retenção dos talentos junto ao mercado que atua. 
O Gerente de RH quer dar um próximo passo, quer inovar a forma de gerir o sistema de remuneração. Participou de 
Congresso de RH e ficou muito impressionado com a remuneração por competências. 
Você é o Analista de RH da Vai S.A., cuja atribuição é conduzir os processos referentes a cargos, carreiras e remuneração. O 
Gerente solicita a você que pesquise sobre remuneração por competências e elabore um esboço de alguns atributos deste 
tipo de remuneração. O material que você produzir fará parte de um projeto entregue aos Diretores da Vai para sensibilizá-los. 
Analise as sentenças abaixo e identifique quais podem fazer parte para o seu esboço de atributos da remuneração por 
competências. 
I - O sistema de remuneração tem como base a comparação das competências e está focado nas pessoas. 
II - O sistema de remuneração está organizado por cargo com conjuntos definidos de tarefas e responsabilidades. 
III - O sistema de remuneração leva as pessoas a uma capacitação suficiente para responder a um ambiente mais complexo 
nos negócios. 
IV - O sistema de remuneração possibilita alinhar de forma mais direta a remuneração com os objetivos estratégicos da 
organização. 
V - O sistema de remuneração tem como foco a complexidade e a responsabilidade do cargo, seu pagamento se baseai no 
valor do trabalho realizado. 
Assinale a alternativa correta: 
A I; II e IV. 
B II; III e V. 
C I; III e IV. 
D II e V. 
E III e IV. 
Questão 10/10 - Gestão de Cargos e Salários 
Gestão de carreira se refere as estratégias que tanto as organizações como os indivíduos adotam para o gerenciamento da 
carreira profissional. 
Analise os itens abaixo e identifique aqueles que se referem a gestão de carreira por parte das organizações. 
I - As organizações precisam proporcionar ferramentas e os meios para o desenvolvimento da carreira. 
II - A partir do momento em as organizações passam a requerer profissionais com posturas inovadoras e empreendedoras, a 
gestão da carreira se torna necessária. 
III – O autodesenvolvimento está atrelado à pessoa preparar o futuro profissional. É sábio tomar decisões para se preparar 
melhor para as oportunidades. 
 Assinale a alternativa correta: 
A I e III. 
B II e III. 
C III. 
D I e II. 
E II.