Avaliação Final III (Objetiva)-Fundamentos e Teoria Organizacional - Uniasselvi

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24/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Raiza Silva do Nascimento (2146394)
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:648503) ( peso.:3,00)
Prova: 25395833
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Existem três objetivos nas organizações que estão integrados e estão alinhados com os
objetivos gerais previstos pelos gestores. Esses objetivos são apresentados em formato de
pirâmide. Com base no exposto, associe os itens utilizando o código a seguir:
I- Objetivos estratégicos.
II- Objetivos táticos.
III- Objetivos operacionais.
( ) Objetivos organizacionais, ou seja, amplos e que abrangem a organização como uma
totalidade. Suas características básicas são: globalmente e longo prazo.
( ) Objetivos departamentais, ou seja, referente a cada departamento da organização. Suas
características básicas são: ligação com cada departamento e médio prazo. 
( ) Referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são: detalhamento e
curto prazo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - II.
 b) III - II - I.
 c) II - I - III.
 d) I - II - III.
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2. Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a
ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da autocracia, que era a única forma de
gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do
que autoritária, os resultados foram se alterando de forma satisfatória, referindo-se ao
comportamento de liderar pessoas. Segundo Chiavenato (2011), para se ter uma ideia,
existem três estilos de liderança: autoritária, liberal e democrática. Sobre estes estilos de
liderança, analise as afirmativas a seguir:
I- No estilo autocrático, o líder determina as providências para a execução das tarefas, cada
uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo.
II- No estilo democrático, o grupo esboça as providências para atingir o alvo e pede
aconselhamento do líder, que sugere alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham
novas perspectivas com os debates.
III- No estilo democrático, a participação do líder é limitada, apresentando apenas materiais
variados ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem.
IV- No estilo liberal, as tarefas são escolhidas pelos grupos, e o líder tem uma mínima
participação nas decisões.
V- No estilo democrático, a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo
do grupo. Absoluta falta de participação do líder.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 a) As afirmativas I, III e V estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa II está correta.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
3. Na teoria da Administração, existem quatro funções administrativas consolidadas
(CHIAVENATO, 2014). Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são
tomadas a todo momento e, subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia
e a eficiência organizacional. Assinale a alterativa CORRETA que apresenta as quatro
funções administrativas propostas pelo autor:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri:
Manole, 2014.
 a) Pesquisar - Otimizar - Dirigir - Coordenar.
 b) Programar - Otimizar - Decidir - Controlar.
 c) Planejar - Organizar - Decidir - Cobrar.
 d) Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar.
4. A globalização é um dos processos de aprofundamento internacional da integração
econômica, social, cultural e política, que foi impulsionado pela redução de custos dos meios
de transporte e comunicação dos países no final do século XX e início do século XXI. Sobre
as consequências da globalização para a sociedade, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Efeito sobre a população de baixa renda.
( ) Efeito sobre o meio ambiente.
( ) Efeito sobre a cultura nacional.
( ) Internacionalização da cadeia de valor da empresa.
( ) Inúmeras oportunidades de novos negócios para empresas internacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - F - V.
 b) V - F - V - F - F.
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 c) V - V - V - F - F.
 d) F - F - V - V - V.
5. Na administração, a teoria dos dois fatores é a teoria proposta por Frederick Herzberg, que
aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo era entender os fatores
que causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no
ambiente de trabalho. Na concepção de Frederick Herzberg, o comportamento humano tem
dois fatores distintos que fazem explicar essa situação em todos os ambientes em que estão
interagindo. Sobre esses dois fatores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Fatores de autoestima; fatores fisiológicos.
 b) Fatores de autorrealização; fatores relacionados à segurança no trabalho.
 c) Fatores de segurança; fatores motivacionais ou intrínsecos.
 d) Fatores higiênicos ou extrínsecos; fatores motivacionais ou intrínsecos.
6. A Teoria Sistêmica da Administração, também conhecida como Teoria Geral de Sistemas, é
uma abordagem que junta diversas ciências, com destaque para a matemática, a cibernética
e os sistemas. Sobre o autor que teve a maior contribuição nesta teoria, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Peter Drucker.
 b) Karl Marx.
 c) Karl Ludwig von Bertalanffy.
 d) Henry Fayol.
7. "Henri Fayol é considerado o pai da Teoria Clássica. Enquanto Taylor desenvolvia a
Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916, na França, surgia a Teoria Clássica
da Administração com Fayol" (CARAVANTES; PANNO; KLOECKNER, 2006). Sobre as seis
funções básicas das empresas segundo Fayol, analise as afirmativas a seguir:
I- As funções técnicas são aquelas ligadas aos processos da produção de bens ou de
serviços da empresa. 
II- As funções comerciais são aquelas ligada às compras e vendas feitas na empresa,
enquanto as funções financeiras referem-se à gestão dos recursos financeiros. 
III- As funções de segurança estão ligadas à proteção e à preservação dos recursos
financeiros e materiais das coorporações.
IV- As funções contábeis estão ligadas aos processos de integração entre os gestores
cúpula, enquanto as funções administrativas estão ligadas aos registros, aos balanços, aos
custos, ao inventário e às estatísticas da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica.
Administração: teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006.
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas III e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
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8. Através das pesquisas e dos estudos desenvolvidos por Woodward, para verificar os
princípios da administração utilizados por cem empresas dos mais diferentes tipos de
negócio, foram fundamentados por uma classificação das empresas em grupos, segundo o
tipo de tecnologia de produção utilizada (três tipos: produção unitária, produção de massa,produção de processos ou automatizada) (RICHTER, 2016, p. 167). Sobre as conclusões de
Joan Woodward com relação ao alcance da administração, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O alcance dos chefes de primeira linha aumenta a produção de unidades para a
produção em massa e diminui desta para a produção em processo.
( ) Os empregados dos níveis mais baixos das empresas que produzem por unidade e por
processo tendem a fazer um trabalho altamente qualificado.
( ) Um só chefe pode supervisionar o trabalho de um grande número desses empregados.
No entanto, o maior número de chefes nas empresas tecnologicamente complexas exige
serviços de apoio - para fazer o trabalho de escritório adicional.
( ) Quanto maior a complexidade tecnológica da empresa, menor a complexidade do
trabalho administrativo. Equipamentos complexos exigem mais atenção em termos de
manutenção e programação da população para mantê-los funcionando com baixo índice de
utilização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) F - F - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - F.
9. O modelo em quem Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em
1924, através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou verificar a produtividade no
local de trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica. A pesquisa se deu em uma
indústria de componentes elétricos, em que a rotatividade (tunover) de pessoas chegava a
250% ao ano, e mesmo tentando incentivos através de aumentos salariais, não trazia
satisfação para o funcionário (RICHTER, 2016, p.74). Sobre o modelo de Hawthrne, analise
as seguintes afirmativas:
I- Na primeira fase, identificou-se que a parte psicológica do operário estava sendo afetada
pelo fator iluminação. 
II- A segunda fase não trouxe respostas referentes ao ambiente de trabalho, mas, sim, a
forma como eram realizados o pagamento e os intervalos.
III- A terceira fase da experiência trouxe para a organização um novo modelo de
coordenação e a criação de entrevistas para identificar os problemas que eram gerados
dentro da organização. 
IV- Na quarta fase foi verificado que os funcionários, utilizando métodos convencionais, após
chegarem ao seu objetivo de produção, continuavam mantendo o ritmo de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI,
2016.
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
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10.A teoria geral de sistemas (também conhecida pela sigla T.G.S.) surgiu com os trabalhos do
biólogo austríaco Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 e 1968. Para compreender a
Teoria Geral dos Sistemas é pressuposto básico entender o que é um sistema. Sobre o
conceito de sistema, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Sistema é a soma de partes que interagem e se conectam e a somatória forma e visa a
um único objetivo para executar algo.
 b) Sistema é a divisão de partes que interagem e se conectam e a divisão forma e visa a um
único objetivo para executar algo.
 c) Sistema é o processo que busca atrair candidatos para as vagas existentes e possíveis de
existirem.
 d) Sistema é a ação de avançar, ir para frente e é um conjunto sequencial e particular de
ações com objetivo comum.
11.(ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos.
Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso.
As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos
executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as
limitações individuais por meio da especialização é denominado:
 a) Amplitude de controle.
 b) Divisão do Trabalho.
 c) Hierarquização
 d) Formalização.
12.(ENADE, 2009) Leia o trecho: Dois membros do comitê de gestão dos Jogos Olímpicos de
2016, no Rio de Janeiro, discordam quanto ao local onde devem ser realizadas as provas de
remo. 
I- Pode-se afirmar que o conflito entre esses dois membros será prejudicial para o
desempenho do comitê
PORQUE 
II- O conflito não é possível de ser administrado, uma vez que resulta da incompatibilidade
interpessoal ou de relacionamento entre dois ou mais membros de um grupo. 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
 a) As duas afirmações são falsas.
 b) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 c) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.