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Nome do Aluno:
 
	Matrícula:
	 Unidade:
	Disciplina: Remuneração Estratégica
	Código da Disciplina: GST1532
	Turma: 
	Professor (a): Jeferson de Carvalho Gomes
	Nota
	Nota por extenso
	Visto Professor 
	Nota revista
	Nota por extenso
	Visto Prof. 
	AV1 ( ) AV2 ( X ) AV3 ( )
	Cartão Resposta
	1
	
	5
	
	2
	
	6
	
	3
	
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	4
	
	8
	
1) De acordo com o que foi estudado em sala de aula, os programas de previdência privada ou complementar representam parcela importante do pacote de remuneração. Além desse impacto econômico-financeiro aos empregados, tais programas são importantes, na medida em que:
a) Representam um fundo ou uma reserva financeira a ser usada pelo empregado, no futuro. Tais programas podem também ser vistos como incentivos de longo prazo;
b) Podem gerar ganhos aos empregados, dependendo dos resultados financeiros da empresa, anualmente. Quanto maiores forem os resultados da organização, maiores serão os resultados anuais para os empregados;
c) Prometem ganhos anuais em função do aumento do faturamento, das vendas ou das receitas da organização;
d) Contemplam os empregados, seus dependentes e beneficiários. Todos podem utilizar o programa de previdência complementar ao longo dos anos, seja na forma de aplicação, seja na forma de recebimento dos dividendos anuais;
e) Reforçam a remuneração mensal dos empregados. Havendo saque, por parte dos empregados ou de seus dependentes, no entanto, os juros não são computados;
2) Um programa de salários deve levar em consideração o pacote de benefícios que compõe a contraprestação final do trabalho do empregado. Nessa perspectiva, os planos de benefícios sociais visam à (ao):
a) Melhora do clima organizacional, elevando a moral dos empregados, a rotatividade e o absenteísmo.
b) Melhora da qualidade de vida dos empregados, oferecendo conveniências avaliáveis em dinheiro e em compensação extra.
c) Redução da rotação de pessoal e do absenteísmo, aumentando o bem estar do empregado e a satisfação no trabalho.
d) Aumento da facilidade na atração e na manutenção de recursos humanos com a maximização do custo unitário de trabalho.
e) Favorecimento da equidade das expectativas de remuneração dos empregados.
3) Para que uma empresa implante um sistema de remuneração eficiente, é fundamental o atendimento de critérios chaves que, além de organizar cronologicamente cada passo do processo, torna a implantação mais robusta e eficaz. Após implementado um sistema de remuneração, é essencial que haja um controle para que os padrões sejam mantidos e/ou melhorados. Qual é o processo que define essa rotina?
a) Processo de controle administrativo
b) Processo de retenção de talentos
c) Processo de administração de recursos humanos
d) Processo de melhoria contínua
e) Processo de avaliação dos resultados
4) Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pela organização, a título de pagamento adicional dos salários à totalidade ou à parte de seus funcionários. Atualmente, as organizações buscam deixar com os próprios colaboradores administrem o montante a que têm direito da maneira que bem entenderem. Qual das alternativas abaixo NÃO se refere a um motivo que provoca a flexibilização dos benefícios?
a) Melhoria da qualidade e redução dos custos dos benefícios;
b) Novo relacionamento entre empresa e empregado;
c) Alinhamento dos benefícios às estratégias de RH e as mudanças culturais;
d) Maximização do valor percebido pelos benefícios.
e) Geração de um ambiente de insatisfação e baixos níveis de lucros.
5) As necessidades humanas listadas a seguir foram hierarquizadas por A. Maslow, à exceção de uma. Assinale-a.
a) Necessidades fisiológicas
b) Necessidades de segurança
c) Necessidades sociais
d) Necessidades espirituais
e) Necessidades de autorrealização
6) Das alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO define uma das vantagens da remuneração por competências.
a) Viabiliza o diálogo na organização.
b) Estabelece metas e padrões para cada função.
c) Gera comprometimento dos líderes e gestores com o desenvolvimento contínuo da equipe.
d) Elimina todos os custos com as atividades que envolvem os processos de recursos humanos.
e) Os colaboradores têm conhecimento contínuo, o que garante evolução profissional e ganho proporcionais a organização.
7) Das alternativas abaixo, assinale aquela que se refere a um dos benefícios ligados ao lazer.
a) Vale refeição
b) Grêmios
c) Motorista particular
d) Empréstimos consignados
e) Auxílio-farmácia
8) Assinale a alternativa que define a seguinte afirmação: trata-se de um valor monetário oferecido ao final de cada ano a certos colaboradores em função da sua contribuição ao desempenho da empresa. O desempenho é medido por critérios como lucratividade, aumento da participação no mercado, melhora da produtividade, etc.
a) Plano de bonificação anual
b) Distribuição de ações da empresa aos funcionários
c) Opção de compra de ações da companhia 
d) Remuneração por competência
e) Participação nos resultados alcançados
9) Imagine que você, analista de recursos humanos, recebe a tarefa de implantar a mudança do sistema de remuneração da sua empresa. Dentre os tipos de remuneração que uma organização pode utilizar para atrair e conservar os seus talentos, qual você escolheria? Justifique.
10) A empresa Dudalina possui algumas concessões em dinheiro, como o prêmio de assiduidade e o de zero falta. Segundo o diretor comercial, o objetivo é diminuir o turnover e o absenteísmo, além de elevar a produtividade. De todos os programas, no entanto, o que mais enche os olhos dos funcionários é a Participação nos Lucros ou Resultados que, em 2012, pagou seis salários aos 2489 trabalhadores. Para 2014 a previsão é de que os empregados recebam entre quatro e cinco salários. Esse dinheiro extra vem, de acordo com pesquisas, do programa mais desejado pelos trabalhadores. De acordo com o que foi estudado em sala de aula, o que torna tais programas atraentes para as organizações? Por que medida os autores colocam tal programa como estratégico?

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