Gestão Empresarial - Intervale - Gabarito 90%

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06/12/2020 Plataforma de Ensino a Distância - GlobalEAD - Cursos online e a distância - Consultoria EAD
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 Simulado de Gestão Empresarial-CSobre o porquê da gestão é correto afirmar.
  Gestão ou administração é a realização dos objetivos organizacionais de uma forma eficaz e eficiente, por meio doplanejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais.
  Gestão é a realização apenas dos objetivos organizacionais  de uma forma eficaz e os instrumentos relevantes para queisso aconteça são o planejar e o controle de recursos organizacionais.
  Gestão é apenas a administração dos recursos organizacionais.
  A eficácia e a eficiência apenas a qualidade da gestão.
Sobre o empreendedorismo é incorreto afirmar.
  O empreendedorismo não é apenas um dinamizador: é também um gestor eficiente.
  Atualmente temos uma sociedade empreendedora, em uma economia empreendedora.
  Empreendedorismo caracteriza-se com o processo de iniciar uma atividade empresarial, organizando os recursosnecessários e assumindo os riscos e recompensas.
  O empreendedorismo é apenas um dinamizador na organização de uma atividade empresarial.
Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas.
(   ) Informação é matéria-prima essencial para a gestão.
(   ) O gestor é um comunicador.
(   ) A informação é restrita a determinados setores.
(   ) SIG é constituído de registros internos, inteligência, pesquisa e análise.
 
  V-V-V-V
  V-V-F-F
  V-V-F-V
  F-V-F-V
Sobre as funções essenciais da gestão é correto afirmar, exceto.
  Informar e comunicar, planejar, organizar, liderar e dirigir, controlar.
  Informar e comunicar, planejar, organizar, revisar benefícios, controlar.
  Obter e gerir informações, comunicar, planejar, organizar, liderar, tomar decisões, controlar.
  Organizar, liderar e dirigir, controlar, informar e comunicar, planejar.
 Analise as assertivas abaixo e marque a alternativa correta.
I) Planejar é utilizar um método para dirigir, coordenar e controlar o futuro.
II) Plano é o documento formal do planejamento.
III) Os planos podem ser de ação, de projeto, de negócios, estratégico e de contingência.
IV)  Na maioria das vezes cada plano tem o mesmo caminho para alcanças o tipo de objetivo a que se
propõe.
  Todas as afirmativas estão corretas.
  Apenas as alternativas I e II estão incorretas.
  As alternativas I e IV estão corretas.
  Apenas a alternativa IV está incorreta.
“A organização sucede o planejamento e reflete o esforço da empresa em preparar-se para realizar seus
planos.” Marque a alternativa incorreta.
  A organização prepara a empresa para realizar seus planos.
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  A organização consiste em uma rede ou cadeia relativamente instável de interligações de pessoas e o trabalho querealizam.
  Organizar consiste em fazer a divisão do trabalho e instituir centros de poder (delegar).
  A empresa centraliza todas essas informações no manual de organização.
Sobre “Liderar e dirigir – tomada de decisão” é correto afirmar.
  Liderar é motivar e promover o alcance dos objetivos dos funcionários da empresa.
  Cabe aos lideres gestores promover o alinhamento dos recursos financeiros da organização.
  Liderança é criar uma cultura e um sistema de valores que influenciam os demais.
  Os lideres de valor estão sendo cada vez mais substituídos pelos gestores autocráticos.
Marque C para as alternativas corretas e I para as alternativas incorretas.
(   ) Girando o PDCA sucessivamente em um mesmo processo ou fluxo de trabalho, é obtida a melhoria
contínua.
(   ) As funções de controle são observar, mensurar, monitorar, verificar possíveis desvios e atuar
corretivamente de forma a garantir a conquista dos objetivos organizacionais.
(     )  Em uma empresa, todos são controladores.
(     ) Controlar é o conjunto de procedimentos formais baseados na informação e utilizados pelos gestores
para manter ou alterar padrões em atividades organizacionais.
  C-C-C-C
  I-C-I-C
  I-C-C-C
  C-I-C-I
 “Mudar e inovar” Marque a alternativa incorreta.
  A inovação se nutre na mudança e a mudança proporciona oportunidade para criar ou migrar valor – nada é maisestratégico para a empresa.
  A mudança é feita a partir da sua necessidade, que é percebida e aceita, planejada e implementada pela empresa.
  A mudança é uma resultante planejada e orçamentada em uma organização que aprende.
  A inovação pode ser parcial, substitutiva ou integrativa, e pode ser incremental ou radical.
Sobre tomada de decisão, é CORRETO o que se afirma:
  Tomada de decisão é um escolha obrigatória feita dentre as possibilidades disponíveis. 
  Tomada de decisão envolve certeza, risco, incertezas e ambiguidade, mas informações adequadas podem reduzir os
riscos e incertezas.
  Tomada de decisão é o processo de identificar soluções e resultado e então não ter problemas.
  Na tomada de decisão é total a probabilidade de acertos.