Avaliação de Pesquisa (Comportamento Organizacional)

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Comportamento Organizacional
Aluno (a): Andreia Lucia de Aguiar Anacleto 
Data: 07 / 11 /2020
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno).
· Envie o arquivo pelo sistema.
1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
Quantidade de vida é o número de vidas. Qualidade de vida é o método usado para medir as condições de vida de um ser humano. Não deve ser confundida com padrão de vida, uma medida que quantifica a qualidade e quantidade de bens e serviços disponíveis.
2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
A liderança eficaz começa em nós mesmos e o processo de mudança também. ... “Deve ser feita em três áreas: comportamental, intelectual e emocional, ou seja, corpo, mente e espírito e não há como dissociar os três aspectos do líder. Além disso, um bom líder deve ter foco para alcançar objetivos”.
3) Como pode ser definida a teoria das decisões?
 Podemos definir a teoria da decisão como um conjunto de procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a coerência, a eficácia e a eficiência das decisões tomadas em função das informações disponíveis, antevendo cenários possíveis.
4) Qual o conceito de feedback?
Feedback é uma palavra inglesa que significa realimentar ou dar resposta a uma determinado pedido ou acontecimento. O termo é utilizado em áreas como Administração de Empresas, Psicologia ou Engenharia Elétrica. Em alguns contextos a palavra feedback pode significar resposta ou reação.
5) Qual o significado de cultura organizacional?
A cultura organizacional se refere a um conjunto complexo de valores, crenças e ações que definem a forma como uma organização é conduz seu negócio.
6) Como é possível lidar com o conflito?
O diálogo é uma das ferramentas mais valiosas para evitar e solucionar conflitos em uma organização. Assim, procure criar espaços e momentos que estimulem a conversa, a troca de ideias, perspectivas e o feedback periódico.
Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional