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EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Pergunta 1
 (FUMARC-2011) Um dos principais papéis das pessoas que ocupam cargos executivos em uma organização é escolher a estratégia mais adequada, tendo em vista o ambiente, as competências internas e o objetivo estabelecido. Em um ambiente com predominância de ameaças, mas no qual a organização possui uma série de pontos fortes que viabilizam manter a posição conquistada no mercado, a estratégia de manutenção é a mais indicada. São consideradas formas da estratégia de manutenção, EXCETO a estratégia de:
RESPOSTA CORRETA
C – INOVAÇÃO
Pergunta 2
Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou:
RESPOSTA CORRETA
A – A falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza
Pergunta 3
Quando se deseja introduzir uma inovação na organização ou fazer uma substituição tecnológica, você deve atentar para as questões relacionadas à gestão da mudança organizacional. A respeito da inovação e mudança, assinale a alternativa errada. 
RESPOSTA CORRETA
D – Na última fase (recongelamento), a mudança em si seria executada. Entre os aspectos que podem ser mudados estão: as pessoas, a cultura organizacional, as tarefas, a estrutura organizacional e a tecnologia.
Pergunta 4
Sobre a inovação, assinale a alternativa errada.
RESPOSTA CORRETA
E – As inovações acabam com os postos de trabalho, mas tornam a indústria mais produtiva, criando novos produtos e serviços, além de criar novas oportunidades de negócios
Pergunta 5
A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir. Quais são eles?
I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. 
II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. 
III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.
 IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.
RESPOSTA CORRETA
B – III E IV
Pergunta 6
 (FGV-2010) Os saltos descontínuos na tecnologia de produtos e as mudanças abrangentes que afetam diversos setores, dando origem a novas atividades econômicas, são, respectivamente, exemplos das seguintes espécies de inovação:
RESPOSTA CORRETA
B – Radical e novo sistema tecnológico
Pergunta 7
Podem fazer parte de barreiras à adaptação e sucesso de empresas em países estrangeiros, exceto:
RESPOSTA CORRETA
D – Baixo custo operacional
Pergunta 8
Sobre a estratégia organizacional, assinale a alternativa correta.
I – Estratégia é a forma que escolhemos para agir em determinadas situações. É a maneira que lidamos com mudanças e que organizamos esforços e recursos para alcançar objetivos específicos. No âmbito dos negócios, a estratégia é a forma que a empresa escolhe para competir em um mercado.
II – Atualmente, para uma empresa se diferenciar frente aos concorrentes é necessário escolher uma estratégia a qual os concorrentes não conseguem imitar. Em um ambiente tão dinâmico e competitivo, onde a rivalidade entre os concorrentes é intensa, fica difícil desenvolver uma estratégia original e não imitável.
III – Limitações financeiras são uma barreira para o sucesso de um empreendimento. Somente grande disponibilidade de recursos financeiros garante o sucesso sustentável.
IV – Vantagem competitiva é o diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes. A vantagem competitiva é desenvolvida utilizando recursos, a fim de prover maior valor para os clientes, ganhando, assim, da concorrência.
RESPOSTA CORRETA
C – As assertivas I, II e IV estão corretas
Pergunta 9
A inovação tem impacto econômico e social. Sob o ponto de vista econômico, a inovação tem uma importância fundamental na geração de riqueza de um país. Sob o ponto de vista social, as inovações podem melhorar a vida das pessoas. Sobre a INOVAÇÃO, assinale a alternativa errada.
RESPOSTA CORRETA
A – A inovação radical quebra uma indústria já existente para o surgimento de outra. Esse tipo de inovação tem um impacto significativo, mas não é capaz de mudar a configuração de uma economia local
Pergunta 10
Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental.
RESPOSTA CORRETA
D – Criação de novos mercados