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21/12/2020 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2242697/2027594 1/5 Gestão de comunicação e pessoas Professor(a): Daniela Atalla da Silva Ramos (Mestrado acadêmico) 1) 2) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Assinale as asserções abaixo, categorizando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F) acerca das características que descrevem o que é um projeto, considerando as áreas de comunicação e recursos humanos: ( ) Temporário. ( ) Possui etapas com prazos determinados. ( ) Necessariamente traz inovações. ( ) A equipe deve ser apartada do dia a dia. ( ) Pode trazer melhorias para um produto ou serviço que já existe. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: F-V-V-F-F. V-V-V-F-V. CORRETO V-V-F-F-V. F-V-F-V-V. V-F-F-V-V. Código da questão: 38940 Avalie as das afirmações acima e assinale a alternativa que melhor estabelece a relação entre elas. I. Um dos objetivos do Mapeamento de Stakeholders é identificar o posicionamento do público interessado em relação ao projeto. PORQUE II. O Mapeamento de Stakeholders serve para identificar qual a mensagem certa para cada público envolvido, para que o investimento em comunicação não seja desperdiçado com divulgação de informações que podem gerar mal-entendidos ou crises. Assinale a alternativa correta: Alternativas: Somente a segunda afirmativa está correta, pois o mais importante é o conteúdo. Corretas, e a segunda frase justifica a primeira. CORRETO Ambas estão incorretas. Ambas estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. Somente a primeira está correta. Código da questão: 38945 Resolução comentada: “Um projeto é uma atividade temporária (com prazo para conclusão), que visa contribuir para a melhoria para uma atividade/produto/serviço já existente, ou que traz uma completa inovação. Pode ocorrer de forma terceirizada – com uma equipe ou empresa externa a uma organização exclusivamente contratada para isso – ou dentro de uma empresa – com seu quadro de colaboradores dedicando parte do tempo ou durante um período limitado ao seu desenvolvimento”. Resolução comentada: O posicionamento dos públicos com quem a empresa deve se relacionar influenciam diretamente o conteúdo e os objetivos da comunicação – aumentar a adesão/aprovação e neutralizar as resistências/críticas/objeções ao projeto. Logo, a informação errada para o público errado representa desperdício de investimento e perda do objetivo – aumentar a adesão e/ou neutralizar a oposição. Avaliação enviada com sucesso Avaliação salva com sucesso Avaliação enviada com sucesso 21/12/2020 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2242697/2027594 2/5 3) 4) 5) “[...] Por outro lado, o Instrumento de Gestão – Indicadores de Desempenho não deve carregar o conceito negativo de que só serve para cobrança. Tanto os gestores quanto suas equipes devem evitar a todo custo associar a prática do uso dos Indicadores como meros ‘Instrumentos de Cobrança’. [...] Toda organização é dinâmica, evolui, cresce e passa a exigir mais de seus integrantes. [...] Antes de cobrar, um gestor deve avaliar cuidadosamente estes aspectos”. Fonte: JOÃO CARLOS DOMANSKI (São Paulo). Portal Administradores. Indicadores de desempenho e sua Importância para a gestão. Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/indicadores-de-desempenho-e- sua-importancia-para-a-gestao/81210/>. Acesso em: 21 set. 2014. Considerando o trecho do artigo em questão, por que monitorar os indicadores de desempenho durante o projeto é importante para a equipe? Alternativas: Porque eles indicam os pontos a serem melhorados ou corrigidos durante o processo. CORRETO Porque eles indicam se o projeto será bem sucedido ou não. Porque eles indicam se o orçamento já foi consumido. Porque eles indicam se o prazo já foi esgotado. Porque eles apontam os responsáveis pelas atividades. Código da questão: 38971 Em 2017, na França, uma atendente do SAMU local ignorou o pedido de socorro de uma jovem, que veio a falecer de enfarte horas depois. A ministra da Saúde foi à imprensa justificar que se tratou de um caso isolado de uma funcionária “sem empatia”, mas o problema voltou a ocorrer. Considerando o ciclo de “Shewart Daming” e que os serviços de atendimento são monitorados constantemente, o caso demonstra falha na etapa de: Alternativas: Verificar/agir. CORRETO Fazer/verificar. Agir/planejar. Planejar/fazer. Planejar/verificar. Código da questão: 38964 Avalie as afirmativas abaixo e marque “V” para verdadeiro e “F” para falso; em seguida, responda qual a sequência correta. Com relação às informações para o stakeholders, podemos afirmar que: I – O principal interesse dos stakeholders que suportam o projeto é o acompanhamento de prazo e orçamento. Resolução comentada: O monitoramento de indicadores durante o processo permite efetuar correções, identificar gargalos, corrigir falhas do planejamento e agir antes de maiores consequências para o projeto como um todo. É também uma questão de justiça com a equipe, indicando falhas no planejamento, sobrecarga de atividades e responsabilidades. Resolução comentada: Verificar/agir. Se foi detectada uma falha no atendimento, o serviço deveria ser corrigido a ponto de não haver repetição da mesma falha, aliás gravíssima em se tratando de um serviço essencial (saúde). Avaliação enviada com sucesso Avaliação salva com sucesso Avaliação enviada com sucesso 21/12/2020 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2242697/2027594 3/5 6) 7) II – Uma das funções da curva S é mostrar para os stakeholders a qualidade do projeto III – Um stakeholder que não suporta o projeto não precisa de informação sobre seu andamento. IV – A qualidade das informações apresentadas não afeta a confiança na equipe do projeto. V – Os stakeholders de baixa influência só devem ser comunicados em situações de crise. Assinale a alternativa correta: Alternativas: V – V – F – F – F. CORRETO F – V – F – V – V. V – F – F – V – F. F – F – V – F – V. V – F – V – F – F. Código da questão: 38984 Sabendo que o Mapa dos Stakeholders é composto por todas as pessoas que têm alguma relação ou são de forma direta ou indireta impactadas pelo projeto, analise as afirmações abaixo e marque “V” para verdadeiro e “F” para falso. I – Sabendo que um stakeholder é um formador de opinião, podemos dizer que ele tem alta influência num projeto. II – Um stakeholder que tem baixa influência não deve ser atendido na comunicação. III – Todo stakeholder deve ter opinião favorável ao projeto. IV – O influenciador digital se tornou uma profissão porque suas opiniões, gostos, hábitos e atitudes são imitadas pelo público que o segue. V – Influenciador digital é o nome que se dá ao “formador de opinião” que agora atua na internet e nas redes sociais. Assinale a resposta que representa a sequência correta: Alternativas: V – F – V – F – F. V – V – F – V – F. F – F – V – V – F. V – F – F – V – V. CORRETO F – V – F – V – V. Código da questão: 38972 Em 1982 a Johnson & Johnson enfrentou uma das crises corporativas mais emblemáticas da história. Após o envenenamento de cápsulas de Tylenol com cianeto, 7 consumidores do medicamento morreram (FORNI, 2017, P. 17). [...] Segundo Forni (2018, p. 17), para solucionar o problema e prevenir novas ocorrências, a empresa recolheu todos os medicamentos das prateleiras e criou uma nova embalagem, mais segura que a anterior. Resolução comentada: A informação sobre o andamento ajuda a criar credibilidade e confiança no projeto em todos os tios de stakeholders;informações incorretas abalam criam desconfiança de que algo não está indo bem no andamento; mesmo os stakeholders de baixa influência precisam ter acesso às informaçõe,s pois estão sujeito à influência dos críticos ao projeto. Resolução comentada: Todo formador de opinião ou influenciador tem alta influência num projeto por causa da quantidade de pessoas que o segue e também da sua importância. Porém, nem todo stakeholder é um influenciador, pois ele pode ser um indivíduo sem rede de relacionamentos. Todo stakeholder deve ser comunicado do projeto, independentemente do seu grau de influência e se sua opinião é favorável ou não. O mais importante para a empresa é ter uma boa reputação, de transparência e ética, mesmo que seu projeto não agrade a todos. Avaliação enviada com sucesso Avaliação salva com sucesso Avaliação enviada com sucesso 21/12/2020 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2242697/2027594 4/5 8) (...) A empresa investiu amplamente em campanhas para esclarecimento da questão para o público em geral. (...) Adicionalmente a esses aspectos, tudo foi conduzido de forma ágil e com o próprio presidente da empresa na época, James E. Burke, como porta voz de algumas das principais iniciativas (MORAES, 2018). (...) Apesar da crise, a manutenção de sua imagem e credibilidade foram asseguradas (...) e a empresa recuperou o prejuízo ao longo do tempo. Fonte: Adaptado de: <https://pmkb.com.br/artigos/gestao-de-crises-e-comunicacao-5- casos-que-mostram-o-que-fazer-e-o-que-nao-fazer-em-situacoes-adversas/>. Acesso em: 25 out. 2018. Sobre este exemplo de gestão de crise, podemos afirmar que: Alternativas: A J&J manteve sua credibilidade porque agiu rápido, assumiu responsabilidade pela solução confidencialmente e foi insistente na sua comunicação. A J&J manteve sua credibilidade porque agiu rápido, abafou o caso e foi insistente na sua comunicação. A J&J manteve sua credibilidade porque agiu rápido, assumiu responsabilidade pela solução publicamente e foi transparente na sua comunicação. CORRETO A J&J manteve sua credibilidade porque trocou as embalagens dos produtos, abafou o caso e foi transparente na sua comunicação. A J&J manteve sua credibilidade porque trocou as embalagens dos produtos, assumiu responsabilidade pela solução confidencialmente e foi transparente na sua comunicação. Código da questão: 38989 Aprendemos que o Plano de Comunicação está diretamente relacionado a duas outras atividades: o Mapeamento dos Stakeholders e a Política de Comunicação. Pensando na relação entre a Política e os Stakeholders, leia com atenção as alternativas abaixo e marque com um V (verdadeiro) aquelas que representam fatores a serem considerados na Política de Comunicação e F para aquelas que não representam. Em seguida, assinale a alternativa correta. ( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas conforme os objetivos do projeto (porquê). ( ) A divulgação de informações de um projeto deve considerar os melhores canais para comunicação com os stakeholders. ( ) As informações de um projeto devem ser divulgadas quando a empresa precisa resolver uma crise. ( ) As informações de um projeto podem ser divulgadas conforme forem sendo decididas, ou seja, a qualquer tempo. ( ) A divulgação de informações de um projeto deve seguir um cronograma. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: V – F – V – F – V. F – F – V – V – F. V – V – F – V – F. F – V – F – V – F. V – V – F – F – V. CORRETO Resolução comentada: A combinação de agilidade, responsabilidade e transparência foi coerente e recuperou a credibilidade da empresa. Não adiantaria agir corretamente e não fazer ampla divulgação, porque os boatos sobre a empresa poderiam comprometer sua imagem de forma irrecuperável e incontrolável. Resolução comentada: Avaliação enviada com sucesso Avaliação salva com sucesso Avaliação enviada com sucesso https://pmkb.com.br/artigos/gestao-de-crises-e-comunicacao-5-casos-que-mostram-o-que-fazer-e-o-que-nao-fazer-em-situacoes-adversas/ 21/12/2020 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2242697/2027594 5/5 9) 10) Código da questão: 38943 Com relação à metodologia de avaliação de desempenho apresentada, assinale as asserções que apresentam a correta conceituação: I. Planed value (PV) – é o valor planejado, estimado. II. Actual cost (AC) – é o valor real do serviço/atividade. III. SPI – índice de desempenho de custo. IV. SV – variância de custo. V. CR – síntese de desempenho do projeto. Assinale a alternativa correta: Alternativas: III e IV estão corretas. I e II estão corretas. I, II e V estão corretas. CORRETO Somente III está correta. somente V está correta. Código da questão: 38970 Um líder ___________ pode oferecer alto _________ e baixo _________________ à equipe no caso da ocorrência de um acidente, por exemplo, e num outro momento fazer o contrário. Entende-se pela moderna administração de RH que os estilos de liderança são _______________, podendo exercidos conforme a situação. Escolha entre as alternativas abaixo a que melhor completa as lacunas: Alternativas: autoritário, apoio, direcionamento, complementares. situacional, apoio, direcionamento, excludentes. situacional, direcionamento, apoio, excludentes. situacional, apoio, direcionamento, complementares. CORRETO autoritário, direcionamento, apoio, excludentes. Código da questão: 38978 A alternativa II está correta, porque o Plano de Comunicação deve levar em conta o que informar, quando informar, para quem informar e quais os objetivos desta comunicação, de forma sistemática e ordenada (cronograma). Resolução comentada: A sigla S refere-se à schedule (medição do tempo); as demais referem-se ao termo Cost (valor) e Critical Ratio (CR), que é a síntese de todos os indicadores. Resolução comentada: Como a situação descreve um acidente, o papel correto seria alto apoio e baixo direcionamento, pois se trata de uma situação onde os colaboradores necessitam de compreensão e solidariedade. A complementação entre diferentes níveis de apoio e direcionamento é a essência da liderança situacional, que varia conforme a necessidade do momento. Arquivos e Links Avaliação enviada com sucesso Avaliação salva com sucesso Avaliação enviada com sucesso
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