EDUCAÇÃO CORPORATIVA - Exercício 1

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EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Iniciado em Tuesday, 9 Feb 2021, 10:17
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 9 Feb 2021, 10:39
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto
Quanto ao papel das organizações educadoras, podemos a�rmar que elas 
Escolha uma opção:
a. tem métodos de trabalho simpli�cados de forma a reduzir custos. 
b. devem ter estruturas lógicas e líderes especializados e que ensinem a fazer. 
c. são �exíveis, tem líderes educadores, pessoas motivadas e comprometidas no aprender e transformar.  S
d. precisam de pessoas totalmente independentes no fazer e no decidir. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: são �exíveis, tem líderes educadores, pessoas motivadas e comprometidas no aprender e transformar..
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Questão 2
Correto
Por meio de estudos de novas tecnologias e modelos de Treinamento e Desenvolvimento, a Caixa EconômicaFederal criou a
Universidade Caixa. O que ela pretendia buscar com sua criação? 
Escolha uma opção:
a. Promover a gestão do conhecimento e dos talentos; planejar e estruturar ações de educação que
tenham como �nalidade atingir resultados organizacionais; oferecer instrumentos que incentivem o
autodesenvolvimento e a busca de soluções empresariais.
 
 S
b. Habilitar as pessoas para que as mesmas possam progredir no sistema de ensino formal e informal. 
c. Habilitar todos os níveis da empresa para que atinjam a satisfação pessoal e pro�ssional. 
d. Promover o crescimento individual e atender às necessidades especí�cas dos setores que demandam
atividades de treinamento.
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Promover a gestão do conhecimento e dos talentos; planejar e estruturar ações de educação que
tenham como �nalidade atingir resultados organizacionais; oferecer instrumentos que incentivem o
autodesenvolvimento e a busca de soluções empresariais.
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Questão 3
Correto
Numa pesquisa realizada em 2001 com empresas de destaque na Administração de Gestão de Pessoas foipossível constatar que
as empresas que implantaram uma Universidade Corporativa obtiveram um 
Escolha uma opção:
a. alinhamento da aprendizagem com as estratégias empresariais, mudando diversas práticas comuns,
substituindo ações e programas estanques e esporádicos pelos de formação de longa duração, ou
seja, buscando o processo de aprendizagem.
 
 S
b. alinhamento do planejamento operacional mudando o sistema de comunicação interna e externa e
vinculado aos conteúdos dos programas de treinamento da empresa.
 
c. crescimento nas atividades de treinamento, eventos e projetos desenvolvidos pela área de Recursos
Humanos.
 
d. acréscimo no desempenho das equipes e do aumento do nível de satisfação 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
alinhamento da aprendizagem com as estratégias empresariais, mudando diversas práticas comuns,
substituindo ações e programas estanques e esporádicos pelos de formação de longa duração, ou
seja, buscando o processo de aprendizagem.
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Questão 4
Correto
Questão 5
Correto
Assinale a alternativa correta em relação ao caso exposto, considerando o papel da liderança. No seu primeiro dia de trabalho na
empresa de produtos, o presidente Antonio Gaudério descreveuaos novos funcionários o seu modelo de administração com as
seguintes palavras: "A aceleração dotrabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção
obrigatóriados melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição deimpor padrões e
forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência." 
Escolha uma opção:
a. O Sr. Antonio revelou a visão da organização, que está de acordo com o modelo de organização que
aprende.
 
b. É uma forma de de�nir as regras de ação e está adequada ao per�l do trabalhador do conhecimento. 
c. A frase e a atitude do Sr. Antonio estão ajustadas ao modelo de liderança visionária. 
d. O Sr. Antonio, como líder, de�niu a visão da organização, mas esta não condiz com o que se espera
de uma organização do século XXI.
 
 S
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
O Sr. Antonio, como líder, de�niu a visão da organização, mas esta não condiz com o que se espera
de uma organização do século XXI.
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Sobre as forças que sustentam as mudanças nos ambientes de negócio das organizações, assinale a alternativacorreta 
Escolha uma opção:
a. Emergência da organização não hierárquica, enxuta e �exível.  S
b. Redução da ?economia do conhecimento?. 
c. Aumentar o prazo de validade do conhecimento. 
d. Promover a rotatividade de empregados e a política de demissões voluntárias. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Emergência da organização não hierárquica, enxuta e �exível..
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Questão 6
Correto
Questão 7
Correto
O objetivo da Educação Corporativa é gerar 
Escolha uma opção:
a. conteúdo programático de acordo com as necessidades de�nidas pelos sindicatos de trabalhadores. 
b. informações adequadas a �m de atingir resultados que alcancem os objetivos propostos pelo planejamento
tático do setor de atuação de determinada empresa.
 
 
c. competências, maneiras de pensar, hábitos, atitudes, além da capacidade de entender as necessidades
e o foco do negócio, instrumentando as pessoas de mecanismos que aperfeiçoem seu trabalho.
 
 S
d. espaço para que as pessoas possam discutir internamente aspectos ligados ao desenvolvimento de
políticas de relações trabalhistas.
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
competências, maneiras de pensar, hábitos, atitudes, além da capacidade de entender as necessidades
e o foco do negócio, instrumentando as pessoas de mecanismos que aperfeiçoem seu trabalho.
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Quanto ao papel das organizações educadoras, podemos a�rmar que elas 
Escolha uma opção:
a. são �exíveis, tem líderes educadores, pessoas motivadas e comprometidas no aprender e transformar.  S
b. precisam de pessoas totalmente independentes no fazer e no decidir. 
c. tem métodos de trabalho simpli�cados de forma a reduzir custos. 
d. devem ter estruturas lógicas e líderes especializados e que ensinem a fazer. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: são �exíveis, tem líderes educadores, pessoas motivadas e comprometidas no aprender e transformar..
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Questão 8
Correto
Questão 9
Correto
Quais são os princípios que contribuem para a construção da Educação Corporativa? 
Escolha uma opção:
a. Cidadania, parceria, �exibilidade, aprendizado, respeito, quali�cação e sustentabilidade. 
b. Competitividade, precariedade, desenvolvimento, conectividade, tradicionalismo, cidadania e
sustentabilidade.
 
c. Cidadania, parceria, expansão, sistematização, recursos, tradicionalismo e precariedade. 
d. Competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, parceria e sustentabilidade.  S
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Competitividade, perpetuidade, conectividade, disponibilidade, cidadania, parceria e sustentabilidade..
Em virtude dos avanços tecnológicos, as organizações que possuem Universidades Corporativas estão revendoos modelos do
treinamento tradicional. De acordo com os estudos desenvolvidos, foram apresentadosdados sobre nossa capacidade de retenção
de informação, que corresponde a 
Escolha uma opção:
a. 20% do que vemos, 50% do que vemos e ouvimos e 100% do que vemos, ouvimos e fazemos. 
b. 30% do que vemos, 30% do que vemos e ouvimos e 50% do que vemos, ouvimos e fazemos. 
c. 30% do que vemos, 30% do que vemos e ouvimos e 50% do que vemos, ouvimos e fazemos. 
d. 20% do que vemos, 40% do que vemos e ouvimos e 70% do que vemos, ouvimos e fazemos.  S
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 20% do que vemos, 40% do que vemos e ouvimos e 70% do que vemos, ouvimose fazemos..
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Questão 10
Correto
Conhecimento explícito signi�ca que 
Escolha uma opção:
a. não permite codi�cação, mas permite trocas. 
b. não pode ser facilmente convertido em teoria. 
c. pode ser compartilhado, ensinado e armazenado.  S
d. permite armazenamento, mas não pode ser compartilhado 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: pode ser compartilhado, ensinado e armazenado..
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