BENEFÍCIOS E SERVIÇOS

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QUESTÃO 1
O signing bonus na contratação de pessoal e as opções de ações da empresa share options, são exemplos de
a )
 benefícios e serviços sociais respectivamente.
 
b )
 benefícios da moderna gestão de pessoas.
c )
 serviços sociais nas organizações.
d )
 complementos ao décimo terceiro salário e às férias.
QUESTÃO 2
 
a )
 A - B - E - H
b )
 A - C - E - F - H
c )
 C -D -F- G
d )
 A - B - F - H
QUESTÃO 3
Os planos tipo PGBL têm o objetivo de oferecer renda vitalícia ao trabalhador, após a sua aposentadoria ou período definido no contrato com as empresas de Previdência Privada. Entre as suas principais características está
a )
 o fato de serem oferecidos apenas por empresas de capital fechado.
b )
 o fato de serem do tipo benefício definido.
 
c )
 em destinar as contribuições para um fundo que determinará quanto deve ser pago ao contribuinte.
d )
 o fato de serem os principais fundos em valor, presentes hoje na economia brasileira.
QUESTÃO 4
Podemos afirmar que o Sistema Nacional de Seguridade Social é
a )
 um conjunto de medidas em implantação pelo Congresso Nacional.
b )
 permite às empresas alcançar a excelência em planos de aposentadoria.
 
c )
 destinado a assegurar os direitos dos trabalhadores do país.
d )
 ineficiente e antiquado, não atendendo às demandas dos trabalhadores.
QUESTÃO 5
Podemos afirmar que os benefícios e serviços oferecidos pelo empregador desempenham papel crucial na atração, valorização e retenção do profissional?
a )
Sim, mas os benefícios e serviços não podem variar quanto ao tipo, independente da empresa, devido à imposição legal.
b )
 Sim, mas não há relação entre benefícios e serviços e a atração, valorização e retenção do profissional.
c )
 Não, pois não há relação entre benefícios e serviços e desempenho profissional.
 
d )
Sim, pois os benefícios e serviços contribuem para o bem-estar do funcionário e devem estar sempre adequados ao mercado e às empresas competidoras.
QUESTÃO 6
Quais são os parâmetros para uma política de concessão de benefícios quanto ao seu planejamento?
a )
 Foco no custo dessa política para a organização.
b )
 Foco exclusivo na combinação entre custo e retorno do funcionário.
c )
 Foco no atendimento das necessidades, dos funcionários aliados a outros aspectos
 
d )
 Foco necessariamente nas estratégias de longo prazo da empresa.
QUESTÃO 7
Podemos afirmar que a vantagem competitiva
a )
 é o poder de exercer um papel de destaque no planejamento estratégico das empresas.
 
b )
é o alinhamento de toda capacidade produtiva da organização com as competências individuais de seus colaboradores em busca por objetivos comuns.
c )
é a administração baseada no alto controle dos funcionários e de sua jornada de trabalho, responsável por elevar consideravelmente a produtividade das indústrias.
d )
 trata-se dos benefícios sociais.
QUESTÃO 8
Sabe-se que o gestor de pessoas deve possuir qualidades muito importantes para a implantação de um plano de remuneração diferenciado, que vá além dos modelos tradicionais. Quais são essas qualidades?
 
a )
 Visão generalista, liderança e pensamento estratégico.
b )
 Ser individualista e pensar apenas na empresa, nunca no funcionário.
c )
 Pensamento estratégico e visão pragmática.
d )
 Saber implantar o plano de benefícios evitando inovações.
QUESTÃO 9
Por que a criatividade é importante para a atual gestão empresarial e de pessoas?
a )
 Porque depende somente de qualidades próprias do indivíduo e por isso é rara.
b )
Não é importante. Do contrário, é prejudicial, pois a organização não deve favorecer a criatividade pois pode coibir a produção.
 
c )
Porque possibilita o desenvolvimento de novas idéias, soluções e produtos de acordo com as estratégias da empresa.
d )
O enunciado está incorreto. A criatividade foi substituída pela tecnologia em termos de importância para as empresas atuais.
QUESTÃO 10
Todo plano de benefícios envolve substancial investimento de recursos financeiros e exige, paralelamente, a existência de
 
a )
 apenas uma análise de custos, devido à característica de despesas dos benefícios.
b )
 um estudo de impacto organizacional e uma análise de impacto econômico-financeira
c )
 um plano de impacto social a médio prazo.
d )
 um plano de orçamentos de longo prazo.