Disciplina 363 - BENEFICIOS E SERVICOS

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31/07/2021 Aluno AVA
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Prova Online
Disciplina: 363 - BENEFÍCIOS E SERVIÇOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
As cotas do FAPI podem ser adquiridas em bancos e têm seu tipo de aplicação e sua periodicidade de investimento a
critério do contribuinte-investidor. Seguem também o critério de que
a )
o contribuinte-investidor controla o tipo de aplicação do fundo.
b )
o rendimento gerado pelos investimentos efetuados anos depois possibilitará a obtenção do benefício.
c )
o benefício será sempre do tipo Benefício de Contribuição Definida.
d )
não há relação entre o benefício a receber e o desempenho do fundo.
QUESTÃO 2
Os planos baseados no princípio da contribuição definida permitem um maior equilíbrio atuarial do fundo. Por quê?
a )
Por representarem os mais sólidos e os únicos regulados pelo INSS.
b )
Por serem os mais líquidos no mercado.
c )
Em razão de estipularem o valor futuro dos benefícios de acordo com o rendimento obtido nas aplicações dos recursos.
d )
Porque as contribuições variam mês a mês e os benefícios finais não sofrem variações no futuro.
QUESTÃO 3
a )
A - C - E - F - H 
b )
A - B - E - H
c )
C -D -F- G
d )
A - B - F - H
QUESTÃO 4
Podemos afirmar que os benefícios e serviços oferecidos pelo empregador desempenham papel crucial na atração,
valorização e retenção do profissional?
a )
Não, pois não há relação entre benefícios e serviços e desempenho profissional.
b )
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Sim, pois os benefícios e serviços contribuem para o bem-estar do funcionário e devem estar sempre adequados ao
mercado e às empresas competidoras.
c )
Sim, mas não há relação entre benefícios e serviços e a atração, valorização e retenção do profissional.
d )
Sim, mas os benefícios e serviços não podem variar quanto ao tipo, independente da empresa, devido à imposição legal.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa correta com relação à questão da descontinuidade de um plano de benefícios.
a )
É proibida a descontinuidade do plano de benefícios devido a determinação das leis trabalhistas brasileiras.
b )
O plano de benefícios não oferece riscos caso seja descontinuado e comunicado adequadamente aos colaboradores.
c )
Oferece riscos demasiados e desestimula os colaboradores.
d )
Essa descontinuidade, se ocorrer meses após a implantação do plano, não põe a empresa em risco.
QUESTÃO 6
Quais são os parâmetros para uma política de concessão de benefícios quanto ao seu planejamento?
a )
Foco necessariamente nas estratégias de longo prazo da empresa.
b )
Foco no custo dessa política para a organização.
c )
Foco exclusivo na combinação entre custo e retorno do funcionário.
d )
Foco no atendimento das necessidades, dos funcionários aliados a outros aspectos
QUESTÃO 7
A liderança é a competência mais exigida do profissional no mercado de trabalho. Ao líder caberão as seguintes
responsabilidades:
a )
conduzir, sem a ajuda do departamento de orçamentos, a implantação de um plano de benefícios.
b )
gerir, tomar decisões e coordenar as atividades dentro e fora do ambiente corporativo.
c )
ser responsável pela política de benefícios.
d )
orientar seus funcionários quanto às metas de vendas e/ou produção unicamente.
QUESTÃO 8
Todo plano de benefícios envolve substancial investimento de recursos financeiros e exige, paralelamente, a existência de
a )
apenas uma análise de custos, devido à característica de despesas dos benefícios.
b )
um plano de impacto social a médio prazo.
c )
um estudo de impacto organizacional e uma análise de impacto econômico-financeira
d )
um plano de orçamentos de longo prazo.
QUESTÃO 9
Podemos afirmar que a vantagem competitiva
a )
é o alinhamento de toda capacidade produtiva da organização com as competências individuais de seus colaboradores em
busca por objetivos comuns.
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b )
trata-se dos benefícios sociais.
c )
é a administração baseada no alto controle dos funcionários e de sua jornada de trabalho, responsável por elevar
consideravelmente a produtividade das indústrias.
d )
é o poder de exercer um papel de destaque no planejamento estratégico das empresas.
QUESTÃO 10
Um gestor de pessoas deve estar atento para identificar em cada um dos funcionários que trabalham em uma empresa,
competências importantes, tais como:
a )
versatilidade, inteligência e praticidade.
b )
versatilidade, autoconhecimento e paciência.
c )
excelência, expertise e liderança.
d )
expertise, formação e inteligência.