Planejamento e Controladoria Financeira - (AOL 3) - Questionário

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1. Pergunta 1 
/1 
De acordo com Padoveze (2009), um modelo de gestão para ser considerado adequado, vários 
elementos devem fazer parte de sua estrutura. Marque a alternativa que apresenta todos estes 
aspectos do modelo de gestão organizacional. 
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1. 
Elaboração de orçamentos; planejamento; controle; comportamento dos gestores. 
2. 
Gerenciamento de custos; avaliação de desempenho; comportamento dos clientes; 
produtividade. 
3. 
Processo de gestão; analise do ambiente; desenvolvimento de premissas; comportamento dos 
gestores. 
4. 
Processo de gestão; avaliação de desempenho; processo decisório; comportamento dos 
gestores. 
Resposta correta 
5. 
processo de gestão; monitoramento; controle; comportamento dos gestores. 
2. Pergunta 2 
/1 
Ele é o mais comum, através do qual a empresa faz as projeções de produção e vendas e que também 
determinarão as outras atividades e se as projeções não se realizarem, parte dele não será útil para o 
processo de acompanhamento, controle e análise. Estamos falando do orçamento: 
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1. 
base zero; 
2. 
flexível; 
3. 
de tendências; 
4. 
estático. 
Resposta correta 
5. 
de compras de materiais; 
3. Pergunta 3 
/1 
Quando falamos de gestão operacional, estamos falando do gerenciamento dos diferentes ciclos onde 
as suas atividades devem mensuradas em dias. Um destes ciclos refere-se aos períodos de estocagem 
e produção até a venda do produto, qual deles estamos nos referindo? 
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1. 
Ciclo econômico; 
Resposta correta 
2. 
Ciclo de vendas. 
3. 
Ciclo patrimonial; 
4. 
Ciclo financeiro; 
5. 
Ciclo operacional; 
4. Pergunta 4 
/1 
Os custos indiretos, por não serem facilmente identificáveis, o processo de alocação desses custos 
aos produtos é um processo mais complexo, por este motivo deve-se utilizar de um determinado 
critério. Qual das alternativas apresenta corretamente este critério? 
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1. 
custeio; 
2. 
mensuração; 
3. 
Análise de custos; 
4. 
rateio; 
Resposta correta 
5. 
divisão. 
5. Pergunta 5 
/1 
A alavancagem financeira que é o efeito causado na rentabilidade do capital próprio pela utilização 
do capital de terceiros na ___________. Marque a alternativa que contém o conceito que preenche a 
lacuna corretamente. 
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1. 
Estrutura do ativo; 
2. 
Estrutura organizacional; 
3. 
Estrutura financeira; 
4. 
Estrutura de capital; 
Resposta correta 
5. 
Estrutura do passivo; 
6. Pergunta 6 
/1 
Após a criação dos diferentes cenários e escolha do cenário mais provável, a empresa vai preparar 
___________ para o planejamento orçamentário. Assinale a alternativa que preenche 
adequadamente a lacuna. 
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1. 
O quadro com as metas organizacionais; 
2. Incorreta: 
O quadro de premissas 
3. 
O quadro com as informações do ambiente; 
Resposta correta 
4. 
O quadro com os diferentes aspectos do plano orçamentário; 
5. 
O quadro de objetivos; 
7. Pergunta 7 
/1 
Conforme Padoveze (2009) a controladoria estratégica fornece todas as informações ____________ 
que servirão de apoio para todo o processo de análise, planejamento, implementação e ________ da 
estratégia. Marque a alternativa que preenche corretamente as lacunas. 
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1. 
financeiras e não-financeiras; ampliação; 
2. 
econômicas e não-financeiras; ajustes; 
3. 
Financeiras e não-financeiras; divulgação; 
4. 
financeiras e não-financeiras; controle; 
Resposta correta 
5. 
financeiras e não financeiras; comunicação; 
8. Pergunta 8 
/1 
Uma empresa pode conseguir vantagem competitiva utilizando-se de diversas estratégias, como a 
estratégia de custo, de diferenciação e de foco e uma dessas estratégias pode ser estabelecida com 
foco nos consumidores que estejam dispostos a pagar mais por um produto. Qual seria esta 
estratégia? 
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1. 
novos produtos; 
2. 
custos baixos; 
3. 
diferenciação; 
Resposta correta 
4. Incorreta: 
foco; 
5. 
mercado. 
9. Pergunta 9 
/1 
A mensuração dos custos se torna mais complexa quando determinados departamentos fabricam 
mais de um produto, neste caso pode-se utilizar um critério para a alocação justa dos custos a cada 
produto. Qual é este critério? 
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1. 
custos mistos; 
2. 
absorção; 
Resposta correta 
3. 
correlação; 
4. 
sobreposição; 
5. 
divisão; 
10. Pergunta 10 
/1 
Importante ressaltar que para a elaboração do projeto orçamentário devem ser seguidas várias etapas 
e a controladoria está presente em grande parte delas, isto pressupõe que a controladoria é realmente 
essencial para este processo e que ela é: 
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1. 
responsável pela coordenação dos gestores responsáveis pelo plano orçamentário; 
2. 
o órgão que tem por função o gerenciamento de todo o plano de trabalho dos gestores; 
3. 
considerada o setor ideal para elaborar a primeira versão do plano orçamentário; 
Resposta correta 
4. 
considerada o setor ideal para elaborar a primeira versão do plano estratégico. 
5. 
considerada o setor responsável pela coordenação das atividades de produção;