RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOSSobre o conceito de gestão, 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS
1. Durante a condução dos processos de Recrutamento e Seleção de vaga(s) em aberto, a Gestão de Pessoas deve levar em consideração alguns aspectos éticos. A respeito disso, podemos considerar como verdadeira a opção: 
a) No decorrer das etapas do processo de Seleção, a Gestão de Pessoas deve cumprir com os horários agendados com os candidatos e, se isso não for possível, solicitar ao candidato para esperar o tempo que for necessário.
b) Durante o Recrutamento, a empresa deve divulgar um breve resumo da posição a ser ocupada, sem muitos detalhes, pois assim terá mais chances de atrair um número maior de candidatos.
c) Tanto no Recrutamento quanto na Seleção, a empresa deve deixar claro a remuneração da posição a ser ocupada, pois dessa forma não investe tempo em candidatos que não se encaixam quanto à pretensão salarial.
d) Para a Gestão de Pessoas, agir eticamente durante o Recrutamento e Seleção significa não repassar aos candidatos informações sigilosas da empresa.
e) Durante o Recrutamento, a empresa deve divulgar detalhes a respeito da posição a ser ocupada e, após a conclusão da Seleção, é indicado comunicar os resultados aos candidatos não escolhidos.
2. Uma das dificuldades encontradas no processo de recrutamento é a influência externa, sendo as exigências legais uma delas. Como as exigências legais podem dificultar o recrutamento? 
a) Proibição do uso de ferramentas online para o recrutamento.
b) Proibição da contratação de estrangeiros.
c) Proibição da discriminação na contratação. 
d) Exigência de contratação local para as empresas multinacionais.
e) Exigência da contratação de uma cota de mulheres para os cargos de direção.
3. As etapas de seleção tem por objetivo a avaliação do candidato para verificar se está apto a exercer a função, qual descrição abaixo não pode ser utilizada numa etapa de seleção. 
a) Provas de conhecimentos, que podem ser de conhecimentos gerais e/ou específicos.
b) Testes que visam detectar doenças mentais, psicológicas.
c) Entrevistas que visam conhecer a formação profissional e experiências passadas.
d) Técnicas vivenciais que criam situações para os candidatos interagirem e participarem, de forma a serem avaliadas suas aptidões individuais, ou seja, se o candidato atinge um escore mínimo para exercer a função na empresa.
e) Dinâmicas de grupo relacionadas às tarefas do cargo. Exemplo: teste de direção para a função de motorista de caminhão em uma empresa de transporte de cargas.
4. A seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, aquele que melhor alcança os critérios para a posição disponível. Qual é, no entanto, o diferencial da seleção com foco em competências? 
a) Avaliar não somente os conhecimentos que o candidato deve ter para ocupar a sua função, mas também suas habilidades e atitudes.
b) Aumentar o número de candidatos às vagas.
c) Tornar o processo mais rápido.
d) Diminuir o custo do processo seletivo.
e) Não demandar conhecimento especializado
5. São consideradas como principais fontes de Recrutamento: 
a) Sítios especializados em oferta de candidatos; Indicação de ex-funcionários; e Agências de empregos.
b) Coaching; Escolas de cursos técnicos, faculdades e universidades; e Empresas de Outplacement.
c) Empresas de Outplacement; Agências de empregos; e Cadastro de candidatos da própria empresa.
d) Indicação de pessoas influentes da empresa; Sítios especializados em oferta de candidatos; e Intercâmbio entre sindicatos.
e) Intercâmbio entre empresas; Empresas de Outplacement; e Coaching.