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O indivíduo que em vez de tomar a iniciativa de abrir o seu próprio negócio, resolve criar, inovar e buscar novas oportunidades e negócios para a organização na qual trabalha é denominado: 1. Empreendedor interno ou intraempreendedor Correto Correto! As atitudes descritas na questão caracterizam o empreendedorismo interno, também chamado intraempreendedorismo. 2. Empreendedor externo 3. Empreendedor crítico 4. Empreendedor atencioso Leia atentamente as alternativas e assinale aquela que expressa de forma correta o conceito de Liderança Estratégica: 1. Liderança Estratégica - É a capacidade de antecipar, vislumbrar, manter flexibilidade e delegar poderes para criar mudança estratégica quando necessário. Correto Correto! A liderança estratégica envolve administração por meios de uma unidade de comando, de forma antecipada e mantendo a flexibilidade. 2. Liderança Estratégica - É a capacidade de aplicar poderes drásticos de mudança estratégica quando necessário 3. Liderança Estratégica - É a capacidade de financiar os poderes de mudança estratégica quando necessário. 4. Liderança Estratégica - É a capacidade de atrasar e complicar os poderes de mudança estratégica quando necessário. Podemos compreender que a atuação do administrador está focada na eficiência da organização ao administrar de forma coerente os processos organizacionais, como, por exemplo: financeiro, jurídico, produção e comercial. Já o gestor possui a missão de atuar: 1. Com uma visão restrita de todos os processos da organização e da forma que estes processos afetam a parte financeira organizacional por meio da análise do ambiente interno e externo da empresa. 2. Com uma visão irresponsável de todos os processos da organização e da forma que estes processos afetam a eficácia organizacional por meio da análise do ambiente interno e externo da empresa. 3. Com uma visão informal de todos os processos e colaboradores da organização que prejudicam a eficácia organizacional por meio da análise do ambiente interno e externo da empresa. 4. Com uma visão ampla de todos os processos da organização e da forma que estes processos afetam a eficácia organizacional por meio da análise do ambiente interno e externo da empresa.Assim, o gestor toma decisões para que a empresa consiga permanecer competitiva em função das necessidades de mudança para se adequar às necessidades dos clientes. Correto Correto! Ampla visão de todos os processos, que favorecem a tomada de decisão competitiva. Os modelos tradicionais de liderança são: autocrático, democrático e liberal. Quando o líder toma praticamente todas as decisões por conta própria sem consultar a equipe e depois determina a execução dessas decisões conforme o planejado e esperado por ele, temos na prática o seguinte modelo de liderança: 1. Autocrático Correto Correto! São características do líder que domina e controla a situação em suas decisões. 2. Liberal 3. Punitivo 4. Democrático Estudos indicam que quando a diversidade é bem administrada em uma organização, esta cria vantagem competitiva em seis áreas: custo, aquisição de recurso, marketing, criatividade, solução de problemas e flexibilidade organizacional por agregar valor diferenciado à empresa. Mas, quando o líder não consegue administrar a diversidade, pode ocorrer em sua área problemas de conflitos interpessoais, rotatividade de mão de obra, absenteísmo, baixa produtividade e problemas de comunicação. A diversidade está relacionada às seguintes questões: 1. Gênero, raça, etnia, nacionalidade, orientação sexual, idade, modelos de liderança, classe social e portadores de deficiências. 2. Obrigações gerenciais, tomada de decisões, bem-estar da sociedade, interesses individuais e interesses organizacionais. 3. Diversos fatores da economia, saúde financeira; clima organizacional e plano de carreira dos colaboradores. 4. Gênero, raça, etnia, nacionalidade, orientação sexual, idade, habilidades físicas, classe social e portadores de deficiências. Correto Correto! Todos os itens se referem ao contexto da diversidade nas organizações.
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