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Unidade 2 - Exercícios de fixação Gestão de tecnologia

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As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta.
Sobre os efeitos externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta.
a. Mudanças na legislação jamais causarão efeitos, assim, não são fatores externos.
b. A persistência política é um dos fatores externos.
c. Estagnação econômica é um dos fatores externos.
d. A mudança nas tecnologias não ocasionam efeitos, não sendo um fator externo.
e. Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade.

A inovação não é privilégio reservado a empresas escolhidas, nem de algo que dependa de fórmulas mágicas. Muitas empresas utilizam-se de estratégias inovadoras para alcançar seus objetivos pretendidos.
Sobre inovação, assinale a alternativa correta.
a. Para que ocorra a inovação é preciso que exista o aparato tecnológico vinculado à ideia.
b. O processo de inovação se dá a partir da intervenção do staff na estrutura organizacional, conduzindo os colaboradores do setor de produção.
c. É criar protótipos que não tenham sido inventados até o momento.
d. Inovação é o resultado da aplicação eficaz de uma ou diversas tecnologias no desenvolvimento de novos produtos ou serviços ou na melhoria dos processos de produção.
e. Inovar é atualizar-se, mudar radicalmente o conceito da empresa.

A empresa tem fatores que podem influenciar na sua inovação. Considerando os fatores que podem refletir de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa correta.
Considerando os fatores que podem refletir de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa correta.
a. Um elemento que também contempla os fatores relativos à empresa é a inexistência da estrutura organizacional.
b. As estratégias de inovação nesse caso são irrelevantes, não sendo consideradas como fatores relativos à empresa.
c. A experiência não está entre os fatores relacionados à empresa.
d. Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento.
e. Um dos fatores que podem ocasionar efeitos é a herança familiar.

A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou instituição. Esse desenho ordena um conjunto de atividades e atribuições necessárias aos objetivos da empresa.
Entre as alternativas a seguir, qual melhor retrata a importância de uma estrutura organizacional?
a. A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identifica, analisa, coordena e agrupa as atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
b. Uma estrutura para uma organização deve estar diretamente ligada a sua estratégia, envolvendo aspectos econômicos e redução de custos.
c. Consiste no agrupamento de atividades únicas em blocos especializadas dentro de uma organização.
d. A estrutura organizacional apenas ordena o conjunto de responsabilidades e autoridade.
e. A estrutura organizacional é um instrumento de auxílio à comunicação interna, a qual visa facilitar o direcionamento estratégico e tático.

Empresas inovadoras são as que mais alcançam o sucesso e compartilham sua trajetória com os demais, o que acaba servindo como um combustível para empresas que estão passando por algum tipo de problema ou crise.
Diante os casos apresentados, o da empresa Rede Print apresentou algumas mudanças que foram importantes para sua evolução, observe as opções e marque a alternativa correta.
a. Entre as alterações realizadas está o aumento da capacidade ociosa de máquinas e equipamentos de associados.
b. A irregularidade dos produtos e serviços está entre as alterações ocorridas.
c. A melhoria da qualidade deveria estar entre as mudanças.
d. Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos.
e. Outra mudança relevante foi a redução no poder de persuasão.

A forma como as empresas se organizam precisa estar adequada à realidade a qual a organização está inserida. Esse fato corrobora com afirmacoes de vários autores e pensadores das teorias administrativas, os quais afirmam que não há uma melhor forma de organizar.
Sobre as estruturas orgânicas e mecanicistas, é possível afirmar que:
a. poucas diferenças são apresentadas entre estruturas mecanicistas e orgânicas, sendo a principal delas o tipo de profissional contratado em cada uma.
b. nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas.
c. na estrutura mecanicista as decisões são descentralizadas e a hierarquia é flexível e dialógica.
d. um exemplo claro de estrutura mecanicista pode ser observado na empresa de tecnologia Google.
e. na estrutura orgânica a solução de conflitos se dá por meio da repressão e hostilidade.

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Questões resolvidas

As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta.
Sobre os efeitos externos que podem causar reflexos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta.
a. Mudanças na legislação jamais causarão efeitos, assim, não são fatores externos.
b. A persistência política é um dos fatores externos.
c. Estagnação econômica é um dos fatores externos.
d. A mudança nas tecnologias não ocasionam efeitos, não sendo um fator externo.
e. Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade.

A inovação não é privilégio reservado a empresas escolhidas, nem de algo que dependa de fórmulas mágicas. Muitas empresas utilizam-se de estratégias inovadoras para alcançar seus objetivos pretendidos.
Sobre inovação, assinale a alternativa correta.
a. Para que ocorra a inovação é preciso que exista o aparato tecnológico vinculado à ideia.
b. O processo de inovação se dá a partir da intervenção do staff na estrutura organizacional, conduzindo os colaboradores do setor de produção.
c. É criar protótipos que não tenham sido inventados até o momento.
d. Inovação é o resultado da aplicação eficaz de uma ou diversas tecnologias no desenvolvimento de novos produtos ou serviços ou na melhoria dos processos de produção.
e. Inovar é atualizar-se, mudar radicalmente o conceito da empresa.

A empresa tem fatores que podem influenciar na sua inovação. Considerando os fatores que podem refletir de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa correta.
Considerando os fatores que podem refletir de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa correta.
a. Um elemento que também contempla os fatores relativos à empresa é a inexistência da estrutura organizacional.
b. As estratégias de inovação nesse caso são irrelevantes, não sendo consideradas como fatores relativos à empresa.
c. A experiência não está entre os fatores relacionados à empresa.
d. Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento.
e. Um dos fatores que podem ocasionar efeitos é a herança familiar.

A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou instituição. Esse desenho ordena um conjunto de atividades e atribuições necessárias aos objetivos da empresa.
Entre as alternativas a seguir, qual melhor retrata a importância de uma estrutura organizacional?
a. A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identifica, analisa, coordena e agrupa as atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
b. Uma estrutura para uma organização deve estar diretamente ligada a sua estratégia, envolvendo aspectos econômicos e redução de custos.
c. Consiste no agrupamento de atividades únicas em blocos especializadas dentro de uma organização.
d. A estrutura organizacional apenas ordena o conjunto de responsabilidades e autoridade.
e. A estrutura organizacional é um instrumento de auxílio à comunicação interna, a qual visa facilitar o direcionamento estratégico e tático.

Empresas inovadoras são as que mais alcançam o sucesso e compartilham sua trajetória com os demais, o que acaba servindo como um combustível para empresas que estão passando por algum tipo de problema ou crise.
Diante os casos apresentados, o da empresa Rede Print apresentou algumas mudanças que foram importantes para sua evolução, observe as opções e marque a alternativa correta.
a. Entre as alterações realizadas está o aumento da capacidade ociosa de máquinas e equipamentos de associados.
b. A irregularidade dos produtos e serviços está entre as alterações ocorridas.
c. A melhoria da qualidade deveria estar entre as mudanças.
d. Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos.
e. Outra mudança relevante foi a redução no poder de persuasão.

A forma como as empresas se organizam precisa estar adequada à realidade a qual a organização está inserida. Esse fato corrobora com afirmacoes de vários autores e pensadores das teorias administrativas, os quais afirmam que não há uma melhor forma de organizar.
Sobre as estruturas orgânicas e mecanicistas, é possível afirmar que:
a. poucas diferenças são apresentadas entre estruturas mecanicistas e orgânicas, sendo a principal delas o tipo de profissional contratado em cada uma.
b. nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos autodefinidos, flexíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas.
c. na estrutura mecanicista as decisões são descentralizadas e a hierarquia é flexível e dialógica.
d. um exemplo claro de estrutura mecanicista pode ser observado na empresa de tecnologia Google.
e. na estrutura orgânica a solução de conflitos se dá por meio da repressão e hostilidade.

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30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=485552&cmid=175726 1/6
Página inicial / Cursos / Faculdade / 20202F / 20202F - DISCIPLINAS REGULARES / AGOSTO / ENIAC_20202F_690 / Materiais de Estudo
/ Unidade 2 - Exercícios de �xação
Iniciado em segunda, 24 ago 2020, 23:31
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 24 ago 2020, 23:42
Tempo
empregado
11 minutos 37 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Questão 1
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
As empresas inovadoras sofrem efeitos, tanto internos quanto externos. Sobre os efeitos externos que
podem causar re�exos nas empresas inovadoras, marque a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Mudanças na legislação jamais causarão efeitos, assim, não são fatores externos.
b. Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade. 
c. Estagnação econômica é um dos fatores externos.
d. A mudança nas tecnologias não ocasionam efeitos, não sendo um fator externo.
e. A persistência política é um dos fatores externos.
A resposta correta é: Um fator externo que pode ocasionar efeitos é a conduta cultural ou da sociedade..
A inovação não é privilégio reservado a empresas escolhidas, nem de algo que dependa de fórmulas
mágicas.” (DÁVILA, 2007) Muitas empresas utilizam-se de estratégias inovadoras para alcançar seus
objetivos pretendidos. Sobre inovação, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. O processo de inovação se dá a partir da intervenção do staff na estrutura organizacional, conduzindo os colaboradores do setor de
produção.
b. Inovar é atualizar-se, mudar radicalmente o conceito da empresa.
c. É criar protótipos que não tenham sido inventados até o momento.
d. Para que ocorra a inovação é preciso que exista o aparato tecnológico vinculado à ideia.
e. Inovação é o resultado da aplicação e�caz de uma ou diversas tecnologias no desenvolvimento de novos produtos ou serviços ou
na melhoria dos processos de produção.

A resposta correta é: Inovação é o resultado da aplicação e�caz de uma ou diversas tecnologias no desenvolvimento de novos produtos
ou serviços ou na melhoria dos processos de produção..
https://portalacademico.eniac.edu.br/
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30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=485552&cmid=175726 2/6
Questão 3
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00
A empresa tem fatores que podem in�uenciar na sua inovação. Considerando os fatores que podem re�etir
de forma positiva e que são internos a empresa, marque a alternativa correta.
Escolha uma:
a. As estratégias de inovação nesse caso são irrelevantes, não sendo consideradas como fatores relativos à empresa.
b. A experiência não está entre os fatores relacionados à empresa.
c. Um elemento que também contempla os fatores relativos à empresa é a inexistência da estrutura organizacional.
d. Um dos fatores que podem ocasionar efeitos é a herança familiar.
e. Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento. 
A resposta correta é: Um dos fatores é a equipe de pesquisa e desenvolvimento..
Sabe-se que o processo de burocratização ocorrido nas organizações é mal interpretado pelos usuários, os
quais dependem de procedimentos e rotinas das organizações públicas ou privadas. Atualmente, essa
estrutura burocrática faz parte de uma estratégia de gestão e�caz já mencionada pelo seu precursor, Max
Weber. Analise as alternativas e marque aquela que atende às dimensões e características originárias do
pensamento burocrático.
Escolha uma:
a. Procura padronizar o desempenho humano de tarefas e atividades, ausência de regras e padrões e a pessoalidade nos serviços.
b. A estrutura burocrática, a partir do capitalismo e do advento da democracia, buscou a racionalidade administrativa, ou seja, a
adequação dos meios utilizados aos �ns pretendidos, como forma de garantir a máxima e�ciência possível no alcance dos objetivos
pretendidos.
c. A estrutura burocrática é um sistema social organizado racionalmente, por meio de normas informais e legais, visando favorecer os
interesses próprios.

d. Conjunto de rotinas, maus procedimentos que conduzem ao tédio, à apatia e a problemas de qualidade dos serviços prestados.
e. É caracterizado pelo acúmulo de papéis e documentos, nepotismo e favorecimentos institucionais.
A resposta correta é: A estrutura burocrática, a partir do capitalismo e do advento da democracia, buscou a racionalidade administrativa,
ou seja, a adequação dos meios utilizados aos �ns pretendidos, como forma de garantir a máxima e�ciência possível no alcance dos
objetivos pretendidos..
30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=485552&cmid=175726 3/6
Questão 5
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O processo de inovação é oriundo de algumas ações. É preciso ter conhecimento sobre quais atitudes geram
a inovação, re�etindo no ambiente empresarial. Com base nessas ações necessárias, marque a alternativa
correta.
Escolha uma:
a. A acessibilidade, mas somente no que se refere às tecnologias.
b. A criatividade é primordial à inovação, porém, é exclusiva à produção de um novo produto.
c. A procura busca garantir se, antes de criar um novo produto ou serviço, este terá aceitação no mercado.
d. A procura é necessária e antecede a aplicação da ideia.
e. A acessibilidade objetiva analisar a aplicação, ou seja, se a ideia depois de executada trará resultados positivos para a empresa,
assim, o lucro.

A resposta correta é: A acessibilidade objetiva analisar a aplicação, ou seja, se a ideia depois de executada trará resultados positivos
para a empresa, assim, o lucro..
A estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento de uma empresa ou instituição. Esse
desenho ordena um conjunto de atividades e atribuições necessárias aos objetivos da empresa. Em uma
estrutura organizacional é possível veri�car um conjunto de fatores que se complementam. Entre as
alternativas a seguir, qual melhor retrata a importância de uma estrutura organizacional?
Escolha uma:
a. A estrutura organizacional é um instrumento de auxílio à comunicação interna, a qual visa facilitar o direcionamento estratégico e
tático.
b. A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identi�ca, analisa, coordena e agrupa as atividades e os
recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos
objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

c. Consiste no agrupamento de atividades únicas em blocos especializadas dentro de uma organização.
d. A estrutura organizacional apenas ordena o conjunto de responsabilidades e autoridade.
e. Uma estrutura para uma organização deve estar diretamente ligada a sua estratégia, envolvendo aspectos econômicos e redução de
custos.
A resposta correta é: A estrutura organizacional é o resultado do instrumento administrativo que identi�ca, analisa, coordena e agrupa as
atividades e os recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance
dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas..
30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliaçãoda tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=485552&cmid=175726 4/6
Questão 7
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Empresas inovadoras são as que mais alcançam o sucesso e compartilham sua trajetória com os demais, o que
acaba servindo como um combustível para empresas que estão passando por algum tipo de problema ou crise,
pois serve como incentivo para que elas sigam em frente e vençam os obstáculos.
Diante os casos apresentados, o da empresa Rede Print apresentou algumas mudanças que foram importantes
para sua evolução, observe as opções e marque a alternativa correta.
 
Escolha uma:
a. Entre as alterações realizadas está o aumento da capacidade ociosa de máquinas e equipamentos de
associados. 
b. A irregularidade dos produtos e serviços está entre as alterações ocorridas. 
c. A melhoria da qualidade deveria estar entre as mudanças. 
d. Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos. 
e. Outra mudança relevante foi a redução no poder de persuasão. 
A resposta correta é: Entre as mudanças, uma delas foi referente à redução do prazo de entrega dos produtos..
Sempre quando se fala de inovação, as pessoas automaticamente fazem associação com a aquisição de
aparatos tecnológicos ou a criação de produtos inovadores que não existam no mercado.Mas quando se fala
em gestão da inovação, qual é o conceito que mais se aproxima da sua real de�nição?
Escolha uma:
a. É a inserção de um novo método organizacional nas práticas das empresas.
b. Consiste na criação de condições para que ocorra o processo contínuo e permanente de produção de inovações e desenvolvimento
de competências.

c. É a implementação de uma nova visão, missão, valores, diretrizes e políticas empresariais.
d. É a implementação de um método novo de produção ou distribuição, que seja melhorado com técnicas ou equipamentos.
e. É destinado a atender às necessidades dos consumidores, abrindo novos mercados.
A resposta correta é: Consiste na criação de condições para que ocorra o processo contínuo e permanente de produção de inovações e
desenvolvimento de competências..
30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
https://portalacademico.eniac.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=485552&cmid=175726 5/6
Questão 9
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A forma como as empresas se organizam precisa estar adequada à realidade a qual a organização está
inserida. Esse fato corrobora com a�rmações de vários autores e pensadores das teorias administrativas, os
quais a�rmam que não há uma melhor forma de organizar. Isso resulta em diferentes tipos de estruturas.
Sobre as estruturas orgânicas e mecanicistas, é possível a�rmar que:
Escolha uma:
a. poucas diferenças são apresentadas entre estruturas mecanicistas e orgânicas, sendo a principal delas o tipo de pro�ssional
contratado em cada uma.
b. nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em cargos
autode�nidos, �exíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas.

c. na estrutura mecanicista as decisões são descentralizadas e a hierarquia é �exível e dialógica.
d. um exemplo claro de estrutura mecanicista pode ser observado na empresa de tecnologia Google.
e. na estrutura orgânica a solução de con�itos se dá por meio da repressão e hostilidade.
A resposta correta é: nas estruturas orgânicas a ênfase está em relacionamentos entre e dentro de grupos; há uma intensa interação em
cargos autode�nidos, �exíveis e mutáveis; e as responsabilidades são compartilhadas..
As empresas consideradas inovadoras estão sempre em busca de algo novo para se manterem competitivas.
Com base no entendimento e na de�nição de empresas inovadoras, avalie as alternativas a seguir e indique a
correta. 
Escolha uma:
a. Empresas inovadoras mentalizam ideias sem disseminá-las para seus colaboradores.
b. As empresas inovadoras são as que não realizam investimentos em pesquisas.
c. Empresas inovadoras são aquelas que motivam e auxiliam as pessoas para que elas criem algo novo ou diferente. 
d. São empresas que passam grande parte da sua trajetória trabalhando em cima de ideias obsoletas.
e. Para que uma empresa seja considerada inovadora dependerá principalmente do porte que ela tem.
A resposta correta é: Empresas inovadoras são aquelas que motivam e auxiliam as pessoas para que elas criem algo novo ou diferente..
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30/03/2021 Unidade 2 - Exercícios de fixação: avaliação da tentativa
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