Gestão de desempenho

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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 
3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
 
 
 
 
 
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 31/03/2021 
Das características dos resultados-chave (KR), assinale a alternativa incorreta: 
 
É o alvo específico, a situação futura desejada, detalhada. 
São mensuráveis. 
São quantitativos. 
Deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar o KR. 
Devem ser desafiadores e inspiradores: difíceis, mas possíveis. 
Respondido em 31/03/2021 19:46:09 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
O feedback é uma das caraterísticas necessárias para a definição de um cargo, assim como a importância das tarefas e a 
autonomia. A respeito do feedback, assinale a alternativa correta: 
 
Deve ser realizado de forma rápida. 
É a primeira etapa na definição de um cargo. 
Desconsidera os resultados apresentados, pois o foco é o conhecimento apresentado. 
Desconsidera os comportamentos apresentados, pois o foco é o resultado apresentado. 
É o momento em que se compara o resultado planejado e o entregue. 
Respondido em 31/03/2021 19:51:55 
 
 
 
Explicação: 
. 
 
 
 
 
 
 
Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de desempenho em 
uma empresa. 
 
Usar apenas um canal de comunicação. 
Iniciar apenas com a implantação em andamento. 
Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho. 
Envolver apenas a direção da empresa. 
Não documentar a comunicação. 
Respondido em 31/03/2021 19:51:17 
4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Explicação: 
. 
5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Explicação: 
. 
6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Explicação: 
. 
7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
 
 
 
Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais dessas etapas o desempenho deve ser 
acompanhado de acordo com as responsabilidades dos empregados? 
 
 Planejamento do desempenho. 
Execução do desempenho. 
Pré-requisitos. 
Revisão do desempenho. 
Avaliação de desempenho. 
Respondido em 31/03/2021 19:47:17 
 
 
 
 
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a seguir, define um 
tipo de coaching: 
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time através da 
aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para 
mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271) 
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva, não sendo 
individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela empresa: 
 
Coaching executivo, com foco nos gerentes. 
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo. 
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo. 
Coaching para equipes, que tem foco coletivo. 
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo. 
Respondido em 31/03/2021 19:47:49 
 
 
 
 
Assinale uma vantagem da avaliação 360°: 
 
Estimula o feedback da equipe. 
Informatizada. 
Complexa. 
Online. 
Focada na avaliação da chefia. 
Respondido em 31/03/2021 19:47:59 
 
 
 
 
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e subordinado. É 
Explicação: 
. 
Explicação: 
. 
8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Explicação: 
. 
9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 
Explicação: 
. 
10
a 
Questão Acerto: 0,0 / 1,0 
importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam desenvolvidas pelo funcionário de 
acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no fechamento de uma reunião de feedback: 
 
Modelo de metas. 
360°. 
Modelo de indicadores. 
Modelo passado-presente-futuro. 
Incidente crítico. 
Respondido em 31/03/2021 19:48:27 
 
 
 
 
Vitor deseja desempenhar uma liderança com foco na alta performance. Para isso, quer adotar práticas que façam o 
desempenho da sua equipe ser elevado como um todo, ou seja, que os membros tenham sinergia e saibam quais as tarefas 
mais importantes para o setor. Aponte duas práticas que devem ser adotadas por Vitor: 
 
Assumir o papel de líder e saber definir prioridades. 
Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe. 
Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante. 
Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe. 
Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados. 
Respondido em 31/03/2021 19:48:43 
 
 
 
 
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de desempenho da organização, 
todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema que pode ocorrer em um 
sistema de avaliação 360º: 
 
O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô. 
Gratificação insuficiente. 
Feedback. 
Avaliação fidedigna. 
Identificação de lacunas. 
Respondido em 31/03/2021 19:49:21 
 
 
 
 
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de determinada tarefa 
com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior hierárquico, independente dos meios, sempre 
com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição? 
 
 Qualidade 
Eficácia 
Eficiência 
Produção 
Efetividade 
Respondido em 31/03/2021 19:49:05 
 
 
 
 
 
Explicação: 
.