ATIVIDADE 2 - GESTAO DAS ORGANIZACOES

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Pergunta 1
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Comentário
da resposta:
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram técnicas que
aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e Toyota. Cada empresa
possui características diferentes que impactaram na diversificação destes modelos
implantados. 
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo Volvismo:
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da
produção.
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração da
produção.
Resposta correta. A inclusão de tecnologias, rotatividade de colaboradores e
facilitação dos sistemas de produção são características da inovação proposta
pela Volvo com a finalidade de automatizar seus processos.
Pergunta 2
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Correta:
Comentário
da resposta:
Cada empresa tem sua cultura, seus valores, seu modo de ser, suas políticas e procedimentos,
padrões de comportamento de chefias, de subordinados e colegas. O processo de adaptação do
homem à organização exige das pessoas que estejam dispostas a mudar ou se adaptar para que
haja um bom convívio naquele ambiente. 
A respeito das mudanças necessárias que as pessoas precisam realizar para se adaptar as
organizações, assinale a resposta correta sobre este tema.
.Modifique sua aparência pessoal e seu jeito de comportar para que se adéque à
cultura da organização. As organizações de excelência buscam uma visão única
e padronização para seus colaboradores.
.Adapte suas próprias ideias, seus sentimentos e seu modo de trabalhar
aos padrões aceitos na empresa.
Sua resposta está incorreta. As organizações têm prezado pelas mudanças
comportamentais de sua equipe e deixado de lado aspectos físicos e individuais
que possam estar diretamente ligados à personalidade de cada integrante.
Pergunta 3
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Resposta
Correta:
A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a
modificação do conhecimento administrativo. Assim, no que diz respeito às perspectivas das
organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se
analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico. 
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com
base na racionalidade.
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Comentário
da resposta:
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas
com base na racionalidade.
Resposta correta. A mudança na gestão das organizações deixa ser um processo
automático, não podendo ser realizada apenas baseada na racionalidade.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta:
Comentário da
resposta:
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe fornece
as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição de suas
saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que são
relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar seus
objetivos. 
Analise as afirmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que interferem
diretamente nos objetivos organizacionais.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da resposta:
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e
os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que: 
 I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como
características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação. 
 II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a
continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do
momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras. 
 III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais
consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. 
 IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas
no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. 
É correto o que se afirma em:
.I e III.
.I e III.
Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a qual
estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações de curto,
médio e longo prazo.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de
administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir
conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve
conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá
de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A
aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o
subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que
demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também
contínuo.
Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de
capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem
em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os
mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou
energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada
etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar
cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que
nela trabalham.
Sua resposta está incorreta. Cada empresa deve analisar a melhor estratégia,
mas é importante que analise seu ambiente interno e externo para a decisão.
Pergunta 8
Resposta
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Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe
uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância desta teoria é
significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não
somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identificação do maior número
de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam em todo o processo existente nas
organizações. 
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta
teoria.
.As organizações interagem continuamente com o ambiente externo.
.As organizações interagem continuamente com o ambiente
externo.
Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das empresas com
o ambiente externo, cuja finalidade de acompanhar todas as mudanças propostase assim atender melhor seus clientes.
Pergunta 9
Resposta
Os indicadores de resultados são necessários ao desenvolvimento de um negócio, isso não dá
para negar. No entanto, é importante ficar a atento quanto à utilização destes indicadores, pois
muitas organizações não sabem como trabalhar com essas estratégias e tampouco entendem
como eles funcionam. 
Ao pensar em indicadores que apontam resultados de eficácia e eficiência, assinale a resposta
correta.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
Terça-feira, 6 de Abril de 2021 20h27min10s BRT
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Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
.Pode-se observar a relação entre os produtos gerados e os insumos
empregados.
. É necessário que a organização obtenha o uso dos recursos com
menor ônus.
Sua resposta está incorreta. Eficácia e eficiência são conceitos que podem
caminhar juntos, mas precisam gerar resultados precisos para o desenvolvimento
da organização e não demonstrar resultados isolados.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da resposta:
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de
esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está
utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação
da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o
mínimo de esforços.
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e
aplicou o mínimo de esforços.
Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela busca
minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
1 em 1 pontos