ATIVIDADE A2 - GESTÃO ORGANIZAÇÕES

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas (PONTES, 2019).
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Resposta Correta:
	 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente qualificado, localização geográfica, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem ficar cientes em algumas estratégias.
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Resposta Correta:
	 
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem competitiva é preciso que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das pessoas que nela trabalham.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão.
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Estratégica por Competências.
	Resposta Correta:
	 
.Estratégica por Competências.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar, planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores possam ter para alcançar os seus objetivos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Resposta Correta:
	 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e aplicou o mínimo de esforços.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, ela busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma possível.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A evolução das teorias de administração e a forma de pensar dos gestores leva em consideração a modificação do conhecimento administrativo. Assim,  no que diz respeito às perspectivas das organizações podem ter múltiplos significados, podendo estar relacionada com o modo como se analisa determinada situação ou objeto ou no ponto de vista sobre uma situação em específico.
A respeito das perspectivas organizacionais, assinale a alternativa incorreta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.
	Resposta Correta:
	 
.As decisões dos gestores organizacionais devem ser compreendidas com base na racionalidade.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. As organizações são ambientes flexíveis, a evolução dos conceitos de administração permite analisar todas as influências que estão presentes nos processos decisórios.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações:
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar.
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas.
              III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema.
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada, normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira.
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou do qual o sistema faz parte, como subsistema.
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Resposta Correta:
	 
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Todos os itens compõem o sistema, interagem entre si e resultam na permanência do sistema das empresas.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os recursos de uma organização são os diversos meios que as ela possui para atingir seus objetivos. Os recursos são os bens ou serviços utilizados nas atividades organizacionais, ao citar este item, não estamos nos referido apenas ao capital, mas a todos os itens que irão resultar nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Analisando os recursos organizacionais, aponte a alternativa que demonstre, nas organizações, qual o recurso responsável em desenvolver as ações para que os objetivos organizacionais sejam atingidos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Humanos.
	Resposta Correta:
	 
.Humanos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. As pessoas serão as responsáveis, direta ou indiretamente, pelas execuções das ações desenvolvidas em prol de todos os objetivos organizacionais.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que:
                    I.            O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação.
                 II.            O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões futuras.
              III.            O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral.
              IV.            Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas.É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.I e III.
	Resposta Correta:
	 
.I e III.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, a qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em ações de curto, médio e longo prazo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica.
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram uma habilidade classificada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Intelectual.
	Resposta Correta:
	 
.Intelectual.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a agirem e a pensarem de forma ordenada.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria Estruturalista demonstra um novo olhar para as pessoas nas organizações. As relações humanas tornaram-se, a partir da mudança, o enfoque das organizações. Podemos descrever as relações humanas como a arte de interação, que ocorre quando duas ou mais pessoas encontram-se. Elas podem ser num ambiente familiar com a reação entre pais com filhos ou entre cônjuges ou num ambiente de trabalho com a relação entre membros de uma equipe, o que resultar em um convívio ou harmonioso ou de atritos.
Acerca dessas interações nas relações humanas, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
.Demonstra a possibilidade de elevar a produtividade através do foco em pessoas e processos.
	Resposta Correta:
	 
.Demonstram a necessidade de perceber o potencial das pessoas e oferecer melhores condições de trabalho.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A melhoria dos processos e elevação da produtividade podem não estar atrelados ao cuidado com as pessoas.