Analise de mercado e projeção de cenário

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1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	No planejamento, a identificação de vantagem competitiva é importante para o sucesso da organização a longo prazo. Uma vantagem competitiva é sustentável quando:
		
	
	é compartilhada com todos os competidores.
	
	está relacionada com algum projeto de longo prazo.
	
	todos os gerentes participam da implantação da vantagem competitiva.
	
	reflete a preocupação ambiental da organização.
	 
	resiste a ação dos competidores e às mudanças evolucionárias da indústria.
	Respondido em 08/04/2021 21:02:23
	
Compare com a sua resposta:
Missão - Objetivos - Análise Externa e Interna - Escolha estratégica - Implementação da Estratégia
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Vantagem competitiva é uma vantagem que permite a empresa um posicionamento no mercado de difícil replicação por seus concorrentes. Sobre o ciclo de latência da vantagem competitiva, assinale a alternativa correta:
		
	
	Devido a alta concorrência, a vantagem competitiva necessariamente tem a duração de curto prazo (0 a 1 ano), não importando as decisões tomadas pela empresa que a obteve.
	
	A vantagem competitiva depende apenas da organização interna da empresa, sendo possível de ser alcançada em curto prazo através da divisão de tarefas interna.
	 
	A vantagem competitiva pode ser algo temporário ou sustentável a médio prazo (1 a 5 anos).
	
	Em média, a vantagem competitiva tem a duração de longo prazo (5 a 10 anos).
	
	A vantagem competitiva pode ser sustentável a médio prazo, caso o desempenho contábil da empresa seja favorável.
	Respondido em 08/04/2021 21:03:06
	
Compare com a sua resposta:
O mix ou composto de Marketing é formado por 4 pontos de interesse de uma empresa, chamado de 4 P¿s: Produto, Preço, Praça e Promoção. 
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Assinale V para as afirmações verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
(   ) Um mercado competitivo possui poucos compradores e vendedores no mercado.
(   ) Um mercado competitivo possui homogeneidade de produtos, com bens ofertados com baixo grau de diferenciação.
(   ) Em um mercado competitivo, a entrada e saída do mercado é livre, ou seja, não há barreiras.
(   ) Em um mercado competitivo é possível influenciar o preço de mercado.
 
A sequência correta é:
		
	
	F, F, V, F
	 
	F, V, V, F
	
	V, F, V, F
	
	V, V, V, F
	
	F, V, F, V
	Respondido em 08/04/2021 21:04:38
	
Compare com a sua resposta:
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	As organizações como sistemas abertos apresentam como importante característica:
		
	
	A desconsideração das contingências ambientais.
	
	O planejamento direcionado para as características internas da organização.
	
	Nenhuma da salternativas acima.
	 
	A interação com o ambiente externo
	
	A previsibilidade de resultados.
	Respondido em 08/04/2021 21:06:22
	
Compare com a sua resposta:
Os stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são: governo, mídia e marketing, sindicatos, fornecedores, clientes, competidores, banqueiros e comunidade local. Os stakeholders internos atuam dentro da organização, basicamente, sócios, diretores, administradores financeiros, presidentes.
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,1
	
	O que define a implementação da estratégia? 
		
	
	Define o planejamento estratégico de curto prazo
  
	 
	Define a estrutura organizacional, os processos de controle e a política de remuneração
  
	
	Define os indicadores e as metas organizacionais
  
  
	
	Define a razão de ser da Organização
  
	 
	Define o planejamento de curto e longo prazo e o processo de controle
  
	Respondido em 08/04/2021 21:08:03
	
Compare com a sua resposta:
Vantagem competitiva é quando uma empresa é capaz de gerar maior valor econômico do que suas concorrentes.
Exemplos: Logomarca, localização, embalagens, preço, assistência técnica, pontos de venda, motivação e preparação dos funcionários.