Exercícios de Fixação - Tema 2 - Teoria das organizacoes

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09/04/2021 Exercícios de Fixação - Tema 2
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 9 Abr 2021, 18:24
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 9 Abr 2021, 18:29
Tempo
empregado
5 minutos 17 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
O surgimento do estudo de cada estilo de gestão apareceu para facilitar o trabalho dos administradores dentro das
organizações. Um dos autores que mais teve destaque nesse cenário foi McGregor, que observou pontos subentendidos
na teoria clássica e comportamental. 
MONTANA, P. J., & CHARNOV, B. H. Administração. 3. ed. São Paulo: Saraiva.2010 
Com base no texto enunciado, analise as assertivas a seguir com relação às considerações de McGregor sobre os estilos
de gestão. 
I. Identificou a visão pessimista da teoria clássica sobre os trabalhadores. 
II. Compreendeu a ênfase otimista da natureza humana sob os aspectos psicológicos. 
III. A teoria X foi desenvolvida com um conceito otimista com relação aos funcionários. 
IV. A teoria Y fundamentou-se em um visão pessimista sobre o gerente. 
Agora, assinale a opção que apresenta somente as assertivas corretas.
Escolha uma opção:
a. III, IV.
b. I, II. 
c. II, IV.
d. I, III
Sua resposta está correta.
A assertiva I está correta, porque o McGregor identificou o que estava subentendido na teoria clássica, em que entendia
que os trabalhadores podiam ser manipulados pelas recompensas e condições de trabalho. A assertiva II também está
correta, pois McGregor reconheceu na relações humanas a condição psicossocial do trabalhador, desenvolvendo um
pensamento mais otimista e delegando tarefas para motivá-los. 
 
A resposta correta é: I, II..
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09/04/2021 Exercícios de Fixação - Tema 2
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
“Cada teoria administrativa baseia-se em convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro de cada
organização”. McGregor ao comparar os estilos antagônicos de gerenciamento sobre os funcionários, provenientes das
teorias vigentes da época, classificou-os em duas concepções: Teoria X e Teoria Y.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, São Paulo: Manole.2014. p.330
De acordo com os conceitos estudados no tema, relacione os modelos de gestão da primeira coluna com seus conceitos
da segunda coluna.
(1) Teoria X 
(2) Teoria Y
( ) Habilidade do trabalhador em tomar decisões. 
( ) O funcionário é indiferente a mudanças organizacionais. 
( ) O trabalhador almeja recompensa, segurança e controle. 
( ) O funcionário é criativo e quer assumir riscos. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. 2 – 1 – 1 – 2. 
b. 1 – 1 – 1– 2.
c. 1 – 1– 1– 2.
d. 2 – 2 – 1 – 2.
Sua resposta está correta.
A Teoria X posiciona-se no sentido negativo com relação à postura do funcionário, segundo esta teoria o ser humano, no
ambiente de trabalho, tem tendência a agir de forma preguiçosa e é resistente às mudanças. Além disso, enxerga que o
funcionário é sempre dependente do controle do gestor, tem pouca ambição e almeja apenas salários e recompensas.
Enquanto que a teoria Y atua no sentido positivo da postura do funcionário, para esta teoria o ser humano possui
habilidades para tomar decisões e assumir riscos, além de ser criativo e ter potencial de desenvolvimento. 
 
A resposta correta é: 2 – 1 – 1 – 2..
No processo decisório, a decisão é uma escolha de alternativas ou possibilidades. O processo de tomar uma decisão
envolve algumas etapas, da identificação de um problema até a colocação em prática de uma solução. 
MAXIMIANO, A. Introdução à Administração. 8. ed. São Paulo: Atlas.2011 
Com base no conhecimento adquirido, assinale a opção correta sobre os principais tipos de decisões. 
Escolha uma opção:
a. As decisões não programadas só podem ser tomadas com autorização dos acionistas da empresa.
b. As decisões não programadas são utilizadas apenas para questões financeiras da empresa.
c. As decisões programadas resolvem questões que não costumam acontecer na empresa.
d. As decisões programadas são utilizadas para problemas rotineiros já enfrentados. 
Sua resposta está correta.
As decisões programadas são compostas por um acervo de soluções que são utilizadas a todo momento, pois já são
definidas no planejamento. Assim, quando os problemas rotineiros aparecem são solucionados facilmente, pois já foram
apontados. 
 
 
A resposta correta é: As decisões programadas são utilizadas para problemas rotineiros já enfrentados..
09/04/2021 Exercícios de Fixação - Tema 2
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Teoria do Equilíbrio Organizacional considera que a melhor remuneração aos funcionários, seja com recursos
financeiros ou não materiais, é motivá-los a permaneceram na organização, a fim de garantir a sobrevivência empresarial. 
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, São Paulo: Manole.2014.
Com base no texto enunciado, assinale a opção correta sobre os conceitos básicos da Teoria do Equilíbrio
Organizacional.
Escolha uma opção:
a. 
O valor que cada indivíduo atribui aos incentivos é o mesmo para todos dentro organização.
b. A proporção do esforço do funcionário para com a organização sempre é menor.
c. A empresa e o funcionário estão em constante disputa.
d. Os incentivos e contribuições são responsáveis por manter o equilíbrio organizacional. 
Sua resposta está correta.
Para a Teoria do Equilíbrio Organizacional os incentivos por parte da empresa, como salário, gratificações, elogios e
promoção, devem ser proporcionais às contribuições do funcionário, com trabalho, esforço, dedicação e lealdade.
A resposta correta é: Os incentivos e contribuições são responsáveis por manter o equilíbrio organizacional. .
Sobre os estudos da Teoria da Aceitação de Autoridade, importantes constatações surgiram após os pensamentos de
Chester Barnard. Nessa perspectiva, a autoridade nem sempre é efetiva ocasionando ordens nem sempre cumpridas.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9. ed. Barueri, São Paulo: Manole.2014. 
Com base no texto enunciado, a Teoria de Aceitação de Autoridade é:
Escolha uma opção:
a. dependente da aceitação de quem recebe a ordem. 
b. proporcional ao retorno financeiro recebido.
c. diretamente ligada ao cargo de chefia de quem ordena.
d. uma questão de competência do gerente.
Sua resposta está correta.
A Teoria da Aceitação de Autoridade contribuiu com os estudos da Administração ao verificar que a aceitação da
autoridade depende da aceitação ou consentimento dos subordinados, assim, não está pautada em quem ordena. Após o
julgamento da ordem sobre determinadas condições, é que o funcionário decidirá se irá acatá-la ou não. 
 
A resposta correta é: dependente da aceitação de quem recebe a ordem..
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