Aula 04 01

Prévia do material em texto

09/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 
 
 avalie sua aprendizagem
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
4a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST2023_EX_A4_201707041301_V1 04/03/2021
Aluno(a): MOISÉS DE NOVAES SILVA 2021.1 EAD
Disciplina: GST2023 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201707041301
 
Ao analisarmos o trecho a seguir: "... é a união de duas ou mais empresas com objetivos comuns entre si, podendo
unirem-se por um determinado período de tempo, ou permanentemente", podemos afirmar que o mesmo revela o
conceito de:
Análise SWOT.
 Joint Ventures.
Planejamento estratégico.
Outsurcing.
Cisão.
Respondido em 04/03/2021 19:57:52
Gabarito
Comentado
 
 
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise conjunta de
diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as necessidades e as preferências
dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças do ambiente, e em seguida, estudar os
pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado, podemos inferir que após trabalhado todos estes
elementos, inicia-se a etapa de:
Análise de Mercado.
Resumo da empresa.
Organização e gerência de pessoal.
Planejamento financeiro.
 Estratégia do Negócio.
Respondido em 04/03/2021 19:57:52
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I- Estar atento a todos os fatores que permeiam as organizações é fundamental para que os gestores formulem suas
estratégias, de forma a colocá-las em condições de vitória no ambiente globalizado e altamente competitivo.
 Questão1
 Questão2
 Questão3
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
09/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
PORQUE:
II- Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, que tenham o conhecimento
advindo da informação como elemento principal do processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da
estratégia está na sua aplicabilidade.
 
Apenas a afirmativa II está correta.
As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
 As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
Ambas as afirmativas estão incorretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Respondido em 04/03/2021 19:57:52
 
 
Explicação:
O Planejamento estratégico é um processo contínuo de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de
seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, implementação
dessas estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas
quanto ao alcance dos objetivos.
Estratégico significa tudo o que é importante para a realização dos objetivos de mais alto nível da empresa. Todas as
empresas (pequenos negócios informais ou grandes corporações) têm estratégia e planejamento estratégico, de forma
explícita ou implícita. À medida que a empresa cresce, as práticas de planejamento estratégico evoluem, para sustentar
seu desenvolvimento.
 Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira reforça a necessidade da formulação de estratégias, para que
sejam vitoriosas em um ambiente tão competitivo, e a segunda, afirma que estas estratégias precisam ser dinâmicas,
para serem aplicáveis, levando em consideração as informações, uma complementa e justifica a outra, pois existe
uma relação bem próxima entre as duas. Uma afirma e outra detalha o motivo.
Sendo assim, a opção a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira.
 
 
Quando pensamos em negócio definido em termos de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar o
dinheiro pelos produtos e serviços, estamos pensando em:
Planejamento
Direção
Estratégia
Visão
 Missão 
Respondido em 04/03/2021 19:57:52
 
 
Explicação:
Missão: É o negócio definido em termos de sua utilidade, que dá aos consumidores a motivação para trocar o dinheiro
pelos produtos e serviços. Portanto, identificar ou definir a missão significa entender qual necessidade do mercado a
empresa irá satisfazer. Também é conhecida como proposição de valor, que engloba os benefícios que os consumidores
encontram em seus produtos ou serviços. Resumindo, a missão é a razão de ser da organização, identifica o motivo pelo
qual ela existe, define a sua vocação, orienta todas as atividades da organização, traz os objetivos do negócio, a forma de
atingi-los e os principais valores da empresa.
 
 
Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões:
 Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução.
Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional.
Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa.
Definir a missão, valores e as estratégias.
Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa.
Respondido em 04/03/2021 19:56:59
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 Questão4
 Questão5
09/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 
Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo
usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão
de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os
elementos desta análise:
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças.
 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças.
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente.
Respondido em 04/03/2021 19:56:55
Gabarito
Comentado
 
 
Um importante componente do modelo de estratégia de Porter (1990) são as cinco forças competitivas. Em linhas gerais,
trata-se de uma análise da atratividade do segmento onde a empresa pretende atuar. Qual das alternativas não é uma
das cinco forças de Porter?
Fornecedores
Compradores
Substitutos
 Segmentação do Mercado.
Entrantes Potenciais
Respondido em 04/03/2021 19:56:45
 
 
Explicação:
Todas as alternativas compõem as forças de Porter, exceto Segmentação de Mercado.
 
 
No que se refere aos pequenos negócios, assinale V (verdadeira) ou F (falsa) para as assertivas a seguir:
( ) O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido diretamente
ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa.
( ) O microempreendedor individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria.
( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00.
( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto
menor o nível de desemprego maior é o crescimento econômico.
V, V, V, V
F, V, F, V
 V, F, V, V
F, F, V, V
V, F, V, F
Respondido em 04/03/2021 19:56:52
 
 
Explicação:
A afirmativa II é falsa porque a questão considera que o MEI não é uma pequena empresa, mas uma micro-empresa.
Além disso, há diferentes definições para o que é uma empresa, sendo na maioria das vezes considerada como uma
sociedade ou grupo de pessoas atuando para um determinado fim produtivo. O MEI não é uma sociedade, mas uma
pessoa desempenhando atividade profissional regulamentada, contando no máximo com um funcionário.
 
 
 
 Questão6
 Questão7
 Questão8
09/04/2021 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
javascript:abre_colabore('38403','218081135','4412838038');