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CUSTO DE OPORTUNIDADE E PREÇO DE VENDA Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo: I- Tecnologia, design e programação. II- Liderança e influência social. III- Pensamento inovador e analítico. Está(ão) correto(s): Apenas o item III. Apenas os itens I e II. Apenas os itens II e III. Apenas o item I. Apenas os itens I e III. CUSTOS Técnico em Contabilidade da UFG‒ 2019) Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores: · Mão de obra indireta: R$200.000,00 · Energia elétrica: R$60.000,00 · Outros custos indiretos: R$80.000,00 A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas. Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W? R$156.000,00 R$204.000,00 R$168.000,00 R$136.000,00 R$196.000,00 PENSAMENTO ECONÔMICO (COVEST-COPSET - UFPE, 2019) Sobre a lei da demanda, é correto afirmar que: se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir. se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem fica inalterada quando seu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda aumenta, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço cair. se a demanda de um bem aumenta quando a renda diminui, necessariamente, a demanda desse bem tem de diminuir quando seu preço subir. GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental, com base na ferramenta SWOT, e resultado é listado a seguir: I- Os processos poluidores foram qualificados como fraquezas; II- O aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade; III- Identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, considerando tal comportamento como ameaça. É correto o que se afirma em: I. I e II. I, II e III. III. II. ÁREAS: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO & OPERAÇÕESMARKETING A expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que: Antes de definir os preços, a organização deve considerar quais são os objetivos de marketing relativos a seu produto e/ou serviço. Os profissionais de marketing estão mais interessados em conquistar novos clientes do que fortalecer o relacionamento com os clientes já existentes. Os fornecedores são os únicos que se relacionam com os clientes. O produto é a base do marketing mix. O preço tem ligação com os aspectos de conveniência, representados por canais de venda, locais estratégicos, estoque e transporte dos produtos. ÁREAS: GESTÃO DE PESSOASADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para: I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização; II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; III- Consolidar os valores organizacionais. É correto o que é afirmado em: I, II e III. III, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. I, apenas. FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: DIREÇÃO E CONTROLE Maria Paula aprendeu que um sistema de controle eficaz precisa reunir algumas características. São elas: I - Orientação para resultados por meio do monitoramento dos indicadores de desempenho. II - Natureza positiva, uma vez que o controle deve enfatizar o desenvolvimento e o aprendizado da organização. III - Clareza e subjetividade, pois o controle deve ser imparcial e validado pelo gestor. Está(ão) correto(s): Apenas os itens I e II. Apenas o item II. Apenas o item I. Apenas os itens II e III. Apenas o item III. FUNÇÕES DO PROCESSO DE GESTÃO: PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO Foi iniciada a etapa de elaboração dos objetivos estratégicos da empresa de engenharia Construção Ltda., João Pedro, que lidera o grupo de trabalho, em primeiro lugar, enumerou aos demais membros da equipe os critérios que eles devem obedecer. O líder do grupo corretamente listou: I - Foco prioritário na atividade operacional. II - Consistência e coerência com os demais objetivos organizacionais. III - Mensurabilidade, ou seja, devem ser qualitativos e atemporais. Está(ão) correto(s): Apenas o item III. Apenas o item I. Apenas o item II. Apenas os itens II e III. Apenas os itens I e II. AMBIENTE ORGANIZACIONAL Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: Demográficos. Econômicos. Tecnológicos. Político-legais. Laborais. PENSAMENTO SISTÊMICO Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que: I- Existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo. II- Organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços. III- Quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão. Estão corretos os itens: II e III. III, apenas. I e III. I, II e III. I e II.