planejamento de recursos humanos 4

Prévia do material em texto

19/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/5
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da
_______________.
Referente ao cargo de trainee podemos afirmar que:
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Lupa Calc.
 
 
GST1726_A5_201908194596_V1 
 
Aluno: JÉSSICA BOAVENTURA Matr.: 201908194596
Disc.: PLANEJ.RECUR.HUM 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Gestão de clima organizacional
Gestão de pessoas
Área de treinamento e desenvolvimento
Gestão de remuneração
Área de recrutamento e seleção
 
 
 
Explicação:
o entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da Gestão de Pessoas
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
2.
Costuma ter duração de 1 a 3 anos, período em que o funcionário tem um tutor, recebe treinamentos e participa de
cursos voltados à gestão de sua carreira, conhecimento de processos de uma ou mais áreas da empresa e à gerência
de pessoas.
É o procedimento que consiste no provimento de informação a uma pessoa sobre o desempenho, conduta ou
eventualidade executada por ela que objetiva reprimir, reorientar e/ou estimular uma ou mais ações determinadas
executadas anteriormente.
É um estudante complementando sua formação profissional e não um profissional já pronto para atuar no mercado.
Dessa forma, esse profissional deve contemplar essa peculiaridade no tratamento das relações entre ele e a empresa,
no qual é orientado para a elaboração das atividades a serem executadas.
As habilidades consideradas inatas podem ser desenvolvidas caso haja motivação e com a aplicação de técnicas
apropriadas utilizando teorias apenas práticas e disciplinar.
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:duvidas('246730','7499','1','3735165','1');
javascript:duvidas('1161437','7499','2','3735165','2');
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
19/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/5
ROMEU, GERENTE DE RH DA FISH LTDA., SOLICITOU À ÁREA DE TECNOLOGIA DA EMPRESA O DESENVOLVIMENTO DE UM
BANCO DE DADOS PARA UTILIZAR NA GESTÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA. VOCÊ CONSIDERA QUE ROMEU AGIU
CORRETAMENTE POR QUE:
XAVIER, O GERENTE DE RH DA CIA. TALENTO LTDA., DURANTE UMA REUNIÃO COM GESTORES DA ÁREA DE PRODUÇÃO DA
EMPRESA APRESENTOU O PROGRAMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO QUE ESTAVA SENDO IMPLANTADO NA EMPRESA.
MARQUE ENTRE AS ALTERNATIVAS ÀQUELA QUE VOCÊ CONSIDERA A QUE MELHOR DEFINE UM PROGRAMA DESSE TIPO:
Deve ser contemplado como um procedimento didático que conduz o aluno a situar, observar e aplicar criteriosa e
reflexivamente, princípios e referenciais teóricos-práticos assimilados através do curso, numa visão multidisciplinar,
sem perder de vista a realidade na qual se encontra inserido.
 
 
 
Explicação: O cargo de trainee costuma ter duração de 1 a 3 anos, período em que o funcionário tem um tutor, recebe
treinamentos e participa de cursos voltados à gestão de sua carreira, conhecimento de processos de uma ou mais áreas da
empresa e à gerência de pessoas. Ao término do período, o funcionário terá um cargo mais alto e consequente maior
remuneração se comparado a um empregado/ funcionário semelhante que não tenha participado do processo.
 
 
 
 
3.
A REALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES NO MUNDO CORPORATIVO EXIGE QUE A EMPRESA ESTEJA SE ATUALIZANDO NO
USO DE NOVAS TECNOLOGIAS NA ADMINISTRAÇÃO DE SEUS RECURSOS HUMANOS
ESSE BANCO DE DADOS VAI SER USADO PARA OS GERENTES CONTROLAREM MELHOR SEUS SUBORDINADOS E,
ASSIM, PODER RECOMPENSÁ-LOS OU PUNI-LOS DE ACORDO COM SEUS RESULTADOS
ESSE BANCO DE DADOS VAI SER USADO PELA ÁREA DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA PARA ESTABELECER NOVOS
PATAMARES SALARIAIS EM FUNÇÃO DO ALCANCE DAS METAS ORGANIZACIONAIS
ESSE BANCO DE DADOS VAI SER USADO PARA GERAR UM MAPA DE TALENTOS E DE POTENCIAIS, ONDE OS
CRITÉRIOS DO DESEMPENHO SUPERIOR FICAM MAIS CLAROS E TRANSPARENTES PARA TODOS OS ENVOLVIDOS NO
PROCESSO
EM EXPERIÊNCIAS ANTERIORES OS RESULTADOS NÃO FORAM SATISFATÓRIOS DEVIDO A NÃO SE TER
DESENVOLVIDO ESSE BANCO DE DADOS QUE POSSIBILITARIA O CONTROLE DO PESSOAL OPERACIONAL DAS ÁREAS
FINS DA EMPRESA
 
 
 
Explicação:
ROMEU, GERENTE DE RH DA FISH LTDA., SOLICITOU À ÁREA DE TECNOLOGIA DA EMPRESA O DESENVOLVIMENTO DE UM
BANCO DE DADOS PARA UTILIZAR NA GESTÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA. VOCÊ CONSIDERA QUE ROMEU AGIU
CORRETAMENTE PORQUE ESSE BANCO DE DADOS VAI SER USADO PARA GERAR UM MAPA DE TALENTOS E DE
POTENCIAIS, ONDE OS CRITÉRIOS DO DESEMPENHO SUPERIOR FICAM MAIS CLAROS E TRANSPARENTES PARA
TODOS OS ENVOLVIDOS NO PROCESSO.
 
 
 
 
4.
A ORGANIZAÇÃO, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS POR MEIO DA
ESQUEMATIZAÇÃO DE FEEDBACK DAS CHEFIAS, AOS SEUS SUBORDINADOS, DO ALCANCE DAS METAS
ORGANIZACIONAIS
O PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DAS ATIVIDADES E DA MELHORIA DOS RECURSOS MATERIAIS DA
ORGANIZAÇÃO POR MEIO DA AQUISIÇÃO DE MAQUINÁRIO E A INFORMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS
ADMINISTRATIVOS
O PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE RECURSOS HUMANOS,
NOTADAMENTE LIGADAS AO ALCANCE DAS METAS E DIRETRIZES ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO
A ESTRUTURAÇÃO, IMPLANTAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO QUE POSSA
FORNECER SUBSÍDIOS ÀS CHEFIAS PARA VERIFICAR SE OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS ESTÃO SENDO
ALCANÇADOS
O PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DAS PESSOAS COM O INTUITO DE
ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS POR MEIO DO DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
 
 
 
Explicação:
XAVIER, O GERENTE DE RH DA CIA. TALENTO LTDA., DURANTE UMA REUNIÃO COM GESTORES DA ÁREA DE PRODUÇÃO DA
EMPRESA APRESENTOU O PROGRAMA DE GESTÃO DE DESEMPENHO QUE ESTAVA SENDO IMPLANTADO NA EMPRESA.
MARQUE ENTRE AS ALTERNATIVAS ÀQUELA QUE VOCÊ CONSIDERA A QUE MELHOR DEFINE UM PROGRAMA DESSE TIPO: 
PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DAS PESSOAS COM O INTUITO DE
ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS POR MEIO DO DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS
HUMANOS.
 
 
 
javascript:duvidas('132073','7499','3','3735165','3');
javascript:duvidas('132071','7499','4','3735165','4');
19/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/5
A importância do planejamento de recursos humanos vem nos últimos anos ganhando força em virtude dos avanços
tecnológicos tornando-se um elemento essencial no atendimento das demandas exigidas pelas estratégias organizacionais.
Conforme o nosso material didático assinale a única questão incorreta em relação a disciplina de Planejamento de Recursos
Humanos:
Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o fornecimento de
trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais num
determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de planejamento?
 
 
5.
Um banco de dados pode ser elaborado e, com a ajuda da tecnologia, pode ser acompanhado pela empresa, gerando
um verdadeiro mapa de talentos e potenciais, onde os critérios do desempenho superior ficam mais claros e
transparentes para todos os envolvidos no processo.
Entre os objetivos da nossa disciplina podemos citar: elaborar um planejamento de RH a partir da missão, visão,
análise do ambiente externo e interno da empresa, identificar as metas a serem alcançadas.
Através do Planejamento de Recursos Humanos pode-se identificar discrepâncias entre as ações realizadas e as ações
esperadas em relação aos colaboradores e a necessidade futura da organização e então desenhar as ações de
desenvolvimentoe capacitação dos recursos humanos.
A gestão do desempenho ou potencial tem sido uma ferramenta sem qualquer importância para a competitividade e a
identidade organizacional.
A gestão do desempenho ou potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de
resultados, avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização
planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis,
demonstrando as discrepâncias a serem sanadas.
 
 
 
Explicação:
Sabemos que a elaboração do planejamento de recursos humanos deve estar relacionado ao planejamento estratégico da
organização, bem como à sua missão, visão e valores, a fim de conciliar os talentos ao alcance dos objetivos da empresa. Em
seguida, iremos acompanhar as ações para verificar se estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as
discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação dos
recursos humanos.
A Gestão do Desempenho/Potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados,
avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela
alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis, demonstrando as discrepâncias
a serem sanadas.
Um banco de dados pode ser elaborado e, com a ajuda da tecnologia, pode ser acompanhado pela empresa, gerando um
verdadeiro mapa de talentos e potenciais, onde os critérios do desempenho superior ficam mais claros e transparentes para
todos os envolvidos no processo.
A gestão do desempenho/potencial tem sido uma importante ferramenta de competitividade e de identidade
organizacional. Ela permite que colaboradores, gestores e a área de Recursos Humanos, construam ciclos virtuosos de
comprometimento, na medida em que articulam os interesses da empresa, da área e do indivíduo. (Argolo).
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
6.
Demanda de produção
Mercado interno de trabalho
Nível de produtividade e capacidade
Mercado externo de trabalho
Encargos sociais no país
 
 
 
Explicação:
A análise de demanda de trabalho considera a quantidade/disponibilidade de mão de obra interna, observando os níveis de
produtividade e capacidade, e a quantidade/disponibilidade de oferta do mercado de trabalho. A questão de encargos sociais
no país não entra nessa análise por se tratar de um aspecto associado ao custo da mão de obra e não a demanda e oferta.
 
Gabarito
Comentado
 
javascript:duvidas('727947','7499','5','3735165','5');
javascript:duvidas('184042','7499','6','3735165','6');
19/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/5
Visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, a Gestão de
Desempenho utiliza algumas ferramentas. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais ferramentas são estas
Um programa de estágio deve trabalhar para eliminar ou reduzir as discrepâncias de pessoal por meio da preparação da
mão de obra. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta: I- O Programa de Estágio visa à preparação
de estudantes de nível médio e / ou superior, por meio da participação prática em atividades de sua formação. II- O
Estagiário é um estudante complementando sua formação profissional e não um profissional já pronto para atuar no
mercado. III- ao estudante, considerado estagiário, a garantia de que será preparado adequadamente, dentro de sua
formação, sem ser utilizado como mão de obra barata. Opções:
 
 
7.
Avaliação do programa de Qualidade Total implantado, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre
outras
Avaliação de estratégica, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
Avaliação de políticas ambientais, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
Avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
Avaliação de conhecimento, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
 
 
 
Explicação:
A Gestão do Desempenho/Potencial utiliza uma série de ferramentas: avaliação de desempenho, do potencial, de resultados,
avaliação de competências dentre outras, visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela
alcança dos seus objetivos, ou seja, monitora o desempenho das pessoas em diversos níveis, demonstrando as discrepâncias
a serem sanadas.
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
8.
Apenas a resposta III está correta.
As respostas I, II e III estão corretas.
Apenas a resposta II está correta.
Apenas a resposta I está correta.
Apenas as respostas II e III estão corretas.
 
 
 
Explicação:
O programa de estágio visa à preparação de estudantes de nível médio e / ou superior, por meio da participação prática em
atividades de sua formação, sempre acompanhado de profissional habilitado e experiente da mesma área de formação que do
estudante.
Estagiário é um estudante complementando sua formação profissional e não um profissional já pronto para atuar no mercado.
Dessa forma, o programa de estágio deve contemplar essa peculiaridade no tratamento das relações estágios orientados (não
é chefia) e na elaboração das atividades a serem executa- das pelo estagiário.
As restrições legais objetivam proporcionar:
(i) ao estudante a garantia de que será preparado adequadamente, dentro de sua formação, sem ser utilizado como mão de
obra barata e (ii) à organização a garantia de estar preparando para si um profissional de qualidade, sem vícios e que atenda
às suas peculiaridades.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
javascript:duvidas('73690','7499','7','3735165','7');
javascript:duvidas('802654','7499','8','3735165','8');
javascript:abre_colabore('35649','222648790','4495647564');
19/04/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
 
 
Exercício inciado em 19/04/2021 13:14:40.