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Pós em Tecnologias Aplicadas a Negócios 
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1 - Um dos grandes problemas dos GESTORES em geral é o excesso de 
CENTRALIZAÇÃO. Alguns são centralizadores pela ideia de acúmulo de poder, mas a 
maioria acaba centralizando por acreditar que é capaz de realizar a tarefa com uma 
qualidade superior às outras pessoas. Um dos maiores desafios de um GESTOR EFICAZ 
é APRENDER A DELEGAR. 
Assinale a alternativa que melhor apresenta uma atividade eficaz de descentralização 
de tarefas. 
R.: 
Dizer NÃO é necessário em vários momentos para que o outro lado possa se desenvolver e 
se tornar independente. 
 
2 - Assinale com um X a alternativa correta sobre a definição de cultura organizacional. 
R.: É o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e 
expectativas compartilhados por todos os membros da organização. 
 
3 - O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a 
alternativa que NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III. 
R.: Crise com um cliente antigo da empresa 
 
4 - Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de 
PODER: 
R.: Poder é a capacidade de conseguir que se façam as coisas como e quando se quer…de 
moldar mudanças no mundo…de conseguir cooperação e ação. 
 
5 - Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização 
empresarial: 
R.: A Missão representa como uma organização se vê no futuro 
 
6 - Podemos afirmar que a frase abaixo está associada ao que significa responsabilidade 
pessoal no dia a dia do trabalho: 
R.: Interesses organizacionais iguais aos interesses individuais 
7 - Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das 
Necessidades de Maslow. 
R.: Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por ganância são necessidades 
consideradas na sua teoria 
 
8 - O modelo mental representado abaixo foi muito bem definido e apresentado pelo 
escritor americano Stephen Covey em seu best seller “Os 7 hábitos das pessoas altamente 
eficazes”. Nele é possível separar todo o tempo em quatro quadrantes, dependendo do 
nível de URGÊNCIA e IMPORTÂNCIA. 
Qual alternativa apresenta de maneira mais adequada a explicação para o nome de cada um 
dos quadrantes? 
R.: Quadrante II – Eficácia: é o principal quadrante já que podemos realizar as tarefas mais 
importantes sem a pressão e o estresse que a urgência nos impõe. 
 
9 - Escolha a afirmativa falsa sobre o que um líder deve conhecer 
R.: Um líder deve saber como desmotivar as pessoas para a direção escolhida 
 
10 - Percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas 
impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente em que vivem. Assinale 
abaixo um conceito que não representa uma forma de percepção: 
R.: Prototipagem