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Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Aluno(a): CLAUDIO AUGUSTO DOS SANTOS 201909024619 Acertos: 8,0 de 10,0 07/04/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma metodologia; Um código de conduta. Uma compilação de técnicas; Uma compilação de boas práticas; Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Respondido em 07/04/2021 22:24:26 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos? Estrutura Organizacional Divisional; Estrutura Organizacional Matriz Forte; Estrutura Organizacional Funcional; Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; Respondido em 07/04/2021 22:29:41 Explicação: A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Não aceitar solicitações de mudanças Executar a mudança, sem passar pelo comitê Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Documentar o resultado do pedido da mudança Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê Respondido em 07/04/2021 22:30:28 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. Respondido em 07/04/2021 22:31:56 Explicação: A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? VR - Valor realizado. VP - Valor Planejado. VC - Variação de custos. CR - Custos Real. VA - Valor Agregado. Respondido em 07/04/2021 22:32:52 Explicação: A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O que representa a ENT - Estimativa de Término? Custo do trabalho terminado. Custo real do projeto. Custo orçado para término do projeto. Custo faltante para término do projeto. Custo previsto para o término do projeto. Respondido em 07/04/2021 22:38:54 Explicação: A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Respondido em 07/04/2021 22:37:41 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. Respondido em 07/04/2021 22:40:13 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: História de usuário Caso de uso Refatoração Programação em par Padrão de Código Respondido em 07/04/2021 22:42:46 Explicação: A resposta correta é: História de usuário 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Metáforas Coragem Respeito Simplicidade Feedback Respondido em 07/04/2021 22:43:19 Explicação: A resposta correta é: Metáforas