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Disc.: GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Aluno(a): JAMES SILVA VASCONCELOS 202104296355 
Acertos: 10,0 de 10,0 26/04/2021 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O contexto da gestão de Pessoas é formado por 
pessoas e organizações. As pessoas passam boa 
parte de suas vidas trabalhando dentro de 
organizações, e estas dependem para funcionar e 
alcançar o sucesso. Assinale a alternativa que faz 
parte dos objetivos individuais. 
 
 Produtividade 
 Lucratividade 
 Competitividade 
 Estabilidade no emprego 
 Redução de custos 
Respondido em 26/04/2021 19:16:25 
 
Explicação: 
O aluno terá que saber objetivos individuais para trabalhar nas organizações. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da 
missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as 
lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à 
consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta: 
 
 
Apenas o item II está correto. 
 Todos os itens estão corretos. 
 
Apenas os itens I e II estão corretos. 
 
Apenas os itens II e III estão corretos. 
 
Apenas os itens I e III estão corretos. 
Respondido em 26/04/2021 19:18:15 
https://simulado.unifavip.com.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=223428377&cod_prova=4511639928&f_cod_disc=
 
Explicação: 
para que o conceito de gestão de pessoas seja aplicada como um processo, faz-se 
necessário considerar como premissa todas as afirmativas apresentadas pelas quatro 
alternativas propostas no enunciado da questão. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como Fischer, André Luiz (2002) assinala, a área de RH torna-se estratégica na medida 
em que contribui para o processo de competitividade. Para isso, ela realiza a 
aproximação entre a filosofia, metas e objetivos da empresa e os trabalhadores, 
investindo na transformação destes em agentes de competição. Em decorrência desta 
doutrina, assinale os processos da gestão de pessoas? 
 
 
Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos 
e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas - Treinamento e 
Desenvolvimento, Desenvolver Pessoas ¿ Remuneração e Benefícios, Manter 
Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados 
e Sistemas de Informações Gerenciais. 
 
Agregar Pessoas - Treinamento e Desenvolvimento, Aplicar Pessoas ¿ Desenho 
de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e 
Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Recrutamento e Seleção, Manter Pessoas - 
Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e 
Sistemas de Informações Gerenciais. 
 Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Desenho de Cargos 
e Avaliação de Desempenho, Recompensar Pessoas -Remuneração e Benefícios, 
Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento, Manter Pessoas - 
Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas - Banco de Dados e 
Sistemas de Informações Gerenciais. 
 
Agregar Pessoas - Recrutamento e Seleção, Aplicar Pessoas - Banco de Dados e 
Sistemas de Informações Gerenciais, Recompensar Pessoas -Remuneração e 
Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e Desenvolvimento, Manter 
Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar Pessoas ¿ Desenho de 
Cargos e Avaliação de Desempenho. 
 
Agregar Pessoas - Banco de Dados e Sistemas de Informações Gerenciais, 
Aplicar Pessoas ¿ Desenho de Cargos e Avaliação de Desempenho, Recompensar 
Pessoas -Remuneração e Benefícios, Desenvolver Pessoas ¿ Treinamento e 
Desenvolvimento, Manter Pessoas - Higiene, Segurança do Trabalho e Monitorar 
Pessoas - Recrutamento e Seleção. 
Respondido em 26/04/2021 19:20:19 
 
Explicação: 
A Administração de Recursos Humanos compõe-se de seis 
processos, que se relacionam e influenciam-se e nos quais estão 
envolvidos os especialistas de RH e os gerentes ( linha),são eles: 
1- Processo de agregar pessoas. 
São os processos utilizados para incluir novas pessoas na 
empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de 
suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de 
pessoas. 
2- Processo de aplicar pessoas. 
São os processos utilizados para desenhar as atividades que as 
pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu 
desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de 
cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas 
(colocação e recolocação) e avaliação do desempenho. 
3- Processo de recompensar pessoas 
.São os processos utilizados para incentivar as pessoas e 
satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem 
recompensas, remuneração (salários) e benefícios e serviços 
sociais. 
4- Processo de desenvolver pessoas. 
São os processos utilizados para capacitar e incrementar o 
desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Envolvem 
seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e 
gestão de competências, aprendizagem, programas de 
mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de 
comunicações e consonância. Ex: Educação continuada 
5- Processos de manter pessoas. 
São os processos utilizados para criar condições ambientais e 
psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. 
Incluem administração da cultura organizacional, clima, 
disciplina, higiene, segurança e qualidade de vida e manutenção 
de relações sindicais. 
6- Processo de monitorar pessoas. 
São os processos utilizados para acompanhar e controlar as 
atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de 
dados e sistemas de informações gerenciais. 
Todos esses processos são desenhados de acordo com 
exigências das influências ambientais externas e das influências 
organizacionais internas para obter a melhor compatibilização 
entre si. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo 
um conjunto de técnicas e procedimentos que 
visa atrair candidatos potencialmente 
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro 
da organização. Existem três meios de 
recrutamento (externo, interno e misto), onde 
cada meio vai apresentar suas vantagens e 
desvantagens. Assinale a alternativa que faz 
parte da vantagem do recrutamento interno. 
 
 Funciona como um sistema fechado de 
reciclagem contínua 
 Motiva e encoraja o desenvolvimento 
profissional dos atuais funcionários. 
 Ideal para empresas burocráticas e 
mecanísticas 
 Mantém e conserva a cultura organizacional 
existente 
 Enriquece o patrimônio humano pelo aporte de 
novos talentos. 
Respondido em 26/04/2021 19:21:24 
 
Explicação: 
As vantagens do recrutamento interno são: 
¿ É muito mais barato e mais rápido recrutar os funcionários que já fazem parte da 
empresa e que você já conhece. 
 
¿ São pessoas já familiarizadas com o negócio e como seu funcionamento e, por mais que 
passem a realizar outras funções, já terão meio caminho andado, pois não será necessário 
que passem pela fase de adaptação. 
 
¿ É motivador, pois oferece oportunidades de promoção. Ao saber que têm a chance de 
irem para um cargo mais elevado e, consequentemente, com um maior salário, os 
funcionários passam a se empenhar ainda mais para alcançar seus objetivos. 
 
¿ A empresa já conhece os pontos fortes e fracos de cada candidato e, por isso, as chances 
de selecionar um profissional que é perfeito para a vaga são muito maiores. 
 
¿ Já existe um entrosamento entre os candidatos e o restante da equipe. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a 
seguir: I- Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar 
o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo 
assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo 
empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho,bem como às suas novas 
instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste 
momento, para evitar conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, 
por dificuldade de adaptação. 
 
 Somente as afirmações I e II estão corretas. 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
Respondido em 26/04/2021 19:23:18 
 
Explicação: 
 O processo de Integração das pessoas nas organizações,deve acontecer: I- Quando do 
ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de 
ambientação, ou seja, apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à 
equipe. II- Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos 
colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas instalações. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabidamente, o Treinamento e o Desenvolvimento são práticas de gestão de pessoas 
importantes para o bom desempenho organizacional. Assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
As organizações devem criar e manter ambientes de aprendizado continuo, e 
ainda se preocupam com a instabilidade e complexidade do ambiente externo. 
 
A organização se enriquece com o capital humano e se torna mais preparada 
para enfrentar novos desafios. A aprendizagem é uma relação de troca contínua 
entre a organização e o profissional. 
 
Os profissionais devem estar atentos ao seu autodesenvolvam, ou seja, 
desenvolver competências para desempenhar papéis. 
 Profissionais que desejam aumentar sua capacidade de aprendizado para 
evoluir profissionalmente buscam organizações tradicionais e que seguem 
rígidos programas de treinamento. 
 
As organizações precisam estimular o desenvolvimento contínuo do profissional 
e este espera da organização a oportunidade de se desenvolver. 
Respondido em 26/04/2021 19:25:01 
 
Explicação: 
As organizações tradicionais e que seguem rigorosos programas de treinamento não 
conseguem atrair profissionais, cujo objetivo é se desenvolver. Isto porque, os antigos 
programas de treinamento não conseguem abarcar a complexidade e flexibilidade dos 
tempos atuais. E, também porque estes programas formais não levam em consideração os 
aspectos informais, que são tão importantes para o desenvolvimento. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
É um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles 
trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de evitar o 
ingresso deles no trabalho. Esta definição trata-se de: 
 
 Lockout 
 Piquete 
 Problemas trabalhistas 
 Pluralidade Sindical 
 Plano de Contingência 
Respondido em 26/04/2021 19:26:50 
 
Explicação: 
Piquete é um direito que o movimento grevista tem de persuadir 
aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de 
evitar o ingresso deles no trabalho. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Depois de montada a estrutura salarial da empresa, pode-se passar para a etapa 
de definição da política de remuneração a ser adotada, que tem como principal 
objetivo estabelecer as regras básicas para uma administração salarial racional 
e uniforme das pessoas da organização. Podem ser metas da política de 
remuneração estratégica todas as opções, EXCETO: 
 
 
Associar o futuro desempenho dos funcionários com as metas da empresa; 
 
 Aumentar o absenteísmo. 
 
Reduzir a rotatividade desnecessária. 
 
Recompensar o desempenho passado dos funcionários. 
 
Permanecer competitivo no mercado de trabalho. 
Respondido em 26/04/2021 19:29:09 
 
Explicação: 
Aumentar o absenteímos significa, aumentar os atrasos e faltas no trabalho. Essa não é 
uma das metas da remuneração estratégica. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em relação às políticas e normas de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional em uma 
organização, é correto afirmar que: 
 
 
Os representantes dos funcionários da CIPA têm estabilidade de emprego até seis 
meses após o término do mandato. 
 
Um dos objetivos do SESMT é a elaboração do mapa de riscos com informações 
orientativas aos colaboradores. 
 
O PCMSO é obrigatório em qualquer tipo de empresa e deve ser renovado 
semestralmente. 
 O armazenamento inadequado pode ser uma das causas dos riscos de acidente. 
 
O ato inseguro gerado pela empresa poderia ser evitado com políticas contínuas de 
manutenção dos equipamentos. 
Respondido em 26/04/2021 19:37:29 
 
Explicação: 
Devemos observar que: 
• O ato inseguro é responsabilidade do profissional e não da empresa. 
• Um dos objetivos do SESMT é aplicar conhecimentos de Engenharia de 
Segurança e de Medicina do Trabalho, a fim de eliminar ou reduzir os riscos do 
ambiente de trabalho. 
• O PCMSO deve ter renovação anual e não semestral. 
• Os representantes da CIPA apresentam estabilidade até 1 ano após término do 
mandato. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São considerados como benefícios não-monetários. Marque apenas a alternativa 
considerada INCORRETA: 
 
 Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença 
 
Refeitório 
 
Assistência médico hospitalar 
 
Serviço social e aconselhamento 
 
Horário móvel ou flexível 
Respondido em 26/04/2021 19:33:33 
 
Explicação: 
Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença requer investimento 
financeiro, portanto é considerado um benefício monetário, portanto, essa resposta está 
incorreta.