Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração

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05/05/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 2
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
O trecho abaixo foi extraído de um artigo que fala do aumento das
pessoas sem moradia:
 
“Apesar das ações emergenciais que as prefeituras vêm realizando, o
estudo alerta para o aumento do contingente em situação de rua
durante a pandemia por conta da desocupação crescente e mais
intensa devido ao desaquecimento da economia no curto e médio
prazo. “Com o avanço da pandemia, essas pessoas enfrentam mais
dificuldades de acesso à higiene, além de água e alimentação. E,
mesmo que quisessem deixar as ruas, não existiria abrigo para todos”,
alerta o pesquisador. Ele destaca que é urgente buscar alternativas
para o aumento temporário da capacidade de acolhimento, como o uso
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de escolas e de hotéis, que hoje estão ociosos, e podem ser
adaptados com rapidez.”
Fonte: https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content&view=article&id=35811
(https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content&view=article&id=35811) . Acesso em 23 fev. 2021
 
Abaixo você tem a pirâmide de Maslow:
 
Fonte: https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-
estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-
necessidades-de-maslow (https://www.gov.br/infraestrutura/pt-
br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-
de-necessidades-de-maslow)
Ao olhar tal problema que aflige uma grande parte da população
brasileira, podemos associa-lo com 
 o conflito que ocorre somente pela falta de vontade do individuo. 
 a necessidade social descrita na pirâmide de Maslow. 
 uma dificuldade individual e que diz respeito a autoestima. 
 a necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow. Correto!Correto!
 a necessidade humana de possuir um bem de autorrealização. 
https://www.ipea.gov.br/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=35811
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/gestao-estrategica/artigos-gestao-estrategica/a-hierarquia-de-necessidades-de-maslow
05/05/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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A necessidade básica apresentada na pirâmide de Maslow.
Veja que tal questão envolve o item primário da pirâmide que
corresponde a segurança. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo busca mostrar um aspecto particular do trabalho de
um profissional:
 
Fonte: https://blog.keeptalent.com.br/o-desafiador-trabalho-de-um-
headhunter/ (https://blog.keeptalent.com.br/o-desafiador-trabalho-de-
um-headhunter/) Acesso em 23 fev. 2021.
Pensando na teoria dos dois fatores de Herzberg, qual das alternativas
abaixo é um fator dentro do ponto motivacional?
 Condições de trabalho. 
 Equipe sem sintonia. 
 Mesas e cadeiras precárias. 
https://blog.keeptalent.com.br/o-desafiador-trabalho-de-um-headhunter/
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 Programas de Capacitação. Correto!Correto!
 Salários pagos na data. 
Programas de Capacitação. A ideia que o trabalhador terá
chance de caminhar para outras atividades e ter um
desenvolvimento tem aspecto motivador. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é uma caricatura de um tema quanto ao funcionário
que seria preguiçoso:
 
Fonte: https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-
funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/
(https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-
funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/) Acesso em 23 fev 2021.
Observando a ideia apresentada na imagem e a visão dual de Douglas
McGregor sobre o fator X e Y, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. A imagem apresentada é típica de uma das características da
denominada Teoria X.
PORQUE
II. A teoria Y mostra que o colaborador também pode ser
irresponsável, mas isso ocorre pelo ambiente de trabalho.
A respeito dessas asserções, assina a opção correta:
https://www.theonespy.com/pt/como-o-chefe-lida-com-funcion%C3%A1rios-pregui%C3%A7osos/
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Correto!Correto!
 As asserções I e II são ambas proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa. Para McGregor há funcionários que se
encaixam na Teoria X pela sua má vontade em trabalhar.
Enquanto, na Teoria Y o individuo é sempre uma pessoa que
gosta de trabalhar e isso não tem relação com o ambiente. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
 “A burocracia empresarial é uma consequência da necessidade
de regras e procedimentos que possam melhorar a eficácia e a
qualidade da gestão em empresas cada vez mais complexas.
Entretanto, o desempenho de uma equipe tende a cair quando essas
normas, formulários ou documentos carecem de inteligência prática e
se tornam rígidos demais, afirma Eduardo Carmello, diretor da
Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos.
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— Quando o custo e o esforço desse processo ou comportamento
burocrático impede a agilidade, eficácia e velocidade da equipe para
conseguir realizar os seus objetivos, podemos dizer que temos um
problema — aponta o consultor de liderança, autor do livro “Gestão da
Singularidade: alta performance para equipes e líderes” (Editora
Gente).”
 
Fonte: https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-
11447676 (https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-
burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-
11447676)
Qual das características abaixo é considerada uma marca da
burocracia apresentada por Weber:
 Cargos com múltiplas atuações. 
 Reduzida previsibilidade dos processos. 
 Intenso peso na pessoalidade. 
 Normas rígidas a serem seguidas Correto!Correto!
 Limites indeterminados de autoridade. 
Uma das marcas que Weber apresenta na burocracia é um
apego as normas rígidas a serem seguidas na organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Um determinado empresário decidiu implantar as ideias de Henry Ford
em sua fábrica, pois sabia que poderia elevar os ganhos em termos de
produtividade. Buscou seguir fielmente as ideias, mas depois de algum
tempo, começou a sofrer críticas, pois deixou de considerar aspectos
importantes que Henry Ford também negligenciou.
https://oglobo.globo.com/economia/emprego/excesso-de-burocracia-pode-diminuir-engajamento-produtividade-da-equipe-11447676
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Quais eram as críticas às ideias aplicadas por Henry Ford?
 
Enfatizou somente a eficiência produtiva de sua fábrica, sem levar em
conta a redução de custos.
 
Importou-se com a eficiência, mas deixou de lado as necessidades
individuais, a motivação humana e o trabalho em grupo.
Correto!Correto!
 
Buscou produzir de maneira artesanal, aumentando o tempo de
produção.
 
Dificultou o acesso de seus produtos ao mercado consumidor, pois os
custos da produção aumentaram.
 
Adotou a linha de produção em massa, que trouxe grandes perdas
para a produção.
O fordismo trouxe como contribuições a linha de montagem, a
produção em massa e uso de peças intercambiáveis. O tempo
de produção de um carro diminuiu drasticamente, assim como
os custos de produção. Adotou também o modelo de produção
de cor única (preto) para aumentar a eficiência da produção.
Com isso, muitos consumidores passaram a ter acesso ao carro
produzido na fábrica de Ford.
Uma das críticas é o fato de não ter considerado as
necessidades individuais dos trabalhadores, ou seja, o foco
estava na produtividade e eficiência e não nas pessoas.
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