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PROVA DE GESTÃO DE CARREIRAS Sua resposta está correta 1- Uma empresa pode se apresentar como uma atividade particular, pública ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender às necessidades humanas. Dentre essas sociedades, uma modalidade é representada por cotas. Sobre essa modalidade básica, assinale a alternativa CORRETA: a. A participação de cada um dos sócios é estabelecida pela representabilidade de suas ações na bolsa de valores. b. São estabelecidas cotas tributárias para com o município, estado e nação. c. Existem dois ou mais sócios, em que suas responsabilidades estão limitadas as suas cotas. d. Esta modalidade visa exclusivamente ao comércio e prestadoras de serviços. Sua resposta está correta 2- A concepção de uma empresa, seja ela nacional ou multinacional, com ou sem fins lucrativos, não se torna possível sem a adoção de uma série de princípios administrativos que nortearão a organização e o consequente desenvolvimento da empresa. Uma empresa pode se apresentar como uma atividade particular, pública ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O proprietário da empresa pode ser apenas uma pessoa, como pode ser mais de uma. Sobre as modalidades que as empresas podem se organizar juridicamente, assinale a alternativa CORRETA: a. Empresas de micro, pequeno, médio ou grande porte. b. Sociedades limitadas individuais. c. Firmas coletivas com ações preferenciais ou hereditárias. d. Firmas individuais, sociedades por cotas ou ações. Sua resposta está correta 3- As demonstrações contábeis relatam fatos acontecidos dentro de uma organização. Através dessa posição, o gestor poderá traçar um viés para a entidade. Tratando-se de demonstrações contábeis, temos o demonstrativo de resultado do exercício (DRE), o qual evidencia a receita operacional líquida (ROL). Sobre a ROL, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a sua composição: a. As entradas, descontados os custos de produção. b. O faturamento bruto menos os impostos. c. Os ganhos obtidos ao final da produção. d. O lucro líquido do que recebemos (entradas de caixa). Sua resposta está correta 4- O demonstrativo de resultado do exercício é uma ferramenta de informação que auxilia na análise para a tomada de decisão. Assim, através do DRE, o gestor financeiro poderá visualizar e implementar ações, com a finalidade de racionalização de custos e gastos ou incrementar as receitas para ter um reflexo imediato no Lucro/Prejuízo Líquido Operacional. Baseado nessa premissa, assinale a alternativa CORRETA que corresponde ao cálculo do Lucro/Prejuízo Líquido Operacional: a. A receita operacional bruta, menos os impostos e o custo da mercadoria vendida. b. O lucro obtido sem o desconto dos custos de produção. c. A receita operacional bruta, menos todos os custos sem impostos. d. O lucro obtido pela empresa sem o desconto dos impostos. Sua resposta está correta 5- O Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) é uma forma resumida de se apresentar os resultados operacionais da empresa. Como essa demonstração é composta? a. Apenas pelas despesas do período. b. Pelo confronto entre as receitas e as despesas do período. c. Apenas pelas receitas do período. d. Pelo confronto das entradas e saídas no fluxo de caixa do período. Parabéns! Você acertou. 6- Scalabrin (2008) e Guedes (2009) abordam em seus estudos as pesquisas realizadas por Lisa A. Mainiero e Sherry E. Sullivan, que questionam sobre por que as pessoas estão deixando as organizações e construindo novas formas de carreira. Sobre a "Carreira Caleidoscópica", assinale a alternativa: FONTE: GUEDES, S. A. A carreira do empreendedor. 2009. 160f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2009. SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo sobre decisões de OPT- OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008. a. Na carreira caleidoscópica, o encarreiramento do indivíduo é definido por um conjunto de atores, que engloba a empresa e suas relações sociais. b. As pessoas procuram maneiras alternativas de gerir suas carreiras, para valorizar e harmonizar diferentes aspectos de suas vidas, como as amizades e a família. c. A carreira caleidoscópica satisfaz principalmente a necessidade de ascensão salarial rápida, embora ela desequilibre a vida pessoal. d. Este tipo de carreira é pouco dinâmica, pois não é diretamente administrada pelo indivíduo. Parabéns! Você acertou. 7- O estudo das carreiras fornece vários modelos de carreira estudados com o passar das décadas. Os novos modelos de encarreiramento se afastam do modelo tradicional de carreira, cujas características são bem conhecidas. Sobre as características da Carreira Tradicional, analise as afirmativas a seguir: I- Instabilidade no vínculo empregatício e negociabilidade em redes de relacionamento. II- Progressão descontínua, no curto prazo, tanto verticalmente quanto horizontalmente e variedade de experiências em muitas empresas diferentes. III- Estabilidade profissional e progressão linear vertical, vinculada ao tempo de função. IV- Características burocráticas e dependência da organização. Assinale a alternativa CORRETA: a. As afirmativas I, II e III estão corretas. b. Somente a afirmativa II está correta. c. As afirmativas I e IV estão corretas. d. As afirmativas III e IV estão corretas. Parabéns! Você acertou. 8- De acordo com o professor Tim Hall (2002), no modelo Proteano de carreira há uma clara ruptura com relação aos modelos mais tradicionais de encarreiramento. Sobre as características desse modelo de encarreirramento, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002. a. A responsabilidade da gestão da carreira recai exclusivamente na área de RH da empresa, pois cabe a ela o desenvolvimento do plano de cargos e salários. b. Desenvolvimento é atender às expectativas da empresa; portanto, a empresa se torna a carreira. c. A carreira é gerenciada pela organização. d. A carreira é formada pelo amadurecimento do indivíduo através de experiências, aquisição de novas habilidades e aprendizados ao longo da vida. Parabéns! Você acertou. 9- A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Administração de carreira - período no qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses de ambas as partes. ( ) Plano de carreira - é um documento ou ferramenta que tem a função de formalizar as intenções futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, considerando critérios de promoção e prazos de concretização de etapas e competências requeridas. ( ) Planejamento de carreira - etapa da administração de carreira na qual há interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os interesses de ambas as partes. ( ) Administração de carreira - é o cuidado da organização com relação às suas demandas futuras, e que para supri- las a organização trabalha na seleção, avaliação, dá atribuições e desenvolve os colaboradores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a. F - V - V - V. b. F - V - F - V. c. V - V - F - V. d. V - F - F - F. Parabéns! Você acertou. 10-Um termo muito comum na literatura moderna é "networking", que é traduzido como rede de relacionamentos. Autores indicam, aliás, que a formação de um network qualificado e sua manutenção é um dos melhores apoios na construção de carreira no mundo atual, complexo e interligado. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Ao contrário do que muitas pessoas pensam, "networking" não significa resguardar nomes de pessoas de que iremos precisar futuramente, mas criar e manter uma rede de relacionamentos. II- Muitas pessoas não fazem uso do "networking", porque o correto é trabalhar discretamente, sem muito contato entre as pessoas. III- O "Networking" deve ser interativo, isto é, cada um dos componentes deve ter em vista o potencial próprio e dos outros, complementando-se. IV- "Networking" é uma atividade atribuída exclusivamente ao gerente de recursos humanos das empresas, por sua experiência e conhecimento. Assinale a alternativa CORRETA: a. As sentenças I e II estão corretas. b. As sentenças I e III estão corretas. c. Somente a sentença IV está correta. d. As sentenças II e III estão corretas. Parabéns! Você acertou. 11 - Um aspecto interessante abordado na construção da carreira é que trata do "temperamento" pessoal, portanto, o jeito próprio individual de agir ou reagir diante de cada situação com a qual se depara. Isso é algo evidente, pois no cotidiano cada um tem um jeito de enfrentar as situações e isso acaba por variar durante a vida. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir: I- O temperamento muda durante a vida, portanto, agimos conforme a idade (ao nascermos, passarmos pela infância, juventude até a idade adulta). II- O temperamento é a capacidade de se realizar uma atividade, porque a pessoa já a fez antes. III- Algumas pessoas são tímidas e introspectivas, se saem melhores em atividades de análise. Outros são desembaraçados e extrovertidos, por isso fazem sucesso em ações que exigem intensa interação social. Isso tudo faz parte do temperamento pessoal. IV- O temperamento é a forma de pensar e agir na qual o empregado se posiciona como um fornecedor externo que foi contratado para realizar uma tarefa específica. Assinale a alternativa CORRETA: a. Somente a afirmativa II está correta. b. As afirmativas I e III estão corretas. c. As afirmativas I e IV estão corretas. d. As afirmativas II e III estão corretas. ×Parabéns! Você acertou. 12 - Na construção do perfil profissional, que não é tarefa fácil, mas que proporciona resultados úteis, um aspecto fundamental é o levantamento dos ativos pessoais, que é um grupo de atributos individuais, capacidades, especialização em algumas áreas e estudo, que distinguem uma pessoa de outra. Sobre os exemplos dos ativos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Os ativos pessoais: o fato de ter passado o verão descansando, porque a vida não é feita apenas de trabalho. FALSA ( ) Os ativos pessoais: não se importa com os problemas da empresa, afinal de contas, nunca o valorizou na dimensão que merece. FALSA ( ) Os ativos pessoais: o fato de ter crescido num lar em que se falava espanhol, pode ser um ativo importante se a empresa estiver expandindo suas atividades no exterior para um país com esse idioma. VERDADEIRA ( ) Os ativos pessoais: trabalhar numa empresa instável, que não oferece a você a segurança de continuar empregado. FALSA Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a. F - F - V - V. b. V - F - F - V. c. F - F - V - F. d. V - V - F - F. ×Parabéns! Você acertou. 13 - Assim como as empresas identificam seus atributos de valor mais importantes e os usam de maneira a conseguir vantagens, as pessoas podem fazer isso também, elencando seus próprios "ativos pessoais", que variam conforme a trajetória profissional. A identificação desses ativos é um processo contínuo, e sempre alinhado a qual aspecto? a. As exigências da empresa, exclusivamente. b. A situação do mercado e exigências da organização que o indivíduo trabalha. c. A vocação, pois ela é garantia do sucesso ou fracasso pessoal. d. Com os desejos do corpo diretivo da empresa, responsável pelo direcionamento estratégico da empresa. ×Parabéns! Você acertou. 14 - Construir um projeto sustentável de carreira exige uma maior atenção em comparação ao autoconhecimento, que é um dos fatores essenciais e difíceis para planejar uma carreira. Entende-se pelo autoconhecimento, a análise das potencialidades e qualidades perante os desafios enfrentados. O professor Rolf Kenmo (2007) apresenta o teste Szondi, baseado na teoria desenvolvida que é ordenada por algumas necessidades universais. Sobre essa classificação, analise as sentenças a seguir: I- A Sensibilidade é ser afetivo e sereno, a principal necessidade é sentir o contato com a pele. II- A Qualidade é ser ativo, a principal necessidade é usar a força física. III- A Exposição apresenta como principal necessidade o reconhecimento de um pelo outro. IV- A Força é ter responsabilidade e manter a ordem e o controle sobre si mesmo. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: KENMO, R. Deixe a personalidade florescer: um caminho para equilibrar seu espaço vital. São Paulo: All Books, 2007. a. As afirmativas I, III e IV estão corretas. b. As afirmativas I e III estão corretas. c. As afirmativas II, III e IV estão corretas. d. Somente a afirmativa III está correta. ×Parabéns! Você acertou. 15 - Alguns autores que pesquisam carreiras ressaltam a importância do autogerenciamento de carreira, sugerindo que as pessoas podem controlar sua própria vida profissional. Pollan e Levine (2005) admitem que o primeiro grande passo é "demitir seu chefe... e contratar-se". Qual o real significado desta frase? FONTE: POLLAN, S. M.; LEVINE, M. Demita seu chefe: estratégias para assumir o controle de sua vida profissional. Rio de Janeiro: Ediouro, 2005. a. É necessário sabermos que a concepção de carreira é algo pouco importante nas relações organizacionais e esse assunto já se encontra resolvido. b. Para que tenhamos o controle real de nossa carreira profissional, temos que tomar nossas próprias decisões, e não esperar que um chefe ou superior estipule os passos e o curso de nossa carreira profissional. c. Para que tenhamos o controle real da nossa carreira profissional, temos que permitir que nosso superior ou chefe estipule os passos e o curso de nossa carreira profissional. d. É importante entendermos que a concepção de carreira, a forma como ela se desenvolve e a relação das pessoas com o trabalho mudaram em virtude da inserção de fatores que geraram maior harmonia no ambiente corporativo, como o downsizing.
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