AVALIAÇAO AOL 1 GESTAO DE PESSOAS APLICADA AO SETOR PUBLICO

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Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público
44679 . 7 - Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público - 20211.C (UNIDIG) 
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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
Conteúdo do teste
· Pergunta 1
· A estratégia organizacional precisa ser planejada, ou seja, precisa de um planejamento estratégico para ser colocada em prática. O planejamento estratégico, por sua vez, deve ser desdobrado em planejamento tático e operacional. Qual é o planejamento relacionado às atividades de base da organização e que engloba cada processo?
· Planejamento operacional. B
· Planejamento otimizante.
· Planejamento prospectivo.
· Planejamento tático
· Planejamento estratégico.
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· Pergunta 2
· 1 ponto
· Como cidadãos, todos têm o direito de ser tratados com equidade. Qual é a definição de Equidade?
· Ausência de diferenças de direitos e deveres entre os membros de uma sociedade.
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· Falta de equilíbrio entre duas ou mais partes.
· Ausência de diferenças.
· Todos têm o direito de ser tratados de acordo com as suas necessidades, O atendimento é oferecido aos cidadãos de acordo com as suas necessidades, oferecendo menos a quem necessita de menos cuidados e mais a quem mais precisa. D
· Todas as pessoas devem beneficiar-se dos mesmos direitos e oportunidades e, também, dos deveres atribuídos a cada um.
· Pergunta 3
· 1 ponto
· A ARH compreende uma visão sistêmica da Administração de Pessoal, baseado no conceito de sistemas de Von Bertalanffy. Mesmo que a ARH assuma o enfoque sistêmico, algumas empresas adotam esta gestão somente nas rotinas trabalhistas e disciplinares. A característica se refere à análise de fenômenos observados em relação aos indivíduos e aos grupos é:
· Probabilismo.
· Multidisciplinaridade.
· Concepção multicasual. C
· 
· Caráter multimotivacional.
· Participação.
· Pergunta 4
· 1 ponto
· Qual alternativa representa o nível em que são estipulados os planos e as estratégias que visam a alcançar os objetivos universais da organização?
· Ambiental.
· Diretriz organizacional.
· Operacional.
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· Tático.
· Estratégico.
· Pergunta 5
· 1 ponto
· A alta rotatividade acarreta custos elevados às organizações, relacionados ao desligamento dos colaboradores e à sua reposição. Nesse sentido, os custos de processamento da solicitação de empregado (abertura de vaga), anúncios, visitas a estabelecimentos de ensino, atendimento às pessoas interessadas nas vagas, tempo dos recrutadores, formulários e custos de processamento são custos de desligamento relacionados a:
· Custos de absenteísmo
· Custos de seleção.
· Custos de treinamento.
· 
· Custos de desligamento.
· Custos de recrutamento. E
· Pergunta 6
· 1 ponto
· A nova política de concursos está sendo implementada observando-se a compatibilidade com a rígida necessidade de restrição ao aumento de gastos de acordo com as algumas diretrizes. Qual alternativa é uma diretriz da implementação da nova Política de Concursos?
· Evitar qualquer tipo de indexação à inflação passada.
· Realização do planejamento anual da necessidade de abertura de vagas na administração federal. 
· Complexo de cargos que compartilham regras relacionadas à forma de ingresso, à promoção entre as classes e movimentação entre órgãos do Poder Executivo Federal e à remuneração daqueles que o integram.
· Definição de maior amplitude nas competências, possibilitando aos ocupantes dessas carreiras o exercício em órgãos do Poder Executivo.
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· Preservação das aposentadorias especiais para os servidores que trabalham com atividades consideradas penosas, insalubres ou perigosas.
· Pergunta 7
· 1 ponto
· A construção da missão, visão, dos valores, objetivos e da estratégia organizacional é fundamental para o desenvolvimento organizacional. São esses elementos que estabelecem os rumos que a organização tomará ao longo de sua existência. A que se refere o conceito “é a imagem que a instituição configura de si mesma e do seu futuro”?
· Estratégia organizacional.
· Visão. B
· Objetivos organizacionais.
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· Valores.
· Missão.
· Pergunta 8
· 1 ponto
· A gestão de pessoas, ao longo do tempo, vem sofrendo modificações importantes. No período de 1950 a 1965, qual era o foco organizacional?
· Foco mecanicista. A 
· Foco na contabilidade.
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· Foco administrativo.
· Foco nas questões legais.
· Foco estratégico.
· Pergunta 9
· 1 ponto
· A Administração de Recursos Humanos ou Gestão de pessoas (como é atualmente chamada) tem conceitos diferentes para diferentes autores. Um dos conceitos reforça que a administração de Recursos Humanos é a função administrativa encarregada da aquisição de novos colaboradores, bem como do seu treinamento, avaliação e remuneração. Qual dos autores abaixo se refere esse conceito?
· David A. De Cenzo & Stephen P. Robbins (1996).
· Idalberto Chiavenato (2010).
· Gary Dessler (1998). C
· George T Milkovich & John W. Boudreau (1994).
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· Lacombe e Heilborn (2008).
· Pergunta 10
· 1 ponto
· São muitos os fatores internos e externos que podem influenciar os índices de absenteísmo em uma organização. Que fator é uma das maiores causas de ausências dos colaboradores, na medida em que pode tornar o ambiente de trabalho insuportável?
· Qualidade de vida no trabalho.
· Assédio moral. B
· Falta de condições adequadas de trabalho.
· Clima organizacional.
· Liderança.