AOL 1 Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público

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44679 . 7 - Gestão de Pessoas Aplicada Ao Setor Público - 20211.C (UNIDIG)
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) – Questionário
1. Pergunta 1
/1
A construção da missão, visão, dos valores, objetivos e da estratégia organizacional é fundamental para o desenvolvimento organizacional. São esses elementos que estabelecem os rumos que a organização tomará ao longo de sua existência. A que se refere o conceito “é a imagem que a instituição configura de si mesma e do seu futuro”?
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1. 
 Valores.
2. 
 Estratégia organizacional.
3. 
 Missão.
4. 
Visão.
Resposta correta
5. 
Objetivos organizacionais.
2. Pergunta 2
/1
Qual alternativa representa o nível em que são estipulados os planos e as estratégias que visam a alcançar os objetivos universais da organização?
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1. 
Estratégico.
Resposta correta
2. 
Operacional.
3. 
Ambiental.
4. 
Tático.
5. 
Diretriz organizacional.
3. Pergunta 3
/1
A nova política de concursos está sendo implementada observando-se a compatibilidade com a rígida necessidade de restrição ao aumento de gastos de acordo com as algumas diretrizes. Qual alternativa é uma diretriz da implementação da nova Política de Concursos?
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1. 
Complexo de cargos que compartilham regras relacionadas à forma de ingresso, à promoção entre as classes e movimentação entre órgãos do Poder Executivo Federal e à remuneração daqueles que o integram.
2. 
Realização do planejamento anual da necessidade de abertura de vagas na administração federal.
Resposta correta
3. 
Definição de maior amplitude nas competências, possibilitando aos ocupantes dessas carreiras o exercício em órgãos do Poder Executivo.
4. 
Preservação das aposentadorias especiais para os servidores que trabalham com atividades consideradas penosas, insalubres ou perigosas.
5. 
Evitar qualquer tipo de indexação à inflação passada.
4. Pergunta 4
/1
A estratégia organizacional precisa ser planejada, ou seja, precisa de um planejamento estratégico para ser colocada em prática. O planejamento estratégico, por sua vez, deve ser desdobrado em planejamento tático e operacional. Qual é o planejamento relacionado às atividades de base da organização e que engloba cada processo?
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1. 
 Planejamento otimizante.
2. 
 Planejamento prospectivo.
3. 
Planejamento operacional.
Resposta correta
4. 
 Planejamento estratégico.
5. 
Planejamento tático
5. Pergunta 5
/1
Como cidadãos, todos têm o direito de ser tratados com equidade. Qual é a definição de Equidade?
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1. 
Ausência de diferenças de direitos e deveres entre os membros de uma sociedade.
2. 
Falta de equilíbrio entre duas ou mais partes.
3. 
Todos têm o direito de ser tratados de acordo com as suas necessidades, O atendimento é oferecido aos cidadãos de acordo com as suas necessidades, oferecendo menos a quem necessita de menos cuidados e mais a quem mais precisa.
Resposta correta
4. 
Todas as pessoas devem beneficiar-se dos mesmos direitos e oportunidades e, também, dos deveres atribuídos a cada um.
5. 
Ausência de diferenças.
6. Pergunta 6
/1
A Administração de Recursos Humanos ou Gestão de pessoas (como é atualmente chamada) tem conceitos diferentes para diferentes autores. Um dos conceitos reforça que a administração de Recursos Humanos é a função administrativa encarregada da aquisição de novos colaboradores, bem como do seu treinamento, avaliação e remuneração. Qual dos autores abaixo se refere esse conceito?
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1. 
David A. De Cenzo & Stephen P. Robbins (1996).
2. 
George T Milkovich & John W. Boudreau (1994).
3. 
Gary Dessler (1998).
Resposta correta
4. 
Idalberto Chiavenato (2010).
5. 
Lacombe e Heilborn (2008).
7. Pergunta 7
/1
A gestão de pessoas, ao longo do tempo, vem sofrendo modificações importantes. No período de 1950 a 1965, qual era o foco organizacional?
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1. 
Foco administrativo.
2. 
Foco na contabilidade.
3. 
 Foco nas questões legais.
4. 
 Foco estratégico.
5. 
Foco mecanicista.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
A ARH compreende uma visão sistêmica da Administração de Pessoal, baseado no conceito de sistemas de Von Bertalanffy. Mesmo que a ARH assuma o enfoque sistêmico, algumas empresas adotam esta gestão somente nas rotinas trabalhistas e disciplinares. A característica se refere à análise de fenômenos observados em relação aos indivíduos e aos grupos é:
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1. 
Caráter multimotivacional.
2. 
Participação.
3. 
Multidisciplinaridade.
4. 
 Probabilismo.
5. 
Concepção multicasual.
Resposta correta
9. Pergunta 9
/1
A alta rotatividade acarreta custos elevados às organizações, relacionados ao desligamento dos colaboradores e à sua reposição. Nesse sentido, os custos de processamento da solicitação de empregado (abertura de vaga), anúncios, visitas a estabelecimentos de ensino, atendimento às pessoas interessadas nas vagas, tempo dos recrutadores, formulários e custos de processamento são custos de desligamento relacionados a:
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1. 
Custos de treinamento.
2. 
Custos de seleção.
3. 
Custos de desligamento.
4. 
Custos de recrutamento.
Resposta correta
5. 
Custos de absenteísmo
10. Pergunta 10
/1
São muitos os fatores internos e externos que podem influenciar os índices de absenteísmo em uma organização. Que fator é uma das maiores causas de ausências dos colaboradores, na medida em que pode tornar o ambiente de trabalho insuportável?
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1. 
Falta de condições adequadas de trabalho.
2. 
Liderança.
3. 
Assédio moral.
Resposta correta
4. 
Clima organizacional.
5. 
Qualidade de vida no trabalho.