atividade LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES

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CAROS (AS) ALUNOS (AS):
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portfólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN EAD virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail, alex.fuza@unigran.br.
· A atividade relacionada à nossa disciplina, referente às 08 aulas, estão todas nesse portfólio, sendo o valor total de 10 pontos; 
· Todas as questões devem ser enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a (s) mesma (s) serão zerada (s).
· Toda a questão (ões) dever ser enviadas com as perguntas, os alunos (as) que não enviarem as atividades completas, terão as notas zeradas.
· O aluno (a) terá direito a apenas 01 reenvio.
· CASO AS ATIVIDADES TENHAM QUESTÃO (ÕES) DE MULTIPLA ESCOLHA, AS MESMAS DEVERAM SER PREENCHIDAS NO GABARITO QUE SERÁ DISPONIBILIZADO ABAIXO, CASO ESTA RECOMENDAÇÃO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
TODOS OS TRABALHOS ENTREGUES ATÉ 03 DIAS DO PRAZO FINAL SERÃO CORRIGIDOS ANTES DA PROVA.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 07/05/2021.
ATIVIDADES DA AULA 01 a 08 
1. Quando falamos em liderança nas organizações, podemos afirmar que os líderes são natos ou eles podem ser desenvolvidos no decorrer de sua atividade organizacional?
Existem pessoas com traços próprios de liderança, personalidade e capacidade de gerir pessoas, porém esse processo de liderança pode ser aprendido com o passar dos anos dentro de uma organização, pois um líder é alguém que influencia pessoas a atingir suas metas e cumprir com seus compromissos dentro do ambiente trabalhista. 
2. O gestor de pessoas precisa de liderança no exercício de sua profissão? Justifique:
 
Sim precisa, pois através da liderança é que ele vai conquistar a confiança das pessoas, respeitando as diversidades, os valores os desejos e a motivação das pessoas. 
3. Falar dos valores humanos não é nada fácil, significa, aceitar que nós temos a capacidade de produzir e alterar a realidade ao nosso redor, construída a partir de uma consciência coletiva do que é certo e errado, sendo assim podemos dizer que cada indivíduo é responsável pela sociedade em que vivemos? Justifique:
Nós como seres temos a responsabilidade por nossa convivência em sociedade, enquanto sozinhos conseguimos nos adaptar ao nosso meio individual criando nossos próprios pensamentos e vivendo do nosso jeito, quando seres sociais devemos entender que é necessário se enquadrar dentro das normas sociais e morais que permitem a passividade entre as pessoas. 
4. Nos dias atuais conseguimos distinguir a diferença entre o Chefe e o Líder. No seu entendimento qual a diferença entre eles? Exercem a mesma função nas organizações?
Chefe, tem a função de ordenar pessoas ao que precisa ser feito, ele tem cargo, poder e subordinados. Enquanto o líder, tem a função de motivar pessoas, aprender a conviver com elas, entender razões e circunstancias de ações diárias, manter um bom relacionamento, se comunicar com facilidade com seus liderados. 
5. Qual a diferença entre cultura e contracultura? 
Cultura: Inserção no meio, alto grau de valores compartilhados, Influência do estratégico ao operacional, visão holística e competitiva, conhecimento do capital humano. 
Contracultura: Oposição dissimulada, ridicularização (controle), percepção, comportamento e identidade.
6. Qual a importância do planejamento e treinamento na gestão de equipes?
O gestor pode estabelecer um treinamento pra os colaboradores, estabelecendo quais atividades devem ser contempladas para desenvolver os processos como: avaliação de desempenho, qualificação profissional, analise de pontos fracos e fortes dos departamentos, dialogo entre os colaboradores. O treinamento e o desenvolvimento são fundamentais para ampliar os conhecimentos da equipe e excelentes naquilo que faz.
7. Qual a melhor maneira de liderar um grupo incompleto de integrantes, onde a sobrecarga de trabalho afeta a motivação? Justifique:
O gestor precisa entender as necessidades dos funcionários e tentar fazer um rodizio de funcionários para cada função, oferecer recompensas, criar programas de incentivos, materiais e financeiro que atendem aos funcionários. 
8. As pessoas são motivadas apenas por fatores financeiros? Justifique
Não, elas são motivadas também por outros fatores como: enriquecimento de cargo, realização de atividades agradáveis, satisfação pessoal, reconhecimento, chefes competentes ,horários de trabalho adequado, o clima organizacional. 
O sucesso é a soma de pequenos esforços repetidos dia após dia.
Robert Collier
SUCESSO A TODOS (AS)