Discursiva gestão de projetos

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Disciplina:
	Gestão de Projetos (EPR20)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:670592) ( peso.:4,00)
	Prova:
	32208210
	Nota da Prova:
	-
	
	
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	1.
	A avaliação e a análise de riscos, tendo-se uma noção do impacto que estes riscos poderão acarretar ao projeto, geram inúmeros benefícios. Garantir um planejamento mais sistemático e transmitir confiança aos envolvidos no projeto são alguns desses benefícios. Desta forma, são conhecidas três estratégias básicas quanto ao controle dos riscos. São elas: risco evitado, aceitação do risco e planos de mitigação. Descreva essas estratégias.
	Resposta Esperada:
* Risco evitado - altera parte do escopo para que o risco não ocorra.
* Aceitação - apesar do risco, manter o projeto sem alterações.
* Mitigação - estratégias que tenham o objetivo de diminuir a probabilidade de ocorrência de um risco ou, pelo menos, diminuir o seu impacto a um nível tolerável.
	2.
	Um projeto se caracteriza por um conjunto de atividades que usam recursos organizacionais, que podem ser financeiros, humanos ou materiais, para o alcance de um objetivo determinado. Projetos então se caracterizam por ser uma iniciativa temporária da organização, e tem pela sua natureza um começo, meio e fim (KERZNER, 2016). Disserte sobre os tipos de projetos.
FONTE: KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Bookman Editora, 2016.
	Resposta Esperada:
A área de projetos é um a área muito ampla, com diferentes tipos de projetos e cada um com um formato e finalidade diferentes. A importância e o detalhamento necessário em cada tipo de projeto deve ser definido pelo responsável técnico dele, por exemplo por um projeto arquitetônico o responsável deve ser o arquiteto, para um projeto estrutural o responsável deve ser um engenheiro civil, entre outros.
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