Rotinas Financeiras e Gestão de Pessoas

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BASES DE GESTÃO 5a aula
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Exercício: EGT0070_EX_A5_202004119419_V2 22/04/2020
Aluno(a): ELOÁ LIMA TRAJANO 2020.1 EAD
Disciplina: EGT0070 - BASES DE GESTÃO 202004119419
 
 1a Questão
As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no
curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas
ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos.
Como se denomina a rotina financeira assim definida: Apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a
empresa está cumprindo suas metas. As anotações principais se referem à projeção de vendas, despesas e investimentos.
Esse relatório pode ajudar a verificar se as receitas que a empresa gera são suficientes para cobrir suas despesas e, ainda,
realizar investimentos.
fluxo de caixa
controle de contas a pagar
controle de estoque
controle de contas a receber
 orçamento empresarial
Respondido em 22/04/2020 17:43:37
 
 
Explicação:
O orçamento empresarial apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas
metas. As anotações principais se referem à projeção de vendas, despesas e investimentos. Esse relatório pode ajudar a
verificar se as receitas que a empresa gera são suficientes para cobrir suas despesas e, ainda, realizar investimentos.
 
 
 2a Questão
As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no curto,
médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Sobre orçamento
empresarial podemos definir.
Apresenta informações sobre como o setor está sendo administrado.
Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio.
Controla as receitas e despesas do negócio
 Apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas metas.
Foca suas atividades nos procedimentos legais de contratação.
Respondido em 22/04/2020 17:47:10
 
 
Explicação:
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Orçamento Empresarial é uma rotina financeira na qual podemos verificar o previsto e o realizado, criando uma perspectiva para a
empresa.
 
 
 3a Questão
Sabemos que, cada vez mais, as organizações se deparam com desafios para se manterem competitivas diante da velocidade do
mundo. Dentro de suas áreas específicas, como na Gestão de Pessoas, não é diferente. Principalmente, considerando que as
pessoas, como ativos importantíssimos, podem ser decisivas no contexto futuro. Nesse sentido, podemos considerar que:
Os gestores já sabem a importância das pessoas nas organizações e não precisam ser conscientizados desse valor como
ativos das empresas.
Criar espaços de trabalho plurais, com diversidade e respeito às minorias é responsabilidade da sociedade e não envolve o
departamento de Gestão de Pessoas.
 As inter-relações e conexões entre os sistemas de uma organização e a área de Gestão de Pessoas pode direcionar a
operacionalização estratégica satisfatória.
A criação de valor nas organizações não depende do sistema de Gestão de Pessoas.
Cada gestor, quando passa a exercer o cargo, já conhece seus papéis na organização.
Respondido em 22/04/2020 17:51:14
 
 
Explicação:
Os gestores PRECISAM SER CONSCIENTIZADOS DA importância das pessoas nas organizações, do valor como ativos das
empresas. Cada gestor, quando passa a exercer o cargo, CONHECE SEUS PAPEIS AO LONGO DA GESTÃO na organização, UMA VEZ
QUE PODEM MUDAR DIANTE DO TEMPO/DE ACORDO COM AS PESSOAS. A criação de valor nas organizações depende, SIM, do
sistema de Gestão de Pessoas. Criar espaços de trabalho plurais, com diversidade e respeito às minorias é responsabilidade da
sociedade ENVOLVE, SIM, o departamento de Gestão de Pessoas. PORTANTO, A ALTERNATIVA CORRETA INDICA QUE as inter-
relações e conexões entre os sistemas de uma organização e a área de Gestão de Pessoas pode direcionar a operacionalização
estratégica satisfatória
 
 
 4a Questão
Atualmente é sabido que a Gestão Pessoas bem realizada gera vantagem competitiva para as organizações. Sabendo disso
evidenciamos que os profissionais da área de Gestão de Pessoas têm à sua frente alguns desafios.
 
I - a conscientização dos gestores sobre a importância que as pessoas exercem dentro de um contexto organizacional.
 
II - a adoção de uma perspectiva mais estratégica quanto a seu papel na organização.
 
III - a questão das minorias e da responsabilidade da organização em criar espaços de trabalho mais plurais, cuja diversidade seja
valorizada nas políticas de contratação e nos programas de sucessão.
 
Quais afirmações estão de acordo:
Apenas II
II e III
 I, II e III
Apenas I
I e II
Respondido em 22/04/2020 17:52:12
 
 
Explicação:
O Profissional de Gestão de Pessoas deve estar atento as mudanças no macroambiente e as tendências que o mercado exige dos
profissionais.
Ou seja, todas as afirmações corraboram para o desafio do profissional.
 
 
 
 5a Questão
As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que podem ser realizadas no
curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros. Elas
ajudam a compreender o desempenho da empresa, tornando os processos decisórios mais assertivos.
Como se denomina a rotina financeira assim definida: Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio. Deve ter
informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores, formas de pagamento e situação.
orçamento empresarial
controle de contas a receber
 controle de contas a pagar
controle de estoque
fluxo de caixa
Respondido em 22/04/2020 17:53:40
 
 
Explicação:
Controle de contas a pagar - O controle de contas a pagar e a receber ajuda a identificar como está a saúde financeira do
negócio. Esse controle deve ter informações sobre a data do recebimento e pagamento, número da nota fiscal, valores
(transação, juros), formas de pagamento (dinheiro, carão, boleto, cheque) e situação (se está em aberto, quitado ou em
atraso).
 
 
 6a Questão
Dentre os principais processos da área de Gestão de Pessoas destacamos o processo que visa a socialização dos novos
colaboradores, cujo principal objetivo é familiarizá-los à cultura da empresa, consolidando os valores organizacionais. Neste
processo são apresentadas as diretrizes estratégicas, como missão, visão e valores, e ainda filosofia e propósito, estrutura
organizacional, políticas de educação, gestão do desempenho e benefícios, além do papel do colaborador e da sua função
para os resultados, dentre outras. Como é denominado este processo?
 Integração (Onboarding)
Treinamento 360 graus
Treinamento integrado
Gestão do clima organizacional
Treinamento e desenvolvimento
Respondido em 22/04/2020 17:53:51
 
 
Explicação:
Integração (Onboarding) é o processo de socialização dos novos colaboradores, cujo principal objetivo é familiarizá-los à
cultura da empresa, consolidando os valores organizacionais. São apresentadas as diretrizes estratégicas, como missão,
visão e valores, e ainda filosofia e propósito, estrutura organizacional, políticas de educação, gestão do desempenho e
benefícios, além do papel do colaborador e da sua função para os resultados, lista de feriados, canais de comunicação
interna etc.
 
 
 7a Questão
As empresas precisam estar se reinventando. Para isso, é importante pessoas capacitadas e
criativas para novas funções que possam estar tendo demanda para assumirem novos papéis.
Para isso a gestão de recursos humanos tem a possibilidade de buscar talentos:
I. recrutamento interno, que é buscar pessoas dentro da organização, mas que já realizam necessariamente a tarefa em
questão.
II. Recrutamentoexterno, quando buscam candidatos que não possuam vínculo com a empresa
III. Recrutamento interno, atraindo pessoas que já trabalham na empresa, mas em outra área ou função.
De acordo com o texto, estão corretas as alternativas:
I e III
I,II e III
 II e III
Somente III
Somente I
Respondido em 22/04/2020 17:54:36
 
 
Explicação:
A empresa pode recrutar talentos de dentro da instituição, que trabalhem em outras áreas ou tarefas, valorizando os colaboradores
da casa e evitando despesas extras. E talentros externos, buscando colaboradores que não trabalhem na empresa e para isso será
necessario maiores buscas em recrutamento e seleção.
 
 
 8a Questão
Já sabemos que o papel do gestor financeiro se torna cada vez mais importante diante do crescimento da empresa. Isto porque a
necessidade de controle das rotinas financeiras aumenta de forma diretamente proporcional ao tamanho de uma organização.
Quanto maior uma empresa, maiores podem ser os resultados em caso de bons desempenho e, também, maiores os prejuízos ao
cometer erros. Isso significa que em uma micro ou pequena empresa, o gestor financeiro deve se concentrar no uso das seguintes
rotinas:
 Fluxo de caixa, controle de contas a pagar, orçamento empresarial e controle de estoque.
Controle de contas a pagar.
Controle de contas a pagar e controle de estoque.
Fluxo de caixa e controle de contas a pagar.
Fluxo de caixa, controle de contas a pagar e controle de estoque.
Respondido em 22/04/2020 17:55:20
 
 
Explicação:
Todas as rotinas financeiras são importantes, independente do tamanho da empresa. O que muda é o nível de complexidade e o
impacto nos resultados com o seu uso.
 
 
 
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