Tema 20

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31/05/2021 Exercício de Fixação - Tema 20
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 17 Mai 2021, 20:13
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 17 Mai 2021, 20:15
Tempo
empregado
2 minutos 33 segundos
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Quando as organizações selecionam novos colaboradores com o perfil de gestores, buscam indivíduos que tenham
determinadas competências e estejam preparados para a tomada de decisão. Nesse sentido, Cunha et al (2003), lista
algumas competências necessárias em um gestor.
 
CUNHA, Miriam Vieira da; et al. O Papel Social do Bibliotecário. Encontros Bibli, Ciência Informação, Florianópolis, n.
15, 1º sem. 2003.
 
Levando em consideração o enunciado e o conteúdo abordado, analise os itens abaixo.
 
 I. Ter conhecimento do negócio.
 II. Ter formação em administração.
 III. Ser flexível para lidar com mudanças.
 IV. Respeitar as diferenças individuais no trabalho e em equipe.
 V. Saber lidar com os fornecedores, tendo claro que é ele quem manda.
Agora, assinale a opção que apresenta apenas as competências de um gestor, definidas pelos autores mencionados:
Escolha uma opção:
a.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
b.
Apenas as afirmativas IV e V estão corretas.
c.
Apenas as afirmativas V, III e IV estão corretas.
d.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Hoje o mercado exige que os gestores tenham competências comportamentais que são essenciais para que ele esteja
qualificado para atuar nas organizações. Dentro destas competências, é necessário que ele: tenha conhecimento do
negócio em que está atuando, seja flexível às mudanças e respeite a equipe e as diferença entre as pessoas.
A resposta correta é:
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
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31/05/2021 Exercício de Fixação - Tema 20
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao começar um novo projeto, é preciso que o gestor reflita sobre suas competências e habilidades, preparando-se para
assumir o trabalho. Sobral e Peci (2008) alertam que conhecimento, habilidade e competência são fundamentais em que
sentido, dentro de uma organização?
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2008.
Escolha uma opção:
a. para que a organização contrate uma boa equipe de trabalho.
b. para evidenciar as forças dos concorrentes com forças contraditórias.
c. para que as organizações se consolidem no mercado. 
d. para identificar os problemas presentes e futuros.
Sua resposta está correta.
Segundo os autores, para que a organização se consolide no mercado é necessário que os gestores atuem com
competências adquiridas através do conhecimento e habilidades desenvolvidas.
A resposta correta é: para que as organizações se consolidem no mercado.
A gestão do conhecimento é um processo estratégico de grande importância para as organizações por ser abrangente,
buscando identificar, maximizar, codificar e compartilhar o conhecimento organizacional. Desta forma, Nonaka e Takeuchi
(1997, p. 10), afirmam que “o conhecimento deve ser construído por si mesmo”. Ainda segundo os autores, o
conhecimento exige o que da organização?
NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação do Conhecimento na Empresa. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
Escolha uma opção:
a. Um modelo de negócio adequado para ajustar o conhecimento em todas as áreas.
b. Inovação da organização em seus processos.
c. Conhecimento dos gestores e gerentes.
d. Interação entre todos os colaboradores da organização 
Sua resposta está correta.
O conhecimento deve ser construído por si mesmo e, nas organizações, muitas vezes isso exige a interação intensiva de
todos os envolvidos para o compartilhamento dos conhecimentos.
A resposta correta é: Interação entre todos os colaboradores da organização
– Mintzberg (2010) lembra da importância do papel do gestor para as organizações e alerta que os mesmos precisam se
diferenciar no mercado. Dessa forma, assinale a alternativa que, segundo o autor, o gestor deve desenvolver.
 
MINTZBERG, Henry. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. 
Escolha uma opção:
a. experiência.
b. visão gerencial.
c. habilidades. 
d. visão estratégica.
Sua resposta está correta.
Para Mintzberg (2010), o gestor tem que desenvolver suas habilidades, afirmando “que a gestão deve ser como prática,
cuja dinâmica resulta da tríade formada por arte, ciência e habilidade prática”. 
A t t é h bilid d
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A resposta correta é: habilidades.
Davenport e Prusak (1998) apontam cinco formas de gerar conhecimento, sendo que uma delas faz com que as pessoas
saiam do seu status quo etrabalhem em conjunto, gerando conflitos e diferenças de ideias, sendo preciso construir novos
conhecimentos para atender as duas vertentes de pensamento.
 
DAVENPORT, Thomas H.; PRUSAK, Laurence. Conhecimento empresarial: como as empresas gerenciam o seu capital
intelectual. Rio de Janeiro: Campus, 1998.
 
Sendo assim, essa forma de gerar conhecimento permite: 
Escolha uma opção:
a. recursos dirigidos.
b. fusão. 
c. adaptação.
d. aquisição.
Sua resposta está correta.
A fusão faz com que os conhecimentos se misturem, sendo necessário que os envolvidos no processo saiam da sua zona
de conforto, buscando se aprimorar e construir novos conhecimentos.
A resposta correta é: fusão.
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