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DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DO 
ESCOPO E QUALIDADE 
TURMA: 19042021_7 
ALUNA: THAIS CÂMARA TAREFA: MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
 
 
 
PROJETO MÚSICA SOLIDÁRIA – TAKE 1 
 
ETAPA 1 – VISÃO DO PRODUTO 
Ciclo de vida do projeto 
Abordagens para o ciclo de vida do projeto 
Abordagem S / N Vantagens Desvantagens 
HÍBRIDA S 
 
Nesta abordagem há uma 
combinação de forma 
estruturada e complementar de 
melhores práticas e técnicas para 
tornar melhor o gerenciamento 
de projetos. Permite o trabalho 
facilitado, com a cooperação da 
equipe e cliente até a entrega de 
produtos e serviços com maior 
valor percebido. Feedbacks 
rápidos e priorização das 
funcionalidades mais 
importantes. 
 
 
 
 
É preciso montar um planejamento 
detalhado para alinhamento das 
expectativas, ferramentas e 
processos. A equipe deve ser 
interessada em aprender e 
engajada para o trabalho em 
equipe. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Visão do produto 
VISÃO DO PRODUTO 
 
Para toda população mundial que se encontra em isolamento social como medida de enfrentamento à 
pandemia viral 
Que buscam um entretenimento gratuito no conforto do seu lar 
 O Música solidária – Take 1 
É um projeto de lives protagonizado por músicos e artistas profissionais 
Que tem o objetivo de garantir um entretenimento gratuito à população mundial e prover um mínimo 
de conforto financeiro àqueles em dificuldades devido a pandemia atual 
Diferente de apenas ouvir uma música ou videoclipe gravados 
Pois cada live é uma oportunidade para interagir em segurança e proporcionar conforto àqueles que 
precisam de atenção neste momento delicado 
 
 
 
 
 
 
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Ténica É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
É / NÃO É / FAZ / NÃO FAZ 
 
 
É 
Um projeto que reúne músicos profissionais por meio de 
lives: transmissões ao vivo de áudio e vídeo, via internet e 
em tempo real; 
Evento independente; 
Uma ação solidádia que promove entretenimento gratuito. 
 
NÃO É 
 
Um show presencial com fins lucrativos; 
Um evento padronizado; 
Dependente de outras lives ou projetos do mesmo 
modelo. 
FAZ 
Promove o incentivo à realização de doações financeiras 
àqueles necessitados devido ao impacto causado pela 
pandemia; 
Entretenimento digital de forma simples segura e 
acessível. 
 
 
 
NÃO FAZ 
Venda de ingressos; 
Pagamento aos artistas participantes. 
 
 
 
 
 
 
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ETAPA 2 
MURA 
Quebra de protocolos de segurança por parte da equipe técnica de preparação da live. Não utilização de EPI’s 
obrigatórios e multa por desrespeito às orientações. 
MURI 
Sistema tecnológico ineficiente para comportar o número de telespectadores gerando lentidão no momento da 
transmissão e impedindo que os contatos para receber as doações fossem realizados de forma satisfatória. 
MUDA 
Reuniões para definir o cenário da live ao passo que, não agrega valor ao que foi solicitado pois foge ao escopo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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FERRAMENTA / TÉCNICA PARA MELHORIA CONTÍNUA 
 
Diagrama de Espinha de peixe ou Ishikawa 
O diagrama também conhecido como diagrama de causa e efeito, associa um efeito às suas possíveis causas. Através 
dele, pode-se identificar a causa raíz de um problema para então propor uma solução adequada. 
A análise abaixo foi realizada para identificar a causa raíz do desperdício MURA : Quebra de protocolos de segurança por 
parte da equipe técnica de preparação da live. Não utilização de EPI’s obrigatórios e multa por desrespeito às orientações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ETAPA 3 
Parte I: registro dos requisitos 
Título do projeto: Música Solidária – Take 1 Data da versão: 21/05/2021 
ID / Data Requisito 
Parte 
interessada 
Categoria 
Prioridade 
MoSCoW 
Critério de aceitação 
ou validação 
Código e data de 
criação 
Descrição 
Solicitante do 
requisito 
Análise do 
requisito 
Relevância 
do requisito 
Descrição 
 
E2 R1 
21/05/2021 Patrocinadores 
não podem ser 
do mesmo 
segmento 
Patrocinador Funcional M 
Check list de patrocinadores 
e seus respectivos 
segmentos para realizar um 
comparativo e validar o 
requisito 
E2 R2 
21/05/2021 
Máximo de 3 
patrocinadores 
master 
Gerente do 
projeto 
Funcional M 
Listar patrocinadores 
alcançados e selecionar os 
patrocinadores master 
E3 R1 
21/05/2021 
Coleta de 
doações online 
Patrocinador Funcional M 
Sistema de inspeção de 
recebimento de doações 
E3 R2 
21/05/2021 
Divulgação em 
parceria com o 
instagran 
Patrocinador Funcional M 
Acompanhamento diário 
para medir o alcance da 
divulgação 
E3 R3 
21/05/2021 
Reuniões virtuais 
e seguras 
Patrocinador Funcional M 
Feedback da equipe e 
patrocinadores como 
medida de segurança para 
acompanhamento de 
marketing. 
E4 R1 
21/05/2021 
Chamada para 
artistas 
voluntários em 
redes sociais 
Gerente do 
projeto 
Funcional M 
 
 
Mensurar o alcance da 
divulgação e listar os 
artistas selecionados via 
redes sociais. 
 
 
 
 
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E4 R2 
21/05/2021 
Equipe e banda 
do artista 
reduzida – 
máximo 5 
pessoas 
Patrocinador Funcional M 
Conferência ao entrar no 
local de realização da live 
E6 R1 
21/05/2021 Cumprimentos 
das normas 
sanitárias de 
segurança 
Patrocinador Negócio M 
Processos de licenças, 
protocolos e segurança 
devem ser apresentados, 
assim como realização de 
conferência do uso de EPI’s. 
E7 R1 
21/05/2021 
Distribuição de 
alimentos e 
bebidas não 
alcoólicas para a 
equipe durante a 
live 
Gerente do 
projeto 
Funcional M 
Conferência durante a live. 
Quantidades devem ser 
fornecidas de maneira 
igualitária. 
E7 R2 
21/05/2021 
Fornecimento de 
alimentos e 
bebidas por 
supermercado 
parceiro que será 
divulgado 
Patrocinador Funcional M 
Conferência de entrega 
antecipada via check list – 7 
dias antes da live 
 
 
Parte II: ferramenta/técnica para coleta do requisito 
A ferramenta escolhida para coleta de requisitos foi o Axiomatic Design. 
O Axiomatic Design (AD) é uma abordagem para o desenvolvimento de projetos que procura gerar a melhor solução para 
determinado problema proposto, permite a tomada de decisões de projetos de maneira assertiva. Pode participar qualquer 
pessoa que esteja envolvida no projeto, como gerente, patrocinador, membros selecionados da equipe ou partes 
interessadas ou outros conforme necessidade. 
Essa ferramenta oferece o maior entendimento para criação de requisitos, sendo eles funcionais, organizacionais e 
técnicos de maneira que todos eles sejam explícitos e entendíveis para o time de desenvolvimento e acompanhamentos 
das entregas. 
Sendo assim, esta foi a escolha para a coleta de requisitos do Música Solidárias – take 1. 
 
 
 
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ETAPA 4 
Lista de verificação para a qualidade do projeto 
Preparado por: Aprovado por: Versão: Data da versão: 
Thais Câmara Thais Câmara 1.0 28/05/2021 
Item da qualidade 
Verificação 
Sim Não N/D Data Comentário 
Patrocinadores não podem ser 
do mesmo segmento 
x 28/05/2021 Check list conferido 
Máximo de 3 patrocinadores 
master 
x 28/05/2021 
Seleção realizada após reunião com 
todos os patrocinadores envolvidos. 
Ata da reunião apresentada. 
Coleta de doações online x 28/05/2021 
Live ainda não realizada, será em 
30/05/2021, logo, doações ainda 
não recebidas. 
Divulgação em parceria com o 
instagran 
x 28/05/2021 
Dados de medição do instagran 
indicam o alcance de mais de 55 
milhões de pessoas 
Reuniões virtuais e seguras x 28/05/2021 
Ata das reuniões devidamente 
documentadas e anexadas ao 
projeto 
Chamada para artistas 
voluntários em redes sociais 
x 28/05/2021 
450 atistas voluntários foram 
alcançados conforme lista 
elaborada 
Equipe e banda do artista 
reduzida – máximo 5 pessoas 
 x 28/05/2021 
Validação será realizada no dia e 
local da live – 30/05/2021 
Cumprimentos das normassanitárias de segurança 
 x 28/05/2021 
Processo em andamento. 
Lincenças concedidas e protocolos 
elaborados. As demais verificações 
serão validadas no dia do evento. 
Distribuição de alimentos e 
bebidas não alcoólicas para a 
equipe durante a live 
 x 28/05/2021 
Será verificado no dia do evento – 
30/05/2021 
 
 
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Fornecimento de alimentos e 
bebidas por supermercado 
parceiro que será divulgado 
x 28/05/2021 
Alimentos e bebidas conferifos 
conforme check list 
Criação e distribuição da cartilha 
de ética 
 x 28/05/2021 
Cartilha elaborada e validada. 
Distribuição será no dia do evento, 
em 30/05/2021 
Minuta contratual para regulação 
das parcerias 
x 28/05/2021 Contratos devidamente assinados 
Prestação de contas em até 7 
dias após o evento 
 x 28/05/2021 
Live será realizada em 30/05/2021, 
portanto, ainda não houve a 
arrecadação para conferência 
Alterado por: Thais Câmara Data: 28/05/2021 Nota: Quaisquer alterações neste documento deverão 
ser submetidas ao processo de controle do projeto 
para aprovações antes de serem incorporadas a este 
documento. 
 
 
 
REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 
 
HOFFMANN, Guilherme. Gerenciamento do Escopo e da Qualidade em Projetos – Rio de Janeiro: FGV, 
2020. 
 
SALES, Luciano; BARBALHO, Sanderson; MOURA, Shirley. Axiomatic Design: uma ferramenta para 
descrição completa dos requisitos. Versão 1.0, 2015. 
 
CRUZ, F. PMO Ágil. Escritório ágil de gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2016. 
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Requirements management: a practice guide.USA: PMI Inc., 
2016.