Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações
profundas em sua organização, independentemente da área. Há empresa
que vive um clima de estabilidade, com muitos funcionários acomodados e
com muito tempo de serviço na organização, crescendo na hierarquia
funcional, até mesmo sem terem qualificação para isso. Para que o
processo de reestruturação tenha um menor impacto negativo na empresa,
e até em seus funcionários, é fundamental que haja um planejamento
prévio para a implantação de todos os processos de mudança, de forma
transparente.Disponível em:
https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12961/quizzes/46687/take?user_id=60075
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
(https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional)
Analise as afirmações a seguir
I - O processo de mudança deve ter como prioridade planejar as
intervenções em busca de cumprir objetivos trazendo mais eficácia para a
organização. 
II - O processo de mudança tem como objetivo entender a forma de
trabalho das pessoas, criando procedimentos com normas rígidas e
padrões norteadores da rotina. 
III - O processo de mudança deve demonstrar o quanto isso pode ser
positivo. Para isso avalia previamente a insegurança gerada para as
pessoas analisando a forma atual e futura de trabalhar, prevê episódios
isolados e circunstâncias únicas.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III. 
 I, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque os processos de mudança são utilizados para
intervirem de forma planejada buscando melhorar a eficácia
organizacional e aumentar o bem-estar dos funcionários na rotina de
trabalho.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
https://administradores.com.br/artigos/mudanca-organizacional
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na organização,
o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas se elevem e
alcancem os objetivos da organização. Um gestor de pessoas exerce a
liderança não com exclusividade, mas como desenvolvedor das
competências das pessoas" (...) “Nesse sentido, assinala o consultor, as
empresas precisam superar o mito de que o bom líder ou gestor trata a
todos “da mesma forma”. As pessoas são diferentes, têm necessidades
diferentes e buscam coisas diferentes na vida, daí porque o gestor precisa
de uma sensibilidade especial no sentido de detectar as diferenças entre
as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa
ser um maestro disponível em
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html
(http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-
precisa-ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos
principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor.
 
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de
cada integrante da sua equipe.
Correto!Correto!
Está correta, porque a interpretação dos níveis de diversidade 
possibilita ao gestor conhecer e gerenciar as pessoas de sua equipe, 
de uma melhor forma.
 
Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado. 
 
Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de
promoção.
 Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. 
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
 
Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as
expectativas individuais.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os
funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao
ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao espírito de
equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo
sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as coisas estão, o
efeito dessas atitudes será maior do que a soma das partes individuais.
(ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe.
Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada
vez mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais
tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de
acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor,
além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e
outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas Correto!Correto!
Alternativa correta, pois apenas as afirmações II e III estão corretas.
Está correta porque, na afirmação II, para que as mudanças do clima
organizacional ocorram será necessário inicialmente investigar quais
são as causas, depois implantar as mudanças, por isso será mais
demorada do que a cultura que poderá ter alterações de acordo com
as mudanças mercadológicas, na afirmação III o clima pode ser
 influenciado pela gestão, podendo ser desfavorável ou favorável,
desta forma o gestor será responsável pela organização de mudanças
que possam contribuir para um clima favorável a organização.
 I e III, apenas 
 I e II, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial
suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é
inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução
próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores
iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende
para todos os funcionários.
Correto!Correto!
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para os 
fundadores desde o início do negócio.
 
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento
da instituição.
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos
operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura.
 
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma
coletiva.
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas
organizacionais para atingir metas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o
colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus
usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva
ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível
e envolvente, quando há elevada motivação entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de
algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas
hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima
tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que
colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue;
mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem
compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores
com essa visão ainda não compreenderam que também são responsáveis
pelo desempenho de seus liderados. Além disso este tipo de gestão
impacta na motivação e influencia negativamente no clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os
indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre
seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao
alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de
direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos
superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as
modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
 II e IV, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 I e III, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos 
colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem como 
os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e 
programação das tarefas dos liderados
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