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Fundamentos de gestão de processos e da qualidade 1 No momento em que a organização compreende a dinâmica dos processos transversais, ela tem a possibilidade de se autoavaliar e se conscientiza de sua própria atuação no meio. Processos transversais são aqueles que, devido a sua importância dentro da empresa, não se restringem a uma única unidade funcional e serão complementados em outras áreas funcionais. GUERRINI, Fábio M. et al. Modelagem da Organização: uma visão integrada. Porto Alegre. Bookman. 2014. (adaptado) Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Quando pensamos na organização levando em conta todas as suas inter-relações envolvidas, estamos pensando sistemicamente. ( ) Quando a administração consegue transmitir eficazmente sua visão de conhecimento às pessoas, está contribuindo na formação de microcomunidades internas, tornando o nivelamento transversal do conhecimento possível e real. ( ) A visão de conhecimento, quando bem compartilhada, causará menos impacto nas comunidades internas da organização. ( ) A ideia principal dos processos transversais é saber o que lhe agrega valor, para depois então pensar onde ele será executado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F - V - F - V. B) V - V - V - F. C) V - V - F - V. D) F - F - V - V. 2 São processos que sustentam as atividades primárias fornecendo recursos, tais como insumos adquiridos, tecnologia, recursos humanos e outras funções. Agregam valor para a própria empresa e seus funcionários ao prover recursos com eficiência e eficácia, e aos fornecedores de recursos. JESUS, Leandro; MACIEIRA, André. Repensando a Gestão por Meio de Processos: como BPM pode transformar negócios e gerar crescimento e lucro. EloGroup. Edição do Kindle, (locais 781-783) 2015. (Adaptado) Assinale a alternativa que corresponde a esta definição: A) Processo Gerencial (processo de gestão). B) Processos de Apoio (organizacional). C) Processo Industrial (operacional). D) Processos Principais do Negócio (finalístico, críticos). 3 Qualidade é um conceito particular, é o modo de ser, é a propriedade de qualificar os mais diversos serviços, objetos, indivíduos etc. Podemos definir a qualidade como sendo transcendental, focada no produto, focada na fabricação e focada no valor. Diante destes conceitos assinale abaixo o exemplo de definição de qualidade baseada no conceito de Usuário: A) Voo de primeira classe. B) Serviço de ônibus. C) Marca de Automóvel. D) Relógio funcionar por 5 anos sem necessitar assistência técnica. 4 Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os itens que seguem: I – Empreendedor por necessidade II – Empreendedor por oportunidade ( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho. ( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente. ( ) Ausência de um planejamento elaborado. ( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas: A) II – I – I – II. B) I – II – I – II. C) I – I – I – II. D) II - II – II – I. 5 Os princípios da qualidade foram definidos de maneira que expressassem de maneira geral o que uma empresa deve praticar para que possa ter uma boa gestão. Dentre estes princípios podemos citar alguns: I - Engajamento das pessoas. Será mais fácil gerar valor aos seus clientes se você contar com equipes competentes, dedicadas e qualificadas em todos os níveis de sua empresa. II - Liderança. Ter um direcionamento ou missão unificados, conduzidos por uma liderança forte, é essencial para garantir que todos na empresa entendam o objetivo. III – Decisão baseada em evidências. Nunca é fácil tomar decisões, e elas naturalmente envolvem certo grau de incerteza. Sobre as sentenças acima, assinale a alternativa correta: A) Apenas as sentenças II e III estão corretas. B) Todas as sentenças estão corretas. C) Apenas a sentença I está correta. D) Apenas as sentenças I e III estão corretas. 6 Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem: ( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento. ( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V. B) V – F – F. C) V – V – V. D) V – V – F. 7 Os gráficos são ferramentas que permitem aumentar o grau de detalhamento dos fluxos dos processo e das atividades por meio de símbolos que representam eventos. Analise as sentenças a seguir e assinale V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas acerca de Aplicações e Benefícios dos Gráficos: ( ) Os dados ou os valores numéricos são representados em linhas para que se tenha melhor visualização dos procedimentos de atividades. ( ) Haja vista que conseguem potencializar o grau de detalhamento das atividades, por meio de uma simbologia explicativa própria, se tornam a solução para algumas deficiências dentro da organização. ( ) Apesar de não representar as ocorrências, sejam elas ordinárias ou extraordinárias, jamais lhe darão sentido, mesmo que se utilize de formas tradicionais ou modernas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – F. B) F – F – V. C) V – V – F. D) V – F – F. 8 São aqueles que procuram evidenciar e materializar fatos, acontecimentos com propósito de comprovar feitos para a área administrativa ou legal. A própria história humana é construída e também mantida por esta ação restauradora, de modo que proporciona perenização da história. MARANHÃO, Mauriti; MACIEIRA, Maria Elisa Bastos. O Processo Nosso de Cada Dia: modelagem de processos de trabalho. 2. ed. revista e ampl. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2010. (Adaptado) Assinale a alternativa corresponde a definição descrita: A) Componentes. B) Elementos. C) Processos. D) Registros. 9 Vimos que a prática o programa 5S pode proporcionar um cotidiano com menos desperdício, mais organização, limpeza, padronização e disciplina, características necessárias para o dia a dia pessoal e profissional. O 5s é formado pelos 5 sensos. O senso que tem foco na saúde, higiene e a padronização das atividades da empresa é denominado... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Senso de Saúde e Padronização. B) Senso de Limpeza. C) Senso de Ordenação. D) Senso de Padronização. 10 As ações voltadas aos processos são executadas em diversas áreas dentro de uma organização, e isso, por vezes, causa problemas na obtenção de informações precisas, unificadas e integradas. Acerca dessas áreas, há uma que procura solucionar o problema descrito acima e se chama... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Método de processos. B) Escritório de processos. C) Modelo de processos. D) Reengenho de processos. 11 O BSC se constitui uma importante ferramenta de gestão de processo, pois facilita a compreensão e dá visão geral do negócio da organização com um sólido alinhamento entre a estratégia e sua prática nos processos. Essa ferramenta é formada por visões que lhe dão sustentação na condução da organização. As quatros visões estratégicas do Balanced Scorecard são: A) Cliente; Fornecedor; Processos internos; Aprendizagem e desenvolvimento.B) Cliente; Financeiro; Processos internos; Aprendizagem e crescimento. C) Consumo; Financeiro; Processos externos; Aprendizagem e conhecimento. D) Consumo; Contábil; Processos externos; Aprendizagem e conhecimento. 12 Vimos que a prática do programa 5S pode proporcionar um cotidiano com menos desperdício, mais organização, limpeza, padronização e disciplina, características necessárias para o dia a dia pessoal e profissional. O 5s é formado pelos 5 sensos. O senso que em geral tem como regra selecionar o que é importante, separar ou descartar o resto, e tem como objetivo eliminar o que não é necessário liberando espaço na empresa é chamado... Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: A) Senso de Limpeza. B) Senso de Ordenação. C) Senso de Padronização. D) Senso de Utilização. 13 Acerca da relação cliente versus fornecedor: Na relação cliente versus fornecedor, dentro de uma empresa que se organiza por processos, haverá momentos em que uma área será cliente e a outra fornecedora; e logo adiante, a situação se inverte, passando a área fornecedora ser cliente e vice-versa. Da SILVA, Leandro Costa. Gestão e Melhoria de Processos: Conceitos, Técnicas e Ferramentas. BRASPORT. Edição Kindle, locais do Kindle 182-185, 2015. (Adaptado) Analise as sentenças a seguir: I) Há circunstâncias que requerem de nós a responsabilidade de prover algo a alguém; no mesmo giro, haverá momentos em que ficaremos à espera de algo dessa mesma natureza, numa relação clientes/fornecedores cíclica. II) A obtenção de um resultado totalmente novo (produtos/serviços), que agrade ao cliente a partir da transformação de insumos/informação, é o principal objetivo de processos em uma organização. III) No resultado final dos processos, haverá o mesmo foco de interesses entre cliente e fornecedor. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) Todas as sentenças são verdadeiras. B) Somente as sentenças I e II são verdadeiras. C) Todas as sentenças são falsas. D) Somente sentenças I é verdadeira. 14 BPMN se refere a um registro visual que representa os fluxos de processos, possibilitando que essa representação seja transferida para outra linguagem; permite ainda que a implementação de processos seja bem melhor. Analise as sentenças a seguir e classifique V para as sentenças Verdadeiras e F para as Falsas: ( ) Se constitui numa linguagem moldada graficamente e serve para representar e modelar processos de negócio; ( ) Sua base é um conjunto de símbolos e codificação modificada por gráficos, dispostos em fluxogramas de linhas. ( ) O Business Process Management Initiative (BPMI) é o criador dessa ferramenta. ( ) Se tornou um modelo-padrão para definir softwares/sistemas integrados ao conceito de Business Process Management. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – F – V. B) F – V – F – F. C) F – F – V – F. D) V – F – V – V. 15 A ação registrar faz referência a: inscrever; transcrever; consignar certos fatos por escrito; anotar; gravar um fenômeno físico; assinalar, mencionar. Fonte: Disponível em: <https://www.significados.com.br/?s=registrar>. Acessado em junho de 2017. A evidenciação e materialização de determinados acontecimentos, fatos que venham a ser utilizados em outro momento referem-se ao ato de registrar. MARANHÃO, Mauriti; MACIEIRA, Maria Elisa Bastos. O Processo Nosso de Cada Dia: modelagem de processos de trabalho. 2. ed. revista e ampl. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2010. (Adaptado) Sabendo que os registros são afetados pela quantidade e complexidade de certos fatores, analise os quesitos a seguir: I) Complexidade do produto; II) Tipo de contrato com o cliente; III) Natureza dos elementos críticos de apoio. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) Os quesitos I, II e III estão corretos. B) Os quesitos I e II estão corretos. C) Os quesitos I e III estão corretos. D) Os quesitos II e III estão corretos. 16 Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem: I – Família II – Sociedade III - Escola ( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores. ( ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores. ( ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – III – II. B) III – I – II. C) I – II – III. D) III – II – I. 17 Atualmente o mercado tem uma nova forma de visão de processo de negócio, possui foco na gestão do processo de maneira integrada e ampla. Este novo conceito refere-se a um conjunto de “metodologias e tecnologias cujo objetivo é possibilitar que processos de negócio integrem, lógica e cronologicamente, clientes, fornecedores, parceiros, influenciadores, funcionários e todo e qualquer elemento com que com eles possam, queiram ou tenham que interagir, dando à organização visão completa e essencialmente integrada do ambiente interno e externo das suas operações e das atuações de cada participante em todos os processos de negócio” (CRUZ, 2008, p. 67). CRUZ, Tadeu. BPM & BPMS: Business Process Management & Business Management Systems. Rio de Janeiro: Brasport, 2008. Esta nova visão sistêmica da gestão por processo de negócio é chamada de: A) BPMS. B) BPNS. C) BPM. D) BPMN. 18 A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. ( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) F – V – F. B) F – V – V. C) V – V – V. D) V – F – V. 19 De olho no sistema como um todo, o BSC combina a visão de negócios e a estratégia da empresa permitindo aos gestores a identificação dos melhores indicadores e considera a compatibilidade das estratégias traçadas e o desenvolvimento de métricas com os resultados gerados. FNQ. #12 Ferramentas de Gestão. Cadernos de Excelência. Modelo de Excelência da Gestão (MEG), série de e-books (2015, p.11), adaptado. Acerca do Balanced Scorecard (BSC), analise as sentenças a seguir: I. O Painel de Controle ou BSC proporciona uma visão estratégica para a organização, tendo em vista que atua na definição dos indicadores de desempenho e na respectiva avaliação de seus resultados. II. O BSC faz o link entre os objetivos e as metas de longo prazo, e viabiliza mudanças organizacionais; possibilita ainda maior compreensão da visão e estratégia da empresa. III. As visões estratégicas do BSC são: cliente; dirigente; financeiro e econômico; processos internos; aprendizagem & crescimento. Em relação ao conceito do BSC descrito nas sentenças acima, pode-se afirmar que a resposta correta é: A) Todas as sentenças são falsas. B) As sentenças I e III são falsas. C) As sentenças I e II são verdadeiras. D) Todas as sentenças são verdadeiras. 20 Muitas mudanças foram acontecendo por conta de novas tecnologias implementadas nas organizações, intensificadas ainda mais com conceitos de eficiência, especialização e medição do processo defendido por Taylor e pela Administração Científica, e essas mudanças, que vem ocorrendo desde lá, apontam a Reengenharia de processos como modelo de Melhoria de Processos. Analise as sentenças abaixo,no que se refere aos fatores que serviram de base a essas mudanças: I) Efetivo uso de ferramentas e técnicas para melhorar os processos organizacionais; II) Modificação no entendimento e prática de gestão de processos; III) Aplicação de métodos bem conhecidos. IV) Suporte de um novo conjunto de tecnologias. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) Somente a afirmativa II é verdadeira. B) As afirmativas I, II e III são falsas. C) Somente as afirmativas I e III são falsas. D) As afirmativas I, II e IV são verdadeiras. Voltar
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