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Atividade 05 - Comportamento Organizacional

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Iniciado em segunda, 5 Abr 2021, 15:34 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 5 Abr 2021, 15:40 
Tempo empregado 6 minutos 9 segundos 
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 2,50 de 2,50 
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Texto da questão 
Quais são as possíveis causas do conflito entre as pessoas? 
Escolha uma opção: 
a. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de formação, metas diferentes, diferenças 
em informações e percepções. 
b. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas 
semelhantes, diferenças em informática e marketing e principalmente na visão do todo. 
c. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte, diferenças de personalidade, metas 
diferentes, diferenças em informações e percepções. 
d. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de trabalho, metas diferentes, 
diferenças em informações e percepções. 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 2,50 de 2,50 
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Texto da questão 
Podemos considerar a definição de cultura organizacional e cultura nacional como: 
Escolha uma opção: 
a. a cultura nacional se refere às práticas realizadas pelas empresas. A cultura organizacional se 
refere aos costumes e as crenças de uma determinada população. 
b. a cultura organizacional está voltada especificamente para a organização, já a cultura nacional diz 
respeito a similaridades e diferenças nas práticas gerenciais entre dois países. 
c. não existem diferenças entre as duas. 
d. as duas são compatíveis. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 2,50 de 2,50 
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Texto da questão 
Como uma cultura é criada? 
Escolha uma opção: 
a. Os costumes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem- se, 
em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. 
Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores. 
b. O nível de escolaridade, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização 
devem-se, em grande parte, ao que ela fez antes e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com 
seus esforços. Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus dirigentes. 
c. Os costumes, as estruturas e as normas existentes em uma organização devem-se, em grande parte, 
ao que ela fez nos últimos dez anos e ao grau de sucesso que ela tem alcançado na mídia. Esse 
princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus fundadores. 
d. As atitudes, as tradições e a maneira geral de proceder existentes em uma organização devem- -se, 
em grande parte, ao que ela fez antes, e ao grau de sucesso que ela tem alcançado com seus esforços. 
Esse princípio nos leva à fonte última da cultura de uma organização: seus colaboradores. 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 2,50 de 2,50 
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Texto da questão 
Um conflito pode surgir como uma pequena diferença de opiniões, e pode se agravar e 
atingir um nível de hostilidade chegando ao que chamamos de conflito destrutivo. 
Quando se chega a este ataque de nervos, podemos afirmar que: 
Escolha uma opção: 
a. neste nível chegamos às vias de fato e não há alternativa a não ser a retirada de um dos dois lados 
envolvidos ou a derrota de um deles. 
b. a necessidade de se autopreservar e se proteger passa a ser a única preocupação. A principal 
motivação é a preparação para atacar e ser atacado. 
c. dificilmente as pessoas chegam às vias de fato. Normalmente existe muito diálogo entre as partes 
envolvidas. 
d. as pessoas precisam de um tempo para poder dialogar. O conflito é uma doença terminal.

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