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Sistemas Integrados de Gestão Paulo Três Rios Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios Complexo Educacional Campos Salles Créditos Associação Educativa Campos Salles (Mantenedora) Jonathas Carvalho Batista – Presidente Roselene Aguiar Santos – Vice-Presidente Faculdades Integradas Campos Salles Claudinei Senger – Diretor Geral Carlos Antonio José Oliviero – Diretor Acadêmico Coordenação EAD Ana Maria Jansn Matias Coordenadores de Cursos Milton Tadeu Piscinato – Administração, Gestão Comercial e RH Manuel dos Santos Leitão – Ciências Contábeis Eduardo Tomasevicius Filho – Direito Luci Ana Santos da Cunha – Pedagogia Carlos Antonio José Oliviero – Sistemas de Informação Roberto Cezar Datrino – Gestão Financeira e Logística Mauro Maia Laruccia – Gestão de Marketing Professor conteudista Paulo Três Rios Revisão técnica Ana Maria Jansen Matias Carlos Antonio José Oliviero Diagramação Valdecir Xavier Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 3 Complexo Educacional Campos Salles SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO APRESENTAÇÃO Gerenciar informações tornou-se crucial nessa época de grandes transformações e os Sistemas de Integrados do Gestão assumem posição importante para geração de controles administrativos, financeiros e estatísticos além de subsidiar o processo de tomada de decisão. Objetivos Gerais A velocidade com que as informações estão disponíveis nas empresas modernas, se fez necessário que os sistemas de informação tivessem as suas Unidades de Aprendizagem integrados de forma a apresen- tar respostas em tempo real ao desafio de criar controles administrativos e financeiros eficientes. O que você irá aprender? Essa disciplina é composta pelas seguintes Unidades de Aprendizagem: • Unidade de Aprendizagem 1: Classificação dos sistemas; • Unidade de Aprendizagem 2: Inteligência Artificial; • Unidade de Aprendizagem 3: Sistemas de Planejamento dos Recursos Empresariais (ERP); • Unidade de Aprendizagem 4: Sistemas de Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente (CRM); • Unidade de Aprendizagem 5: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM); • Unidade de Aprendizagem 6: Inteligência nos Negócios (BI) e Resposta Eficiente ao Consumidor (ECR); • Unidade de Aprendizagem 7: Análise, criação e implantação de um sistema de informação; • Unidade de Aprendizagem 8: Características dos principais tipos de sistemas de informações contábeis no âmbito de uma empresa. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 4 Complexo Educacional Campos Salles Sistemas Integrados de Gestão Unidade de Aprendizagem 1 Classificação dos sistemas Objetivos específicos Classificar e descrever os diversos tipos de sistemas de informação dão suporte ao processo de to- mada de decisão e as tecnologias que os suportam. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios Complexo Educacional Campos Salles Temas abordados nessa Unidade de Aprendizagem APRESENTAÇÃO ............................................................................................................................................................ 3 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................................................. 6 1. SISTEMAS ............................................................................................................................................................... 6 1. 1 O que é um sistema? ....................................................................................................................................... 7 1. 2 Os Sistemas podem falhar? ......................................................................................................................... 8 2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ............................................................................................................................ 8 2. 1 Dado, Informação, Conhecimento e Sabedoria .................................................................................... 9 2. 2 O que é um Sistemas de Informação? ...................................................................................................10 2. 3 Classificação dos Sistemas de Informação ...........................................................................................11 2. 4 Os Papeis dos Sistemas de Informação..................................................................................................11 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................................................................................14 REFERÊNCIAS................................................................................................................................................................14 Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 6 Complexo Educacional Campos Salles INTRODUÇÃO À mediada que as organizações formam crescendo e tornando-se mais complexas os Sistemas de Informação foram ganhando cada vez mais importância no processo de tomada de decisão, que consiste na obtenção de informações, análise, avaliação de possíveis problemas, estabelecimento de alternativas de solução, colocar a solução em prática, avaliar os resultados voltando ao início do processo. Acontece que hoje o volume de informações é enorme e chega até nós por diversos meios, dificultando até decisões simples como, qual roupa vestir hoje em função da previsão do tempo e da nossa agenda de compromissos. Agora é com você Faça uma lista das decisões que você tem que tomar hoje. 1. SISTEMAS A palavra Sistemas passou a ser amplamente utilizada após a Segunda Grande Guerra em diversas áreas do conhecimento como Biologia, Direito, Informática, Administração etc. As pessoas descobri- ram ou passaram a dar mais atenção à interdependência das coisas e dos seres. Saiba mais Assista ao vídeo: A Segunda Guerra Mundial - Parte 1/2 no endereço: ht- tps://youtu.be/H873fcBtxfA Saiba mais Consulte o livro: Sistemas de Informações Gerenciais. LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. São Paulo: Pearson Brasil, 2014. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 7 Complexo Educacional Campos Salles Saiba mais Consulte o livro: Sistemas de Informações Gerenciais. LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. São Paulo: Pearson Brasil, 2014. 1. 1 O que é um sistema? Duas definições de sistemas se destacam na utilização da palavra Sistemas: • Definição Clássica: Conjunto de elementos inter-relacionados que tem o mesmo objetivo comum. • Definição usada em Informática: Conjunto de programas reunidos para a realização determinada função através do computador. Saiba mais Exemplos de Sistemas: Sistema de Transportes, Sistema Cardiológico, Sistema Econômico, Sistema Solar e outros. Agora é com você Faça uma lista dos sistemas que você conhece. A característica mais importante dos Sistemas é a manutenção do equilíbrio entre as partes, pense no Sistema Financeiro, sempre que ocorrer um desajuste em um dos seus componentes procuram se ajustar. Você já leu notícias sobre isso: a cotação do dólar sobe, a bolsa cai; o juro cai a vendas aumentam. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 8 Complexo Educacional Campos Salles Pense comigo O que aconteceria se o seu coração (Sistema cardiológico) tivesse algum tipo de deficiência ou parasse de funcionar? Isso prejudicaria o funcio- namento do Sistema? Essa falha poderia levar o organismo à morte? O mesmo poderia ser aplicado às empresas, se um dos sistemas falhar ela poderia apresentar falhas ou até morrer? Saiba mais Consulte o site: https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema 1. 2 Os Sistemas podem falhar? Os Sistemas são como uma corrente com todos os seus elos, poderosos quando os elos estão uni- dos em torno de um mesmo objetivo. Se um dos elos da corrente se romper, toda força da corrente se perderia e o resultado poderia ser comprometido. Quando um Sistema falha os resultados podem ser desastrosos, entãotemos que criar mecanismos para minimizar os efeitos das possíveis falhas. Atenção Não seja você o elo fraco em um processo organizacional. 2. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Os Sistemas de Informação são compostos de dados que devem ser contextualizados e transfor- mados em algo útil e interessante. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 9 Complexo Educacional Campos Salles 2. 1 Dado, Informação, Conhecimento e Sabedoria “... armazenar informação não garante cultura e poder. O poder da informação está no conhecimen- to. Os dados precisam ser transformados em informação e estas em conhecimento.” Tabela 1 – Tabela com a sequência de transformação dos dados. Figura 1 – Fonte: http://www.imagenslivres.com/ acessado em 16/07/2018 Como se pode ver na tabela acima, os dados foram sendo “refinados”. Para facilitar, a fase de arma- zenamento de dados no computador, foi suprimida (zeros e uns não é comigo). Aquele dado que parecia indecifrável, se transformou na informação e se trata de uma data qualquer (nascimento, morte, casamento, início da faculdade etc.). Seguindo mais um pouquinho no “refino”, vemos que se trata da data de nascimento de uma pessoa, que hoje está com 18 anos. Isso é conhecimento. Se você fosse o gerente de um banco que produtos bancários você poderia oferecer para essa pessoa? Será que essa pessoa compraria um seguro de vida? Ou um plano de aposentadoria, para depois dos setenta anos? Ou ainda um consórcio de cinquenta meses par comprar seu primeiro veículo? Claro que que não. Você pode usar esse conhecimento sobre essa pessoa para oferecer o produto mais adequado, como: uma conta corrente, um financiamento, um cartão de crédito, um cheque es- pecial. Que bom se a gente tivesse sempre o conhecimento sobre o que estamos lidando. Continuan- do a “refinar” essa informação, monitorando os dados utilizados por uma pessoa e combinado essas informações podemos antecipar os acontecimentos. A frequência uma pessoa compra determinado produto (flores, troca de óleo, supermercado, motel etc.), quais os locais que essa pessoa frequenta, quais os assuntos que pesquisa na rede e tantas outras coisas. Será que os homes querem se tornar Deus e ter “sabedoria” para dominar os outros homens, fazendo sugestões sobre seus desejos e paixões? O uso ético da informação é cada vez mais crítico. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 10 Complexo Educacional Campos Salles 2. 2 O que é um Sistemas de Informação? Dois autores dão as suas definições para Sistemas de Informação. Figura 2 – “Um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões e o controle em uma organização.” (LAUDON) “É qualquer combinação organizada de pessoas, hardware, software, rede de comunicação, recursos de dados, políticas e procedimentos que armazenam, restauram, transformam e disseminam informações em uma organização.” (O’BRIEN) Os autores têm diferentes significados para Sistema de Informação que guardam em si as seguintes características: • Entrada de dados • Processamento dos dados sob determinadas regras • Saída de dados em forma de relatórios, arquivos, gráficos etc. • Armazenamento de dados que podem ser recuperados quando forem necessários Figura 3 – Fonte: Figura elaborada pelo autor - Sistema de Informação Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 11 Complexo Educacional Campos Salles 2. 3 Classificação dos Sistemas de Informação O Sistemas de Informação podem ser de quatro tipos, conforme explicado na tabela abaixo: Tabela 2 – Tipo Características Dependência / Recurso Mentais Muito pequena quantidade de clientes, fornecedores e produtos. Pequeno volume de negócios. Ex.: Bar de periferia. O dono ou o gerente do negócio controlam as operações com as informações armazenadas em seu cérebro. Boca a Boca Baixa quantidade de clientes, fornecedo- res e produtos. Baixo volume de negócios. Ex.: Mercearia de periferia. Um grupo de pessoas que trabalham juntas trocam infor- mações entre si sobre os clientes, produtos e serviços. Manuais Media quantidade de clientes, fornece- dores e produtos. Volume médio de ne- gócios. Ex.: Revendedora de veículos usados. Se faz necessário o registro das operações realizadas em papel através de fichas kardex ou cadernos. Informatizados a. Locais b. Em rede c. Interconectados Grande quantidade de clientes, forne- cedores e produtos. Grande volume de negócios. Volumes que rendem a crescer exponen- cialmente. d. Locais: Um ou mais computadores não conectados em rede registra as operações. e. Em rede: Computadores conectados em rede controlas as operações e fornecem eficientes relatórios estatísticos e de controle. f. Interconectados: Computadores possantes interligam e controlam as operações entre os vários canis de venda, como o estabelecimento físico, e-commerce, vendedores internos e externos etc. Fonte: Tabela elaborada pelo autor 2. 4 Os Papeis dos Sistemas de Informação Figura 4 – Fonte: http://www.imagenslivres.com/ acessado em 16/07/2018 Os papeis que os Sistemas de Informação desempenham e uma organização podem ser classifica- dos de acordo com o nível organizacional a que darão suporte. O nível organizacional está ligado ao organograma da organização o presidente, os diretores, os gerentes, os supervisores e os funcionários em geral. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 12 Complexo Educacional Campos Salles Agora é com você Elabore o organograma da organização em que você trabalha ou conhece. Sugiro que você use SmartArt, disponível na aba Inserir do Microsoft Word. Descrição da pirâmide de baixo para cima temos (ordem inversa): Tabela 3 – Nível Organizacional Informações Papel dos Sistemas de Informação na Organização Nível operacional Milhares ou muitos milhões de transações são geradas neste nível. Num banco: os saques, depósitos e retiradas; numa fábri- ca: a quantidade de peças produzidas e vendidas. Lideres, supervisores e gerentes controlam as operações básicas do dia a dia. As ações corretivas são curto ou curtíssimo prazo: um funcionário que faltou ao serviço, uma máquina quebrada, a falta de matéria prima, são problemas que precisar ser solucionados imediatamente. Nível de conhecimento Dados minerados e sintetizados com base em informações operacionais. Analistas retiram de Sistemas de Informação a Nível Operacional as informações chave e as sintetizam para repassar ao Nível Tático, geralmente utilizando aplica- tivos do Pacote Office, elaborando, planilhas, gráficos e relatórios, gerados em datas específicas (diários, sema- nais, mensais etc.) Nível tático Dados minimizados são produzidos e complementados com analises avalizadas. Sevem de base para a formulação de ações de ações de curto e médio prazo, como controle de metas estabele- cidas. Nível estratégico Pode produzir/ ou supervisionar a produ- ção informações para a matriz no exterior, para o conselho de administração ou para o governo. Servem para a tomada de decisões de médio e longo prazo, com a mudança ou fechamento de uma fábrica. Como descrito na tabela acima, as informações vão sendo sintetizadas ao longo do processo e ser- vem de base para que cada nível organizacional tomes as decisões que lhe competem. Pense comigo O presidente de uma empresa tem tempo para ficar debruçado em pilhas de relatórios com dados operacionais da organização? Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 13 Complexo Educacional Campos Salles Atenção Funcionários do Nível de Conhecimento que conhecem os processos operacionais da empresa produzem relatórios mais exatos e dão maior segurança aos níveis superiores no processo de decisão e são reconheci- dos pela administração e agilizam a carreira e o crescimento na organização. A figura abaixo registra os níveis hierárquicos do organograma da organização e como os Sistemas de Informação auxiliam no processo detomada de decisão. Figura 5 – Fonte: Figura baseada em OLIVIERO (2017) Na figura abaixo vemos a evolução do papel dos Sistemas de Informação nas organizações que passou de simples aglutinador de dados à produção de informações vitais para as organizações. Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 14 Complexo Educacional Campos Salles Figura 6 – Fonte: Figura baseada em O’Brien (2004) CONSIDERAÇÕES FINAIS Os administradores modernos têm que administrar a organizações em tempo real, nada pode ficar para depois, as decisões têm que ser rápidas e certeiras. Um pequeno erro pode resultar em grande prejuízo financeiro ou de imagem. Os sistemas de informações devem ter os seus dados sempre atua- lizados com as últimas informações disponíveis, precisam estar baseados em servidores e redes que processam rapidamente os dados oferecendo respostas rápidas às necessidades dos administradores. Pense comigo Se o processo da sua empresa tem falhas ou operações desnecessárias? Lembre-se que o seu concorrente pode oferecer ao seu cliente produtos e serviços com prazos e custos menores. Cuidado, você pode perder o cliente. REFERÊNCIAS OLIVIERO, Carlos Antonio José Transparências Classificação dos sistemas de informação, 2017 Disponível em https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema Acessado em 17/07/2018 Sistemas Integrados de Gestão - Paulo Três Rios 15 Complexo Educacional Campos Salles LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. Sistemas de Informações Gerenciais. São Paulo: Pearson Brasil, 2014. BALTZAN, Paige; PHILLIPS, Amy. Sistemas de Informação. São Paulo, McGraw Hill Bookman, 2012. O’BRIEN, James Sistemas de Informação Gerencial. São Paulo: Saraiva, 2004
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